1樓：cally說生涯
在職場中，我們每天都在進行不斷的對話，如向上級的工作彙報、與同級的合作共事、對下級的輔導安排等，溝通如此重要，高效、愉悅的完成對話，就更是錦上添花。
首先，情感上，真誠、共情。
和他人溝通前，先做功課摸底，不打無準備之戰，對方是是什麼樣性格的人，有什麼愛好，先了解清楚，設身處地的從他的角度思考，為他謀利益，「我懂你」會是很好的助推器，有時候兩個人之間找到了感情上的共鳴，什麼問題都好解決，那都不是事兒。
其次，內容上，抓住痛點，解決實際問題。
一次成功的談話，最關鍵就是直擊問題核心，解決問題，這是最實在的。說了一堆有的沒的，都是花花腸子，沒有內容，沒有真正幫助到他人，也是一次失敗的談話，甚者，引起他人的反感。
語言是一門藝術，有些人就算是批評的語言都能讓人很舒服的接受，而有些人明明是好心，為對方著想，卻鬧得雙方都不愉快。講話中，少用批判性、下定義的詞彙，多用鼓勵性、感光性詞彙，要讓對方不僅認識到問題，並樂意去改變。如同伴遲到了，你抱怨道：
你怎麼老是遲到」，對方可能本來還愧疚，你這麼一說，估計心裡不舒服了，或者直接開始反駁，問題還是沒解決。若改成：「xx,我這次在外面等久了，好像有點感冒了，你要早點到就好了」。
這樣對方聽了就會舒服很多，也更樂意接受。
總的來說，多從對方角度考慮，曉之以理，動之以情，就會讓對方更加動心。
2樓：奧迪魂
<>人在職場，免不了要在各種場合表達自己的看法，從而說服別人，認可自己。那麼採取怎樣的說話方式才能打動別人？說話的內容要有水平，這是一方面，還有一方面就是說話的方式，我們經常會遇到這種情況，就是明明說的很有道理但卻被大家忽略，而有的人說的其實沒啥道理，但卻往往被大家重視，這就是說話方式的重要性了，因為人往往都會被外在形式所迷惑，因此，我們在講話時也要注意方式，以下幾點細節就是依據經驗總結的，希望對大家有所幫助。
1、說話時要坐穩。
坐得穩才能顯得有底氣。許多人在說話時總坐立不定，來回搖晃。情緒本來就緊張，搖來晃去使心緒更不穩定。坐如鐘，穩如泰山，說起話才有一種穩重感。
2、說話時敢於正視別人。
敢於正視別人才能給人自信感覺。說話時不正視別人通常意味著有自卑感，做事無信心。正視別人等於告訴他：
我很坦然，毫不虛懦。要讓你的眼睛給別人以希望，這不但能給你信心，也能為你贏得別人的信任。
3、說話時要抬頭。
說話時抬起頭給人一種氣勢感。說話時要給人朝氣蓬勃的姿態，昂首、挺胸、談吐自若；千萬不要低頭、垂目、耷拉著腦袋，一副信心不足的樣子。
4、大庭廣眾下發言。
要想增強自己的信心及鍛鍊口才，就要在眾人面前慷慨陳詞，即使說錯了，你也會增加自信。
5、經常笑一笑。
大部分人都知道，笑能給人增添推動力。必要時笑一下會抖掉很多壓力，帶來許多自信。吸引力的研究表明透著燦爛笑容的人會有人際吸引力，笑容才是幸福的特徵。
6、講得慢一點。
講話不要太快，要慢一點，這樣才能顯得深思熟慮，從容不迫！
職場怎麼說話才能讓人喜歡
3樓：冰藕不知天下知
作為職場人士，如果能夠在做好事情的同時，更加能夠將自己的說話技巧鍛鍊，這樣也就能夠讓整個職場山薯地位變得更加與眾不同，那麼如何才能夠擁有讓人喜歡呢？以下是我為大家整理職場怎麼說話才能讓人喜歡相關逗配者內容，文章希望大家喜歡！
避免高聲交談
