1樓：匿名使用者
業務經理的工作包括。
資訊收集及分析 拜訪客戶 回訪客戶。
資訊反饋 宣傳推廣 售後服務 送貨收款。
1.資訊收集及分析：
主要指市場檔案的建立，包含消費者檔案、經銷商檔案、零售商檔案，同類產品檔案、公關環境檔案等。進入市場的前提是對以上資訊有了足量的收集與準確的分析，但這項工作是隨著市場工作的開展而不斷完善和豐富，它是一項永不停止的工作。
2.拜訪客戶：
訪前準備--觀察分析。
開場白--產品介紹--處理拒絕意見--促成--簽約。
3.回訪客戶：
及時、勤奮地回訪客戶，是鞏固穩定和提升客戶關係的最佳途徑，經常地與客戶聯絡，才能及時發現客戶的不滿而及時地有效消除，獲得客戶的大力支援。**的客戶包含各級經銷商、零售商、國信（聯通）營業廳等。
4. 送貨收款：
及時送貨，並堅守公司回款的相關原則。要知道，推遲付款是一般客戶常用的伎倆，而且有了第一次，便必會有第二次，第三次……，一發而不可收拾。在這個時刻，業務員要敢於說「不」，善於說「不」。
同時，為了減少款的障礙，業務員必須掌握客戶回款的一些特點，比如：收款時間：比如一些地區忌諱上午收款；注意客戶財務情況、信用狀況，掌握客戶發工資時間等。
收款客戶對其它經費的支付是必須掌握的要點。
5.售後服務：
服務是贏得客戶、鞏固和擴大客戶的重要手段，尤其在移動通訊領域，做服務就是做銷售，做銷售就是做服務。業務員應重視售後的跟蹤、溝通和維修等工作，用最大的努力去追求客戶的滿意。在與客戶溝通時，完善的售後服務也是談判的重要籌碼。
6、宣傳推廣。
地域**活動：主要指區域內的各種促進銷售的推廣活動，要求考慮全面，組織縝密，執行到位，並有及時的跟蹤和評估。
口碑宣傳：業務員應運用面對面的宣傳，建立、擴大、強化良好的口碑宣傳網路。
賣場氣氛：專場的氣氛往往能極大地促進銷售。
組成要素：pop 色彩 ** 服務人員行為。
在良好的pop設計和佈置之外，選用良好的色彩**組合，而且通過培訓、激勵服務人員，使服務人員行為成為活的景觀，通過pop、色彩、**、服務人員行為組合構成良好的賣場，也是業務員的重要職責。
7．資訊反饋。
時刻注意蒐集各種資訊，並不斷豐富完善客戶檔案。客戶檔案包含客戶的經濟性質、規模、客戶網路範圍、主營績效、資信、經營管理者的個人背景等。在客戶檔案中尤其值得一提的是必須建立客戶拜訪記錄簿、客戶進銷記錄簿、客戶通訊錄等。
2樓：一代天驕勝群雄
做好業務部門的相關工作啊。
業務經理指的是業務部門的經理 他具有以下職責。
1、根據公司整體規劃，制訂市場營銷計劃。
2.管理好業務團隊。
3.分析市場狀況，並做出相應的營銷策略。
4，做好一些公司安排的其它工作。
業務經理要做的事情主要是對內帶好業務團隊 對外拓展業務。
3樓：築夢
接受並完成公司下達的銷售目標，進行市場調研，向上級反饋市場動態和進行市場分析報告，向銷售人員闡述工作程式，讓其理解、接受並執行。分析銷售目標到各個區域市場，按年、月、季時間。
制定銷售計劃 根據公司下達的銷售任務，制定本部門的銷售計劃，包括：人員計劃、人員目標分解計劃等。
銷售戰術的制定 根據公司總體戰略安排，制定、調整本部門的銷售戰術，即具體的業務開拓方式。包括：客戶切入方式、客戶追蹤方式；及新的戰術的規劃實施。
部門內員工的培訓 激勵銷售人員的工作鬥志、培訓部門內員工掌握產品和銷售的技能。
營造有戰鬥力和學習力的團隊氛圍 。
召開部門內的銷售會議。
其他公司佈置的任務專業能力。
業務主管與業務經理有什麼區別?
