1樓：王雨涵
有許多員工希望自己成為管理者，在管理中有一定的位置，收入也比普通員工高得多，但他們希望在公司的晉公升，這真的很難，因為工作或在工作時真的很難管理員工，一些員工將在內部看到自己的角色比較，當他們與他們的同事相處時，他們不能給他們更好的關係，所以提交人也表明每個人都在領導領導或與同事交流時，他們必須儘可能地努力改變他們的缺點，他們希望成為公司的領導，他們必須掌握以下三個**必備技能。
在工作場所，當我工作時，我必須把握領導或同事的立場，一些員工確實是乙個良好的關係，他們可以工作或工作，有更多的距離和溝通。因此，那些擁有高質量員工的人確實可以在工作領域存在很多存在，並保持與領導的關係。事實上，這是技能之一，許多誠實的人，因為每個人都在公司的角色，並始終保持乙個很遠的地方從領導，如果你不想尊重公司的領導，我不想與領導力保持更好的關係。
您會發現領導者不會感受到您的感受，甚至安排公司的任務。是時候拋棄你，所以當你促進和薪水時，你不會得到更多的機會，每個年輕人都應該在你公司找到你的位置，不要忽視與領導之間的關係。
工作場所人們希望在公司中取得更好的成績，所以很多員工總是在公共案件中總是非常引人注目，他們認為他們在公司作出了巨大的貢獻，那麼領導必須在你眼中看到，其實學分是領導的安排，讓您更具表現。如果你在工作場所，它仍然是含糊的，始終使用所謂的信用或效能來壓制領導，甚至與領導競爭，那麼在未來的工作中，你肯定不會得到領導，但是領導力是所有各方的所有好處，包括在裁員名單中，所以不要成為乙隻鳥的鳥，所以你對你沒有任何好處。
每個領導人都會非常厭惡公司，因為他們不知道如何拒絕，他們會因為一些特殊的原因而戰爭在工作期間唱歌，關鍵是這些老善良的人沒有學習和管理技巧，然後在工作場所，難度難以製作乙個薪水，因為這些老人總是對領導者創造了太多麻煩，所以職業生涯絕對不夠，提交人也暗示每個人都努力工作數千歲t造得太大，保持低調的研究，如果領導者打算培養你，那麼他們會提醒你的突變，讓你在工作場所保持乙個非常強大的競爭力，並促進**活動原因。
2樓：韓諾諾
一般能做管理層的內向性格的人，實力都比較強，只需要穩紮穩打，就可以走上管理層。
3樓：懶得可愛的小李
這些人非常注重提公升自己的實力。而且努力沉澱自己。所以才會有這樣的成績。
4樓：花花就是我
應該就是會慢慢提公升自己的能力，而且擴大自己的人脈。
沉默寡言性格內向的人，適合當領導嗎？
5樓：猴厚談娛樂
哈佛大學的一項研究發現，性格內向的人佔成功人士的70%，性格內向的人更適合當領導。內向和外向，其實沒有誰好誰壞。外向和內向都有自己當領導的獨特優勢。
內向的人更擅長用系統管理，處理事情一絲不苟，從容不迫，距離感強，更容易樹立威信。而外向的人更善於溝通協調，待人處事相對更討喜，更容易調動團隊的積極性。所以，內向的人和外向的人各有千秋。
通俗地說，「人格」是指乙個人在對待他人的態度和行為上的人格特徵。比如有些人膽小怕事；有的人更強；有些人待人熱情；還有一些人表現得很孤僻等等。性格沒有好壞之分，內向的人不善於溝通，心思縝密，目光遠大，做事謹慎；外向的人善於與人打交道。
他們感情外露，熱情且行動迅速。他們做事簡單果斷，但心浮氣躁，表現出缺乏謹慎和穩定。內向和外向不能用「孰優孰劣」來評判，但各有千秋。
從事管理需要頻繁與人打交道，但不能說內向的人不適合管理，因為性格是可以改變的，而性格與環境因素密切相關。
所以外向的領導適合和聽話的員工搭配。具有這種性格的員工只需要得到指示。即使他們的上級可能會解釋超出自己能力的事情，他們也不會反抗。
這樣做的好處是，他們可以迫使員工走出舒適區，並激勵他們更積極地行動。另一方面，積極主動的員工適合內向型領導，因為內向型領導善於傾聽，會虛心積極地思考員工的積極建議。即使最後不這個建議，他也會向員工解釋為什麼不，讓員工覺得我是被尊重的，我是被重視的，領導不是任性的，也不是強勢的命令。