和賣型別人對話時，一定不要恐慌別人聽不見，而是應該保持適當的聲調，這樣會讓人有一種舒適的對話，也不會讓別人覺得沒有修養。
保持清晰思路
在和別人對話的時候，一定要理清自己要說的內容，不要說的話一點邏輯性都沒有，這樣只會讓別人覺得你說的話，一點邏輯性都沒有。
避免打斷別人的說話
在別人說話的時候，一定不要打斷別人的內容，這樣才是非常讓人覺得反感的舉動，保持傾聽的態度，這樣才能夠體會到說話的'樂趣。
避免過多肢體動作
有很多人說話，總是喜歡指手畫腳，這樣給人感覺是非常不喜歡的，如果別人不喜歡你的肢體動作，就會造成很多不必要的誤會。
避免對話不專注
在與別人聊天的時候，一定要避免對話的不專注，多和別人進行眼神的交流，這樣會讓覺得你是在尊重，在傾聽別人的內容，自然也會對你的更加欣賞。
如何在職場上發言？
4樓：花夏
提供真誠、真誠的讚美純粗。
收件人可以判斷您是否說的不是您所說的意思。確保你所有的讚美都植根於真實、真實的感受，而不是一種義務感。不真實的讚美會讓人感到尷尬和被迫，並且可能會讓對方感到不舒服做賣鎮。
相反，看看這些讚美以獲得一些靈感：
我真的很感激你總是在工作中加倍努力。」
那個簡報的出色工作！你在每張幻燈片中投入的大量細節給我留下了深刻的印象。」
2、說出這個人的名字。
在讚美中加入某人的名字會增加真正的個人風格。當你直接讚美某人時，你實際上是在提醒他們，他們是特別的、有價值的人。雖然看起來很簡單，但乙個詞真的可以讓你的讚美更上一層樓。
你可以說：尼娜，你在今天的會議上組織和展示了你的發現，做得非常出色。」
西蒙，你處理那個難纏的客戶的方式給我留下了深刻的印象。」
傑西，你今天釋出的新聞稿做得非常好。」
3、保持積極向上的語氣。
諷刺的語氣可以將令人振奮的評論變成手腕上的一記耳光。不要只想到了什麼，你會說，想想如何你會說這一點。摒棄諷刺，而是強調你的積極感受配裂。
職場上怎樣才能做到說話不傷人
5樓：感情大使
說話不傷人，不但達到了說話目的，還能營造了和諧的氣氛，這即是一種能力，又是一種修養。職場人能夠做到這一點，就說明說話是有水平的了。接下來我整理了職場上怎樣才能做到說話不傷人的相關內容，文章希望大家喜歡！
尊重他人講究禮貌
不論在什麼場合，面對什麼物件，尊重和禮貌都是說話的前提，缺少這一前提，話說得再好，也是失去了基本的條件和氛圍。
神態自然面帶微笑
說話時自然大方，帶著微笑，能夠拉近與他人的心理距離，讓人產生親近和舒服圓哪清的感覺，便於進一步深入的溝通和交流。
語氣舒緩輕鬆自如
話說起來要注意語氣委婉舒緩，給人輕鬆自如的感覺，不要緊張橘前和急促，採取生硬和冰冷的語氣，這樣會給聽者留下冷漠的印象。
詼諧幽默風趣生動
說話也不要平鋪直敘，適當加入詼諧幽默，會創設生動有趣的情境，收到意想不到的效果，使說話在歡快愉悅的氛圍中進行。
順情說話多加讚美
說話時注意順情說好話，不要頂著逆著與人說話，不要哪壺不開提哪壺，揭別人短，要多使用讚美之詞，使人聽起來順耳。
批評人時把握分寸
批評別人的。話，一定要注意分寸，做到恰如其分，婉轉適度，可先肯定人家的成績，在此基礎上提出批評的話，才易於被接受。
生氣之時出語謹慎
情緒會影響到說話時的心態，特別在生氣的時候，更容易說出偏激尖酸刻薄的話，很容易傷害到人，所以此刻說話更要慎重，不說過頭話。
忌諱粗俗拒絕諷刺
