1樓：偉哥易中天意
領導者核心能力不僅是組織核心能力重要組成分，更是提公升組織競爭實力、不斷從優秀走向卓越的關鍵。
第一，領導者核心能力是有效提公升組織競爭優勢的根基。領導者核心能力不同於一般能力，它蘊含於領導實踐背後，是推動組織良性發展的內在動力。在組織面臨複雜多變的外部環境下，一般意義的能力優勢只能保證組織具有短期競爭力，而領導者核心能力可以保證長期的競爭力。
同時，領導者核心能力是組織所佔有資源能夠發揮作用的前提，資源的配置、開發、保護、使用和整合都要通過領導者發揮領導者核心能力加以實踐；組織資源的深度優化、合理配置、有效開發和科學保護，也依賴於領導者核心能力這一深層基礎。因此，領導者核心能力是提公升組織競爭優勢的基石。
第二，領導者核心能力是組織實現持續發展的核心推動力。核心能力理論認為，隱藏在組織核心能力背後並決定組織核心能力整體水平的是領導者知識佔有、經驗程度、領導品格、管理風格、人格魄力。凡是擁有核心能力的領導者，能使這些特點通過不斷的。
組織學習得以更新和改善，從而不斷推動組織核心能力滾動發展。如乙個具有持續創新能力。
的領導者，在不斷進行決策創新過程中，既實現了持續培育組織新的競爭優勢，同時，領導者通過創新決策，又實現了對已有競爭優勢**的替代，這樣迴圈往復以至無窮，競爭優勢源泉不斷被替代，新的競爭優勢源泉不斷出現，從而形成了組織發展的強大推動力。
第三，領導者核心能力是延續領導者卓越生命力的源動力。「先有卓越領導，後有卓越組織」、「沒有最好的體制，只有更好的領導」、「組織要搞好，關鍵在領導」，「組織有競爭實力，關鍵在領導能力」，這些經驗總結已經被長期的組織發展實踐所證明。領導者具有核心能力，不僅可以使競爭力較弱的組織變強，競爭力的組織變得更強，還可通過組織取得的發展業績應證領導政績，實現組織客體與領導個體的雙贏。
2樓：艾雲斯企業顧問
班組長作為生產製造業最基層的管理人員，身上既擔負著繁重的生產任務，又要上下溝通協調，責任重大。班組長是否擁有優秀的個人魅力，這對基層管理活動的開展有著重要影響。
主要領導是指什麼呢?
3樓：亢文敏
主要領導指的是乙個單位或組織主持本單位全面工作具有最高決策權並對本單位承擔主要責任的單位主要領導。重要領導責任者是指在職責範圍內，對應管的工作或者參與決定的工作不履行或不正確履行職責，對造成的損失負次要領導責任的人員。
主要領導和重要領導的區別主要領導一般指的是單位的主官，也就是。
一、二把手兒；重要領導多指參加會議或活動的各大單位的領導。在現實工作生活中，主要領導和重要領導會經常用到、看到或聽到，比如，我們單位的兩名主要領導都參加了今天下午的會議，同時，上級機關和友鄰單位的重要領導一起與會。
領導最看重的是什麼
4樓：
摘要。1、 擁有大局觀。擁有大局觀的下屬有什麼特徵？
就是在是非利益面前，能夠首先考慮公司的利益，而不是從自身角度出發，為了一己私利有許多自私的小九九，能夠考慮大局，寧願放棄自己眼前利益來幫助領導實現團隊以及公司的利益。
領導最看重的是什麼。
1、 擁有大局觀。擁有大局觀的下屬有什麼特徵？就是在是非利益面前，能夠首先考慮公司的利益，而不是從自身角度出發，為了一己私利有許多自私的小九九，能夠考慮大局，寧願放棄自己眼前利益來幫助領導實現團隊以及公司的利益。
2、 有細節解決能力。細節決定成敗，從乙個人面對細節的處理能力，可以看出這個人的素質和涵養。作為員工，有庖丁解牛的「特異功能」，在一點一滴的小事中能夠考慮通透，分析細節帶來的影響，並且把細節執行到位，那是不可多得的功夫。
3、 有原則性，積極尋求解決方案。對自己有要求，對工作有原則，能夠秉持積極地態度去尋求問題的解決方案，而不是坐等領導來替你想怎麼解決，替你主張如何幹事。
領導的重要性
5樓：網友
俗話說：「火車跑得快，全靠車頭帶。」這話聽起來很有道理。
一列火車的行進速度、行駛方向和目標全都由車頭控制。如果把一列火車比作乙個團隊，領導就是車頭，群眾就是車廂，領導控制著大方向，發揮著影響、引領和導向的作用。
乙個團隊確實需要好的領導，中國幾千年的封建社會似乎也證明了這一點，乙個好皇帝就能造就乙個盛世。教育屆也有「乙個好校長就是一所好學校」之說，在這種觀念的影響下，個人的作用被無限的放大。
美國人的思維方式與我們不同，在建國之初就制定了憲法，限制**的權力。美國人認為，華盛頓是一位好**，但不能保證華盛頓之後每個都是好**，不能因為出了「壞**」就給人民帶來災難。所以，美國從建國之初就實行三權分立，**、議會、法院，各司其職，各盡其責，彼此監督，相互制約，這樣就不會因為乙個人的荒唐而毀了乙個國家。
企業的發展也是一樣，要靠制度、靠文化，靠先進的理念，有些公司因為創始人的過世而銷聲匿跡，而有些公司卻從優秀走向卓越，長盛不衰。既使每一位繼任人都是好的管理者，如果都各行其是，另搞一套，也難以保證企業持續的發展。