在這種心態的影響下，一方面，他們會更加積極地工作，另一方面，他們會與領導形成更好的合作。聽到這個，你明白嗎？內向和外向不會限制你是否是乙個好的領導者。
只要找到匹配的，遇到合適的人，也可以發揮自己的長處，在職場上大放異彩。
6樓：停停停我去額
我認為沉默寡言，性格內向的人不太適合當領導，因為作為領導就需要帶領員工一起做出更好的業績，需要經常的鼓勵員工，出現錯誤也得批評員工，而且要有一定的語言溝通能力，所以如果性格內向的話，我認為是不適合的。
7樓：沒結婚呢
不適合當領導，因為當領導的人一般性格都比較開朗，有很好的社會交際能力，能夠統領全域性，如果性格內向沉默寡言的話，對於領導的需求下屬，我們沒有辦法完全掌握，對於公司的發展不是很好，所以是不適合的。
8樓：吱吱吱吱心
適合當領導。沉默寡言的人主要專業能力非常的強就非常適合當領導，因為沉默寡言的人不會說別人的壞話，當領導也會得到大家的支援。
性格內向的人應該如何在職場上工作，不會表現自己該怎麼辦？
9樓：沒結婚呢
性格比較內向的人，在工作中一定要逼迫自己，儘量多和公司中的其他人進行交流，要不肢廳斷挑戰自己的極限，很多時候每個人都是需要進行一定社交的，只有這樣才能夠提高自己的工作能力，讓自己在職場上更穩的發展，如果不懂歷滲隱得如何表現自己，那你應該去學習那些在職場上比較如魚得水的人是如何表現的，可以在家裡喊脊邊對著鏡子去練習，就去實踐幾次，你就發現自己的能力很好的提高了。
10樓：云云說教育
性格內向的人不會表現自己，其實也可以在職場當吵鍵中找到適合自己的位置，比如說設計工作的或者是程式設計師的，他們與公升早巧別人交流的時間都比較少睜衝。
11樓：愛情來了擋不住
首先剛入職場時可以先努力工作，慢慢結識朋嫌蘆友，當有乙個非常好的朋友時，可以讓他介紹你與公扒者慎司的其他人認識，然後平時多出來吃飯多交流；俗話說得好，酒香不怕巷子深，所以即使你不表現自己，只要有出眾的能力春敬就一定會發光發熱。
性格內向的人能當個好領導嗎？
12樓：濛濛的小灰
如果乙個人恢復疲勞的方式是獨處，喜歡自己讀書看報聽**，那麼他屬於性格內向的人；如果乙個人處理疲勞的方式是與同學或朋友聚會、談天說地，則屬於外向的人。
性格內向的人在人間並不一定表現得沉默寡言也可以是高談闊論，所以是否能做乙個好領導與性格的內向和外向是沒有直接關係的，有直接關係的事，他的格局眼光以及胸懷等等因素。
13樓：豪門啊
性格的內外向，絕對不是評價是否適合做領導的要素！因為在優秀的企業家、職業經理人群體中，內向、外向型性格的人比例差不多！所以，外向、內向與「適合當領導」之間，不應該做邏輯思考與分析、評價！
一、是否具備某些「特質」，是決定乙個人是否做領導的要素！
有些特質，在性格內向與外向的群體中都是存在的！而那些特質才是對此人是否適合做領導的評價要素！
14樓：筱筱夢圓
人都是有兩面的，他有的人一到了那個領域，自己就會變成另外乙個，自己承擔出自己相應的責任來。
無論現實生活中有什麼坎坷之事，有的人看似很內向，但是在關鍵的時候卻表現得比外向人還要很有能力，乙個人的能力，不能看性格內向，或者是外向。
兩面性當然了，乙個性格外向一點的領導更容易讓別人接受，更能夠籠絡人心，這個是無可厚非的。
但是有的人她的業務能力表現的不一樣，有的是這樣的表現能力，而有的它可以通過一些實際的表現來做一些業務能力，通過一些實際的表現，來讓自己的員工得到好處和工作的效率。
所以碰到乙個人，能不能當成乙個好領導？不能只看他的性格內向，或者外向要看他的辦事能力，性格內向的人，他的辦事能力反而強。
事事無絕對，只要這個人他的業務能力特別好，無論是性格內向也好，外向也好，都可以當乙個好領導。
15樓：知心冰嵐
性格內向的人是否能夠當個好領導？我想說的是，性格內向的人可以當個好領導。但並不是性格內向的人就一定能當個好領導。