說粗劣庸俗的話，會讓人覺得說話的人沒有教養，而說話愛諷刺挖苦別人的人，一定是自高自大，緩洞傲慢無禮，令人厭煩和憎惡。
怎樣才能更好地在職場上發言？
6樓：萍行職場
這兩年，馬雲無論是在國內外的峰會上，都是全程脫稿發言。尤其在灑脫霸氣回擊外媒中，發出中國最強音，讓外媒啞口，令中國揚眉吐氣。
而職場上，這種霸氣脫稿演講，你是否get到了？
會議，是每乙個職場人的必修課，會議室就像是乙個跑馬場，在眾目睽睽之下，得到充分展示自己的機會。
曾經有過這樣的調查，世上最恐懼的事情是什麼？
結果發現，排在第二是死亡，而排在第一，竟然是當眾說話。所以當眾說話並不是一件容易的事情。
能讓大領導或者n多同事專門聽你講話的機會不是隨時都有。所以，正確表達觀點，可以迅速提公升你的職場形象，甚至可以獲得意外機會。
為了讓你把握這樣的關鍵時刻，作為職場老司機，我的建議是：
001:充分準備。
口才再好都有可能口誤。會議前必須對發言內容做充分的準備。平時要善於積累，隨時應對領導對你提出的問題。
002:把握時機。
有些發言是臨時決定的，那麼會議過程中一定要全神貫注，隨時總結，預防領導臨時提問。
這樣的機會，一方面是在考驗你的積累，一方面是在考驗你的臨場應變能力。
能夠順利過關，領導瞬間對你刮目相看。
有些發言是提前準備的，那麼你就要注意把握髮言的時機。
儘量不要選擇第乙個發言，可以有時間試探一下領導的心情，如果領導心情不好，發言時少說廢話。
也不要最後乙個發言，因為話都被前面的發言者說完了，你的發言容易沒有亮點。
003:聲音洪亮。
我講課的時候，開場第一句肯定是最洪亮有力的，這種方法可以瞬間調動現場氣氛
聲音洪亮，口齒清晰，普通話標準，能夠一下子抓住領導和同事的注意力，並提高感染力和說服力。
004:脫稿發言。
有些新同事喜歡拿著稿子發言，結果一緊張，稿子抖得比手還明顯。
脫稿發言是最能體現乙個人的演講水平。會讓領導和同事先拜倒在你的口才下
所以事先可以先列提綱背誦，會前演練一下，非常重要。
如果你是領導，你喜歡怎樣的發言呢？
怎麼學會去拒絕別人，在職場上，怎麼才能學會拒絕別人，避免成為職場老好人？
戴上尾戒 呵呵 我姐姐就是這樣做的 放平常點,讓別人覺得你很寬容就行了 不要讓別人覺得你是在針對他,讓他感覺你其實對他就像對每個人一樣就行了. 我建議你去學學幽默。就是每天看幾則笑話，然後講給別人聽.接著注意別人在一些時候反映出來的幽默感。然後試著這一些時候用幽默感回答別人。用這種方法拒絕別人，不僅...
在職場中，該怎樣做才能避免過量飲酒
現在職場上越來越少以喝酒談生意或者別的了。更多的是喝酒不要談正經事，有事明兒再說。所以個人覺得還是看自身，如果平時就喜歡喝兩杯的人，你就很難拒絕了，這類人只會偶爾真不願意喝，那借口的話就隨口就能說出來一個了，而且別人也會信，除非你還是有點想喝兩杯 往往很多人嘴裡說不要不要，身體還是很誠實一個道理 非...
怎樣才能在職場中和領導搞好關係？
首先，擺正心態，在正常情況下，一定是下級服從上級。如果和領導的意見不統一，可以私下和領導溝通。挑個領導心情好的時候，和他聊聊你的想法。如果領導堅持還是用他的意見，那麼你就執行。當然，如果這個領導沒啥水平，意見確實有問題，要麼按他要求辦，但是你要做好自我保護，留好相應的證據，審計查出來讓他自己擔著唄。...