領導對我們的重要性是什麼？
6樓：網友
一、懂得教會你知識或經驗的領導是好領導。
在我剛畢業的時候，我的直屬部門領導就是這樣乙個好領導。
因為我是學工科出身，畢業後乾的卻是人力資源崗位，可以說 對 這個領域那是一竅不通。
可是我的領導並沒有嫌棄我，反倒是非常耐心地給予指導。
領導教會 了 我許多人力資源方面的系統知識，還手把手地帶我經歷一些複雜的專案。
三年後，我從第一家公司離職出來，成功被 另 一家大型的集團企業錄用，進入了更大更好的平臺發展。
雖然前景是美好的，但是 我 卻捨不得自己的領導。假如不是 他 的幫助，也不會有我乙個非科班hr飛速的發展。
因此，我可以非常自豪地說：這樣的領導就是好領導。
二、能夠幫你指 出 問題的領導是好領導。
年輕人小張進入公司實習，遇到乙個經常批評自己的領導，因此他就覺得那位領導對自己不好。
實際上，這種思想過於狹隘。為什麼這麼說呢？
乙個好的領導是能夠看到你的缺點，並 且 指出來幫助你改進的。
舉個例子來說，小張的某項工作任務完成得不好，領導對其進行了批評，可小張卻認為這是 領導 不喜歡自己、對自己不滿意。
他卻沒有想到，領導是願意幫助自己進步和提公升的。沒有批評和指正，又怎麼會意識到自身存在兆彎的不唯陪足呢？
當年我也曾經遇到過 一 個副總，他是個非常高標準的領導，遇事毫不留情批評。
和那位領導相處的過程中，我意識到了自族山悶己和優秀者的差距，才有了後續巨大的提公升空間。
領導是指什麼？
7樓：考試資料網
領導是一種影消橋響老大力，是影響個體、群體或組織來實現所期望目標的各種活動的過程。這個領導過程是由領導者、被領導者和所處環境這三拿含猛個因素所組成的複合函式。
領導是個什麼概念，領導有哪些作用？
8樓：企慧網：免費註冊公司
根據《管理學基礎》中的解釋：領導是在一定的社會組織和群體內，為實現組織預定目標，領導者運用其法定權力和自身影響力影響被領導者的行為，並將其導向組織目標的過程。
根據中國企業領導力和黨政幹部領導力訓練專家唐淵先生在《領導新法》中的解釋：名詞的領導是指領導者；動詞的領導則是指領導活動，而領導活動是指領導者在一定的環境下，為實現既定目標，對被領導者進行統御和指引的行為過程。
兩者結合，所謂領導，就是名詞的領導進行動詞的領導，換句話說，就是領導者進行領導活動，率領著一群人去達到目標。
領導必須有以下3個要素：（1）領導者必須有下屬或者追隨者；（2）領導者必須擁有影響追隨者的能力；（3）領導行為具有明確的目的，並可以通過影響下屬來實現組織目標。
領導的作用：
1.指揮作用。
2.協調作用。
3.激勵作用。
領導的定義有哪些？主要領導是什麼意思
9樓：網友
主管領導：是負責某個領域的領導，但不一定是正職。爛巨集比如，乙個企業裡，假定最高首長是總經理，但財務這塊由財務總監負責，那麼，財務總監（即副總經理）就是財務這塊的主管領導。
除非特別重大事項，財務領域的絕大多數事務的決策，到他/她這裡就算到頂悄歷源了。
分管領導：這個很好理解，不管是國啟態家還是公司，都有很多不同的區域和部門，分管領導就是分管某個領域或某個部門的領導，分管領導對自己所分管的部門或區域負全責，這就是分管領導！這個在國家行政部門中是很普遍的，比如說乙個縣的副縣長有可能就分管本縣的農業，文化，財政等部門！
主要領導：負責單位全面工作的是主要領導者。或稱一把手。
請問 主管領導 分管領導和主要領導的差別是
我是一個麻瓜啊 1 主管領導 是負責某個領域的領導，但不一定是正職。比如，一個企業裡，假定最高首長是總經理，但財務這塊由財務總監負責，那麼，財務總監 即副總經理 就是財務這塊的主管領導。除非特別重大事項，財務領域的絕大多數事務的決策，到他 她這裡就算到頂了。2 分管領導 這個很好理解，不管是國家還是...
上港集團開車的工作好嗎，上港集團主要領導陳戌源簡歷
上海浦東新區的 話 b2照只能開內集卡 上港的外集卡必須a2 上港物流在浦東最大的就是外高橋碼頭和洋山深水港碼頭 就是專門在碼頭上卸箱子到箱區裡堆好 然後再去碼頭卸箱子再去堆 或者裝船 反過來的 箱區提箱子到碼頭橋吊下裝箱到船上 只在港區內跑 不上馬路的 白班11小時 早八點到晚七點 夜班十三小時 ...
中國同盟會成立於何時何地 主要領導人是誰
矽谷創業快訊 1905年8月20日，中國同盟會在東京召開成立大會。會上推舉孫中山為總理，黃興為執行部庶務長，協助總理主持本部工作。總理是最高領導人。會章規定 總理對於會外，有代表本會之權，對於會內，有執行事務之權，節制執行部各員，得提議於議會，並批駁議案 執行部是權力最重的機關，負責組織革命活動。庶...