剛開工沒什麼工作,領導一直在辦公室怎麼顯得在認真工作？

1樓：扶不起的老阿斗

僅僅填寫一張用印審批單這麼簡單的事，這麼簡單的標準，在一些專案部都不能完全執行到位，問題層出不窮。連標準化都做不到，又何談資訊化。天下事有難易乎。

為之，則難者亦易矣；不為，則易者亦難矣。標準化建設，有難易乎。執行之，則難者亦易矣；不執行，則易者亦難矣。

二、當前專案行政辦公標準化建設過程中存在的問題標準已經建立，關鍵在於執行。從參觀的兩個標杆專案部來看，標準化建設沒什麼「科技含量」。因為頂層設計已經完成，各個業務流程的標準和規範已經明確，只要按部就班地執行就達到了標準化建設的要求。

那麼，怎樣執行呢。只要把每一業務板塊的表單**列印出來，當該業務事項發生時，要求經辦人填寫**、做好登記，嚴格執行標準流程並存檔就行。這樣久久為功，標準化建設自然水到渠成。

從實際情況來看，連「填**」這麼簡單的事，有些專案部卻做得不夠好，出現這樣或那樣的問題。（一）公文管理薄弱。有的專案部自己製作了發文格式，沒有用正式紅標頭檔案發文；有的專案部制發公文時，文中的字型字型大小不對；有的專案部發文格式五花八門，沒有嚴格按照《行政辦公標準化執行手冊》的要求進行排版。

公文質量不高，請示與報告不分、上行文主送到公司部門或領導個人等現象依然存在。

2樓：網友

既然是剛剛開工，辦公室人員可以和客戶溝通，打**聯絡感情，也可以做一下前期的準備工作，不需要顯得太忙，讓自己看起來有事做，就可以了。

3樓：後量

開工。沒什麼工作。領導，一直在辦公室。怎麼顯得在認真工作？那你點。把領導安排的活都做了。需要檢查的都檢查檢查。

4樓：網友

如果沒有具體的一些工作可以學習跟業務有關的一些知識。

5樓：詩可同學

哈哈哈，沒必要，新的一年可以給自己乙個大致規劃，期望有所提公升，努力工作，好好生活。

領導說到我辦公室來一下但是工作很急，怎麼辦？

6樓：宸安落定

領導是第一位的，領導叫你也是工作；如果手頭上不是要命的或者可能產生不可逆後果的工作，都可以先停下來，到領導辦公室去看看，如果這點都做不到，幹得再多也沒有意義！

第一，我們要對領導負責，這就是工作在單位，雖然我們每個人都有自己的一攤兒工作，但服務領導、服從領導是第一位的，這都是我們的工作範疇，放下手頭的工作，第一時間到領導辦公室，這是一名優秀員工應有的素質。

既然領導讓你去辦公室，那沒準兒也是急事，所以要放下手頭的工作，第一時間到領導那裡去，這是態度，也是能力問題。

第二，工作很急是你自己定義的你的工作都是領導安排的，重不重要領導心裡有數，你所說的很急，大多情況下是你自己覺得很急，在領導眼裡不一定算個事！

如果你手頭上的工作不幹，或者不馬上幹，就會引起失火、觸電等事故，或者造成重大損失，那你完全可以去領導辦公室彙報一下實際情況，相信你的工作決不是你一離開就出事的工作。

第三，圍著領導轉本身是沒錯的領導安排的事情大於天，這不是我的思想勢利，這個前提是建立在領導對單位工作負責的前提下。

如果你的領導很盡職，他統籌的是全域性，什麼工作重要、什麼工作不重要，他心裡都非常清楚，你的任務是執行、執行再執行，落實、落實再落實，幹好領導交代的工作，是我們的職責所在。

當然，你不按領導的意思幹，自行其是，即使你幹再多，最終也是竹籃打水一場空。

最後，不要在這種小事情上糾結，領導叫你就第一時間過去，如果你手頭上的事情很急，可以當面向領導解釋，請領導定奪；去不去是一回事，事大小是另一回事，我認為，只要領導叫你，不管事大事少，至少領導覺得很必要，你不去或去晚了，都不好！

建議您再遇到這種情況，還是注意些好，否則幹再多工作也白搭！

7樓：醉煙看人間

那麼你就先把手頭上的工作給處理好，然後再跟領導會面吧！我覺得領導應該會體諒你這一點難處，畢竟工作的事情是最重要的。

8樓：注意防滑

也許是因為工作原因，所以應該去，如果領導說的不是工作的話，然後向他說明自己的工作目前很急，然後自己再找時間找他。

9樓：不著急上課

這個時候只能放下手頭的工作，先去領導的辦公室。