1樓：嘿嘿哈嘿紅太陽
按著張亮的《從零開始做運營》上所寫。運營一般分為使用者運營、產品運營、社群運營和活動運營四大類。其實不管是新**運營還是產品運營者兩大類，最離不開的就是使用者運營，你可以按著行業進行分類，一類是新**運營，主要是利用新興的**渠道去做傳播推廣，一類是產品運營，主要是指你的app運營。
不要過於糾結運營的分類，其實入門都是差不多的，髒活累活都要幹，新**可以轉產品，但是產品不好轉新**運營。
2樓：快來說寵物
運營常見的分為產品運營，使用者運營，內容運營產品運營：運營者從內容建設，使用者維護，活動策劃三個層面來管理產品內容和使用者；
使用者運營：以使用者為中心，遵循使用者的需求設定運營活動與規則，制定運營戰略與運營目標，嚴格控制實施過程與結果，以達到預期所設定的運營目標與任務。
內容運營：運營者利用新**渠道，用文字**或**等形式將企業資訊友好地呈現在使用者面前，並激發使用者參與，分享、傳播的完整運營過程。
3樓：吳凌萱
以運營人員的 kpi 進行區分，運營分為：內容運營，使用者運營及推廣運營；
內容運營的職責是依據產品的內容生成機制、消費場景、展現形式、傳播方式等屬性上去組織內容。內容運營的kpi是內容的數量及質量。數量很容易理解就是內容的資料比如文章數、部落格數等。
質量就是內容的熱度，比如瀏覽量及停留時間，或者是跳出率、退出率等指標。
使用者運營的職責是對使用者進行運營管理。使用者運營的kpi是新使用者增長數、使用者在一定週期內的活躍比、使用者的付費比。
推廣運營的職責是基於渠道進行推廣獲取流量。推廣運營的kpi是流量的資料跟質量，質量就是轉化率。
運營的工作內容有哪些？
4樓：好學者百科
2、整理分析競爭對手的市場策略，關注競品、行業動態，及時調整投放策略，保持競爭優勢；
3、負責管理廣告賬戶和推廣效果跟蹤、評估，出具推廣資料包表及分析；
4、根據效果分析，對推廣工作進行針對性調整。運營是對運營過程的計劃、組織、實施和控制，是與產品生產和服務創造密切相關的各項管理工作的總稱。
5樓：帳號已登出
1、產品日常維護與推廣工作：作為運營首先要做的就是能夠保證產品的日常維護，也就是產品的宣傳與推廣工作，這也是每個運營者入門必做的事情。
2、使用者管理工作：一般做運營都是為了幫助企業提升品牌知名度，或者增加使用者關注度，因此，使用者管理工作，與使用者搞好關係，也是運營者工作的一部分。
3、內容撰寫的工作：不同的運營崗位，對於內容撰寫的側重點要求也是不同，但是不管是哪一類的運營，都會負責內容撰寫的工作。
4、線上線下的活動策劃工作：活動運營也是屬於運營工作的一部分，針對不同的企業和產品性質，活動策劃工作也是運營所負責的。
6樓：曾哥網路運營日記
線上運營的主要工作有哪些？不同網路運營崗位他的工作內容分別是什麼？
運營是做什麼的工作內容是什麼?
7樓：乾萊資訊諮詢
整理分析競爭對手的市場策略，關注競品和行業動態，及時調整投放策略，保持競爭優勢；3.負責管理廣告賬戶，跟蹤評估推廣效果，釋出推廣資料包告及分析；4.根據效果分析，對推廣工作進行有針對性的調整。
運營是指對運營過程的計劃、組織、實施和控制，是與產品生產和服務創造密切相關的各種管理工作的總稱。
8樓：笑九創作
運營的工作內容：
1、推進產品的宣傳工作及落地實施工作，制定一系列完善的產品運營規劃並執行；
2、負責產品日常運營工作，包括商品建檔、許可權管理、產品培訓等；
3、協助產品經理完成產品功能上線交付前使用者手冊、培訓資料、操作說明等文件的編寫和修訂；
4、負責產品資料分析，以資料驅動業務運營，幫助產品團隊更懂使用者。
運營注意事項：
定位有很多種——產品定位、使用者定位、市場定位、品牌定位、運營定位、競爭定位、目標客戶定位等，一系列由定位衍生的各種名詞，簡直就是萬物皆可定位。
瞭解定位的技巧，通過定位明確各項工作的目標與方向，從而工作效果更有指向性，這個的確是對的思路。但是對定位的拿捏不當時，就會陷入定位的迴圈怪圈，在概念的沼澤中無法自拔。
日常運營需要做哪些工作
9樓：小小杰小生活
**運營的每天需要做工作有：
1、判斷店鋪後臺資料是否達標。
早上來的第一件事，看資料，按照自己之前制定的計劃，把每月的銷售量或者銷售額落實到每一天，再對資料做一個簡單的判斷，判斷銷售額有沒有達標，判斷之後，就會有一個整體的思維分析。
2、店鋪分析。
開啟生意參謀，然後結合店鋪的推廣和客服的日常記錄來綜合分析，需要分析的資料有：
總銷售額是衡量標準之一，接著我們精準到幾個主要的單品。一般來說是三個核心：流量、轉化率、客單價。
客單價幾乎不怎麼變化，轉化率在一定時間內也是比較均衡的，最重要的事，分析訪客數，訪客流量**在**，達標的話，是哪塊流量增多了，投入的成本是多少，沒達標是因為哪塊流量減少了，為什麼減少，這些都要做到心中有數。
3，對手分析。
當看完自己店鋪資料之後，另外的注意力需要關注在對手的店鋪。通常會看排名前10以內的店鋪，和同一水平線上的店鋪都看個遍。要了解其他店鋪是否有新品上來，寶貝描述有什麼新的變化，銷售量是多少，賣家是怎麼評價的……這些都是需要了解的資料，以此作為參考來調整分析自己店鋪。
4、付費推廣分析。
比如直通車，可以挑選熱銷單品，分析它的點選率、平均點選花費、展現排名、轉化率、成交額、投入產出比等等。如果點選率偏低，該如何換圖，分析詞語的去留，怎麼加新詞，追加哪些詞的**，降低哪些詞的**，刪除哪些詞，觀察哪些詞等，運營一定要心裡有譜，心中有數。
5、活動。6、檢查。
檢查下日常的細節工作。直通車費用是否用完，軟體使用是否到期，是否有售後問題需要處理，站內信有什麼新的資訊等等，把這些事情都過一遍，會省掉很多不必要的麻煩。
APP運營推廣的具體工作有哪些，app運營推廣需要從哪幾個方面入手？
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京東運營崗的主要工作內容是 1.確定店鋪的整體風格,做好各個區域的美工工作2.細化買家須知內容,儘量做到顧客可以自主購物。4.編輯好各個產品的標題,寶貝描述後,核實 及庫存資訊後,全部上架。運營就是對運營過程的計劃 組織 實施和控制，是與產品生產和服務創造密切相關的各項管理工作的總稱。從另一個角度來...