1樓：網友
一直沒有獲得？這個需要看具體的時間呢，幾個月到一年的時間公司沒有加薪屬於正常現象。如果公司的正常加薪週期一直沒有給自己加薪那我會離職。
因為工作就是為了更好的生活條件，但一定要清楚自己的市場價值如果能力不足盲目辭職可能情況會更加糟糕，都薪資不滿可以先不用急著辭職到處投遞簡歷面試看其他公司給你開多少工資，這樣就能很好的確定自己的市場價值再決定是否辭職。
2樓：網友
你認為自己只要有本事，公司定會給相應的薪水，真是天真幼稚得可愛。
因為你的薪酬待遇只有在入職的那一刻才是被人力部門以市場價值評估，入職時的薪資體現是市場**，內部調薪的薪資體現是內部**，內部**的變動往往慢於市場**。
如果出現以下這些原因，一直不加薪，那就辭職吧！
01』你成長了，公司卻沒變強。
個人成長而公司沒有成長，越優秀的人才，越能夠看到公司天花板的高度和浮動空間，並且能夠準確的衡量這個天花板跟自己之間的距離，或者是負距離。
當你成長而公司沒有變強的時候，你自然會謀求更高的職位、薪酬或者考慮其他待遇更好的公司，以更好的體現自我價值。
02』你變強大了，公司卻不認可。
所有的老闆在企業管理當中都嚴格控制成本的，追求用最小的成本獲取所需要的人才資源。當你謀求內部發展的時候，有可能出於種種原因導致公司內部不認可。
上司不認可、同事打報告、老闆不懂行，評薪制度不明確，等等問題。
如果你確實做出了貢獻卻沒有得到任何認可，那這時候你真的可以考慮跳槽了。比如產品開發過程中，公司目前還沒有收入。你因為改進了公司的工作流程或者其他，而為公司節省了每個月兩萬的開銷，在這個基礎上，沒有給你更高的加薪，也沒有提出任何口頭承諾，可能是公司需要用這部分資金去填補其他已經短缺的部分。
如果你的價值被嚴重低估，不跳槽更待何時？
03』你是被外來人員搶了飯碗了。
有些公司為什麼願意對外招聘，而不願意從內部提拔呢？
而且內部提拔很容易造成管理失衡，提拔誰呢？不管有多麼充分的理由，提拔誰都會受到沒有被提拔的人內心不服和反對，這也是由「人性」決定的。
公司已經沒有那麼牛逼的事情給你做，已經沒有你的坑，不跳槽還熬日子嗎？
04』不給你加薪是為了內部平衡。
內部調薪很大比例是看團隊的預算，在那些不直接給企業創造收益的部門，員工個人的表現幾乎和年底調薪關係不大。因為無論你多努力，在老闆眼裡也只有平均水平（即使被你爭取到加薪，也只不過再加5%）。
而且給你加薪，加得比例高了，一旦風聲走漏出去，其他員工會眼紅，搞得團隊人心不穩，那又何必。更何況，許多公司對升職加薪都有嚴格的規章，除非你升職，否則在原職上的加薪幅度也有可能是限定的，甚至原職的薪水上限都有限制。給你加薪加的多了，等於破壞公司的規章。
這樣，很有能力又創造價值的你被犧牲啦！
3樓：我是一隻皮皮鴨
首先，看到這個問題的前提，是你要明白薪酬的本質是什麼？
員工們經常會表現出對薪酬很不滿意，覺得自己被壓榨了，期望著老闆有一天能夠良心發現給自己漲工資，這是一個普遍的現象，走到**都是這樣。
但作為一個聰明的職場人，一定知道薪水背後有一個非常現實的邏輯：一個合格的薪酬體系，是沒有所謂「良心」和「感情」的，薪酬背後有的只是投入產出比（roi）和kpi，一切行為都是圍繞著這東西服務的。
所以，只要你們公司不是特別小，都會有加薪的條件或者要求：每次加薪多少？什麼時候加薪？普調是多少？公司都有明確規定。
如果一位員工是不可取代的，那麼兩年都不調薪，不過這種情況不可能發生，除非公司上下全部都是瞎子或者聾子。
但這樣的概率其實很小很小。
那麼為什麼兩年沒有漲工資，這個現象需要好好的思考一下。
漲薪是一種平衡術。
前後都要考慮。
首先，給一個員工加薪，需要考慮的是其他人會怎樣想。
如果一位平**價一般，且業績也不是很突出的人，獲得漲薪，那對內部平衡也是一種傷害。
任何一個合格的管理者，都不容許這種情況出現，人力成本劇增是一回事，自己的權威被挑戰是另外一件事。
出現這樣的狀態，管理者想的是平衡，普通員工想的是公平。
所以很多公司採取的方式是這樣的：
給老員工的薪資漲幅，對應的是公司制度一年一年普調的，不參考具體數字，只參考漲幅百分比；給新人的薪資是按照當前市場價的，不參考與自己老員工的對比，只參考當前市場價開到多少才能招來人。
這裡有個重要的邏輯：不是說公司非得給跳槽的人高工資，而是公司開出了高工資，你才要去思考下是不是要跳槽。如果公司兩年沒有給你漲薪，外部又有較高薪水漲幅的職位，且工作也是你喜歡的，那麼趕緊離職趕緊跳。
當然，在這裡，不是說讓你一定要跳槽，實際上跳槽也要看大環境的，有時候就是苟著最聰明。
在離職之前，一定要看清楚有沒有更好的機會，以及外部的環境到底是什麼樣的。防止從一個坑，跳到另外一個坑。
4樓：雨哥
如果自己沒有核心競爭力的話，不要想著辭職，畢竟現在大環境不好，工作也不好找。但是如果自己有一套，那在哪發展都沒有問題。