4樓：股城網客服
1、面向的物件。
業務經理：更多的是面向需求方（領導、運營、客服）設計、開發、測試等內部人員。也會接觸到使用者，但大多數公司業務經理和使用者接觸不多。
2、工作目標。
業務經理：提供解決方案、優化使用者體驗、協調各部門工作，這些都是比較難量化的，所以很多公司對業務經理沒有明確的kpi考核。
業務主管：參與銷售計劃的制訂、**、跟蹤；定期分析渠道情況，提升渠道質量和數量。
3、使用者需求。
業務經理：大多業務經理是從需求方（老闆、運營、市場人員、客服等）的反饋以及產品自己抽樣調研而來，把收集的資訊變成使用者畫像，通過建立使用者畫像來分析使用者需求。
業務主管：面對所有真實的使用者，能獲取使用者第一手的需求。
百科—業務主管部門。
5樓：棟痴凝黃銘
主管與經理的兩點區別：
業務主管的主要職責是，監督員工按照一定的時間一定的質量完成定量的工作，他們向經理彙報工作，是一個監督者的角色。
業務主管區別於普通員工，就在於他是一個初級管理者，負責推進一個小團隊達成工作業績。而經理通常指掌管著某一具體的業務部門的負責人。
經理與主管的明顯區別是：
2、一個部門經理往往還要對財務運轉承擔相應的責任。這樣，他對團隊的支配，就包括對人力資源的管理以及對財力資源的調配。
同時，對部門經理的要求還包括很高的協調能力，不僅要求他協調本部門的事情，還要求他協調本部門和其他相關支援部門之間的關係。
6樓：漢依萱五尋
工作所面對的客體不一樣：客戶經理的主要客體是客戶，側重點在於提高客戶的滿意度。業務經理的主要客體是業務，側重點在於讓更多人成為客戶。兩者的工作範圍有時是重合的。
正常來說兩者應該是不分等級相互配合的。
業務經理與客戶經理的區別是除了具備業務員的各項技能，如對本公司產品有足夠的瞭解，對本行業的市場有充分的瞭解，良好的溝通技巧等等之外，還必須要有一定的管理能力，因為你帶領的是一個團隊，所以要求你要對這個團隊的發展指明正確的方向，明確本公司產品的市場定位，哪些是我們現階段爭取的客戶，哪些是我們下階段爭取的客戶，要有中長期的業務發展計劃，否則，對下面的業務員來講，出去跑業務就像是一個無頭的蒼蠅，不管什麼客戶，只要有需求就去碰，一段時間下來，只會落個空。做業務也要講究"門檔戶對".
美團怎麼換業務經理，美團的業務經理要怎麼去找
打美團的人工客服，先投訴，然後告訴他們要求換業務經理，並且要求回覆處理結果。帶動數字化發展 美團大學成立於2019年，是一所生活服務領域的 綜合大學 致力於成為生活服務業數字化人才的大本營。疫情期間，美團大學推出 商家加油計劃 300多場抗疫直播，覆蓋全國25個省份 並開設 春風大講堂 直播，邀請專...
怎樣做好豬飼料業務業務經理，怎樣做好飼料業務員
回答這就要看你是在什麼公司以及業務的地區了。不過總的來說，飼料業務員很辛苦。上學時老師調侃我們說 做飼料業務員出生的，以後什麼業務都可以做。做飼料業務主要面對的是養殖企業，很多的養殖戶都是農民伯伯，只要你能給他們解決養殖中的問題，業務就很好做 反之如果你的專業知識不夠的話，就很難做下去。待遇一般都跟...
公司涉嫌非法集資,老闆不見了,業務員業務經理用承擔法律責任
新奇遊戲早知道 非法集資罪是指以非法佔有為目的，使用詐騙方法非法集 資，數額較大的行為。所謂非法集資，是指公司 企業 個人或其他組織未經批准。違反法律 法規，通過不正當的渠道，向社會公眾或者集體募集資金的行為個人集資詐騙，數額在十萬元以上的，或者單位集資詐騙，數額在五十萬元以上的，應當依法予以刑事追...