其實從管理角度來講，性格內向做管理還是具有一定優勢的。當然，你這個問題問得有點寬泛。你說的領導不知道是哪方面的領導。
就比如說做技術管理者，基本上都是性格內向的人。因為如果你找乙個性格外向的人來做技術管理者，你怎麼沉下心來做技術？但並不是說性格外向的，就不能做技術管理者。
只能說大部分技術管理者都是性格內向的。性格外向，非常適合做人力資源方面的領導。因為人力資源方面的領導經常要與人溝通，打交道，所以說必須要有外向性格。
其實現代企業的管理制度大多都是要求要有內向性格。在現代化企業的管理者中，性格內向的佔多數。因為現代的企業管理制度非常完善，他不需要你做一些其他的東西，只需要你按照既定的程式去執行。
所以說性格內向的人在現代化的企業中做領導還是有優勢的。
16樓：科學素養文庫
可以的，如果說不可以，那好領導不就全都是性格外向的人了，與事實不符嘛。
這種例子很多，比爾蓋茨。
微軟創始人比爾蓋茨。
不也是麼，要不是比爾蓋茨領導的好，微軟後來怎麼會那麼牛！
還有修水電站那人，能說他不是好領導麼。
所以啊，乙個人是不是好領導與他的領導能力有關，與他的性格無關。
不過也許性格內向的領導會因為性格內向，與性格不內向的人，做領導不同。
那麼，我通過舉例子反證了性格內向的人能當個好領導了，也相信你也已經明白了。
17樓：怪檸檬的
在組織運轉良好的企業，別說什麼內向外向了，你就是抓鬮找個員工來當領導，也差不到**去！所以，在運轉良好的組織內，內向的人絕對適合當領導！
下面我再分析分析需要領導者發揮較大作用的組織，也就是說，在這種組織里，領導能力強和能力弱，對組織的影響非常大。領導能力強，組織直接飛黃騰達蓬勃直上；領導能力弱，組織就要危如累卵如鳥獸散了。
在這種情況下，組織需要的是領導力！而領導力和性格是沒有任何關係的！你沒看錯，領導力和性格沒有任何關係，根本不存在外向的人適合當領導還是內向的人適合當領導，而僅僅決定於誰具有組織需要的領導力！
領導力是什麼？一句話，帶領組織達到目標的能力！你如果有威望能識人，可以帶一群人幹，比如曹操帶一群猛將；你自己不行，可以找個人替你幹，只要你能掌控住他就行，比如劉備讓諸葛亮管理隊伍；你能力強，也可以自己抓一切事物，比如諸葛亮的管理；你也可以找一些人和你共同管理，比如孫權找周瑜共同管理。
你想怎麼都行，只要能達到目標，就是具備卓越的領導力！
所以，領導力和性格沒有任何關係，只要你具備達成團隊目標的能力，就具有領導力！具有領導力，就可以做領導！不管性格是外向還是內向！
現實中，很多領導都是內向的，尤其是需要制定戰略的高階管理崗位！
性格內向的人如何改變，性格內向的人怎麼改變
性格內向的人有兩種情況。要麼就是覺得外界的東西太過於無聊，自己看不上，所以轉向發展自己的內心，只要自己內心強大就好 還有一種型別就是對外界存在一種恐懼的感覺，不敢和外界有過多接觸，每天小心翼翼地捧著自己的心思過日子。如果是前一種，那就只要開啟自己的心，多去發現一些有趣有意義的事情就好。也不要把自己的...
性格內向的人如何提升口才
公務員乾貨 鍛鍊邏輯能力 大聲朗讀 多讀書 多找陌生人講話。 屈照咎萌 樓主，我找到知音了！原來我也口才不好，後來進了大學，經常被別人笑話。然後我就下定決心，一定要練好。現在我的口才在整個學院都是佼佼者，07年全院辯論賽還拿了亞軍。所以，樓主不要灰心，按著我的方法來一定會有效果！首先請認真思考一個問...
害羞內向的人怎麼面試，性格內向的人應該如何應對面試
江淮一楠 首先要一定的自信，可以不是信心滿滿，但至少要有能勝任這份工作的信心。然後就是分析自己，自己的優缺點，動機，夢想什麼的，分三類 過去 現在 未來。之後再準備一些可能會被問到的問題，自問自答。這些都要記下來，不要太相信自己的記憶力，好記性不如爛筆頭。見過有人做這些筆記做了滿滿幾十頁的，真的佩服...