薪水沒有上升空間也看看這個公司是否還有大的發展，這個行業是否還有大的發展，如果有，完全可以堅持，同步提升技能，騎驢找馬，等到有更好的機會再辭職。
另外辭職也分找到工作辭職還是裸辭的，不能單純的說是不是要辭職。畢竟也要想好職業發展，想好職業規劃，綜合考慮自己目前的職位，是往管理層發展了，還是依然停留在基層。
我的想法是比較保守的，我感覺能守住現在的工作，再自己想其他的副業發展是更好的。
但是如果你想考公，或者去國企穩定一些的，那要抓緊時間準備了，畢竟超過35就很難再進入體制內。
不過比較成熟的年紀了，如果上有老下有小的話，還是要考慮經濟收入問題，找份高工資的工作是每個人都想做的事情，只是能實現的並不多，所以兄弟好好加油哦~
5樓：混跡職場的老柚子
想要獲得加薪和職業發展，最好的方法是通過專案鍛鍊提高自己的能力，並且讓老闆看到自己有能力嘗試更高的職位，承擔更大的責任，通過晉升來調整自己的薪水，這樣薪水和崗位才能最大程度的匹配。假如一直都是在原崗位任職是很難拿到溢價的加薪的，職場是價值交換體現的最佳場所。加油！
6樓：轉角塵沫
同一崗位很久不升職不加薪，那首先要考慮這是不是自己能力問題及這份工作到底適不適合！
7樓：匿名使用者
職場想要升職必然要拿出成績來。也可以來學習獲得升職加薪的機會。
職場中的你，通過離職來獲取加薪了嗎
8樓：職場小白咖
首先，我個人沒用這種方式獲取加薪。
其次，我個人反對用這種方式獲取加薪，因為此種方式為最下下次的方法。
加薪的問題要客觀對待，不能盲目主觀性的自我認為。
1) 公司薪酬制度- 先要了解公司有沒有薪酬制度，具體有什麼樣的？
然後，確認我是否在漲薪範圍內，是否符合條件。
漲薪的一般通過以下幾個方式：
升職- 升職後自然能夠漲薪，而要升職需要你平時的努力工作外，還要看你的潛力和領導能力等綜合實力。
工齡漲薪。 大部分企業為了穩定員工和提高員工的積極性，每滿一年按照國家規定的比例固定漲薪。
特殊貢獻漲薪。
此類漲薪只有百分之一的人才有能力獲得。
特殊貢獻一般是指為公司的發展或者節儉等方面做出突出貢獻的員工。
2) 協商漲薪- 每一次合同到期，需籤合同的時候，我們可以與公司協商要求漲薪。
協商的結果有三種，公司統一漲薪，公司不同意漲薪，公司不與你續簽合同。
因此，這時需要根據實際情況，你要自行判斷協商成功的概率。
如概率不大，乾脆別提，免得尷尬。
不要妄想用離職，挑戰公司薪酬體系漲薪對於每個員工來說都是非常關心的，也是與切身利益相關的。
但是，一定要弄清楚一件事情，公司是一個集體，這個集體永遠只為集體中的大部分員工考慮，而不會因一個人的去留改變原則。
除非你在公司有舉足輕重的地位或者能力，公司離你會產生巨大損失。
不然千萬別用離職這麼幼稚的方法與公司談加薪。
9樓：春風
歡迎關注春風hr，職場中一起前行。
職場中的你，通過離職來獲取加薪了嗎？
10樓：春風
小明是公司的網路管理員，看到身邊的同事一個個工資都比自己高，內心有點小不服氣，而現在公司的加薪季早已過去，再等得半年，於是他就想了個辦法，借鑑同學的方法，用提離職的方式促使領導給予加薪。
但令他大跌眼鏡的是，領導不僅同意了他的離職申請，還督促他快點辦理交接手續，以免人心不在了還耽誤工作開展，因此雖說有一個月的交接期，但是由於接手的新招聘的人員迅速到崗，最後不到半個月就辦理了交接手續。
小明非常不能理解的是，為什麼公司寧肯高薪重新招聘一名員工，也不願意給他這樣的老員工加薪呢？
一、公司需要保持正常的人員輪換機制。
作為公司來說，如果完全沒有人員的流動性也是不行的，合理的人員流動有利於企業的持續穩定發展，新的人員招聘進來可以為公司和部門帶來新的思維和活力，新人的工作熱情高，工作態度好，給公司和部門其他員工都會帶來一個非常好的促進作用。
二、離職被加薪風氣一旦行為，會形成慣性。
如果在公司裡總是有用加薪留老員工的形式，那麼就會在內部形成一個不好的風氣，所有的老員工就會紛紛效仿，只要想加薪就通過離職來與領導和hr談，久之，會在內部形成一個不好的慣性，很難再收住。
弄不好，變成大規模的老員工請辭加薪的需求，一發不可收拾。
三、很多老員工工資已經到頂，加薪已不可能。
一般公司的很多老員工隨著公司年份的增加，工資也基本隨著年度薪酬的調整到達了該崗位的最高值，再調薪已經不可能。
如果繼續加薪會產生新的矛盾 ，就是薪酬制度與員工工資之間的矛盾，繼續加薪會導致對現有薪資制度不合理的情況出現。
四、老員工並非無可取代，招聘新人成本更低。
公司之所以願意放棄老員工，說明這個員工並非不可取代的，當招聘一個新人的成本比留住一個老員工更小的情況下，作為公司來說當然會選擇招聘一個新員工。
這4點就足以說明小明的困惑了。
那麼職場中的你，通過離職來獲取加薪了嗎？成功與否，都歡迎聊聊。
歡迎關注春風hr，職場中一起前行。
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