1樓：網友
這位兄弟說的情況我非常理解，樓上丫的根本沒看清樓主的問題！
是否可以這樣理解，國際市場相對成熟，國內市場潛力巨大但需進一步開拓。如果考慮積極性的話，原來的分家方案完全不行。當務之急是考慮如何加力開拓國內市場。
給權不給錢，就是說新開拓的市場在未來若干年內給開拓者百分之幾的利益分成，或者根據能力讓其擔當地域主管。怎麼說呢，就是以未來利益換取員工的現在的努力工作。部門分不分不是作重要的，而是落實到每個人頭上的激勵因素是否足夠。
這就需要你們的績效管理做出更合理的體系來。看重團隊，更應該看重個人！！！
2樓：網友
為什麼新部門的精力主要放在國內市場呢？是不是說明老外們就沒那麼需要這個新產品呢？如果是這樣，那國際部門的同事開拓市場不是也有很大難度嘛，就不用擔心他們輕鬆做事又拿高薪咯。
其實解決這問題，就是評估一下兩個部門的人開拓市場的難易程度、兩個部門銷售人員的任職資格等，然後制定公平的提成方案和激勵制度。比如國際部的人要會外語，那他們底薪就比國內部的人高，但國際部的人獲得訂單如果難度較小，那他們的提成點可能就較低。具體怎麼去權衡這些東西，就要你們hr和銷售部的領導們一起去考慮啦！
3樓：網友
我不明白的是什麼樣的產品必須要成立乙個新的部門來負責銷售呢，如果該產品不成功，再撤掉這個部門？現有的部門架構已經完全可以完成這一任務，沒有新設部門的必要。而且負責銷售的部門越多，越容易產生責任交叉，影響公司發展。
關於市場營銷實踐問題，求解！！！
4樓：網友
你好，我也算是個策劃人了。工作5年，從業務，到市場部，到廣告公司，到策劃公司，到甲方，到負責乙個部門。
我同意乙個觀點，先就業再擇業。營銷人，策劃人都是一群為了夢想而活著的人，都在想證明自己的理論體系是正確的，也是最有效的。這是建立在龐大的資料庫的基礎以上，產生的自我的思維體系，和對事物的分析。
實際上，營銷不分家，成功的營銷人，大多數都會販賣自己，販賣自己，就是販賣產品。所以大多數成功的營銷人都是從銷售做起來的。（這就是所謂的實戰派）他們認為比理論派更瞭解消費者，更會銷售。
當然，可能因為性格的問題，我也不喜歡做銷售，所以我推薦你到廣告公司或者懂策略的廣告公司，從基層做起。多想，多看，多分析。不要盲目的提出自己的觀點。
5樓：網友
1、你沒有銷售市場的 一線資料怎麼做營銷？？？你好好想想吧。
6樓：神洩天機
學營銷的人很多，但學明白的不多，真正有能力的營銷人員市場奇缺。他和銷售不一樣，銷售是如何賣，靠的是技巧，營銷靠的是策略，營銷的最高境界就是讓顧客主動買你的產品，如果你真學懂了，就先把自己賣出去。
7樓：鹹什麼魚
我是銷售人員，我的上司是營銷總監，十年前，他和我一樣，只是乙個業務員。
所以，不想以銷售實踐基礎的營銷，是紙上談兵，市場也不是看出來的，是跑出來的。對資料的敏感也**於親身的實踐。
8樓：匿名使用者
我也是讀市場營銷 哈哈 我覺得營銷需要 實踐呀。
求助 兩兄弟分家 的法律 問題
9樓：網友
關鍵點是！當時b有沒有給錢！打官司的話a是輸的！個人感情是最看不起b這種人，老早公升為上等人，家中農民兄弟那點錢都要回來挖，就是看不見人家過上好日子。
10樓：網友
這個錢應該有b的乙份。因為老房子是兄弟兩個共有的，只要沒有遺囑之類的，原則上是平分。分家協議沒明寫b贈與a，還說一人一間，就是平分的意思，不管b在不在農村，繼承權是不發生改變的。
a處置老房子的時候，應該和b商量的，a獨自處置了老房子，b要求平分房子的補償款，是合理要求。
11樓：網友
不行，因為協議裡明確房子一人一間。但是a幫b修葺房子的費用可以讓b支付。
求助法律諮詢:關於子女要求分家分財產問題
12樓：網友
你好，對於分家時家庭財產的分割，法律上是沒有具體規定的，但是依據法律對財產所有人權利的保護，房產所有權人及房證合法持有人有權處置房產，即有權將房產贈與孩子，也有權不給孩子。
對於你家的情況，首先應該明確現有房產的歸屬，即房產證上是誰的名字。如果房證上是子女的名字，那根據物權法，房子就屬於子女。對於其他財產，則一般由父母決定是否給與子女。
農村以前分家土地現在發生糾紛處理找那個部門?
13樓：宇宙塵埃
因為分家，造成土地糾紛，屬於家族內部矛盾，應在家族內協商解決為妥。雙方當事人可以請族長主持公道，進行協商，相互涼解、相互兼讓，退一步海闊天空，儘可能協商一致。若無果，可請村委主持調解。
我想分家怎麼辦?
14樓：網友
不敢鬥還求助啥，勇敢點。求助法律。
15樓：網友
用法律**武裝自已，這樣對你和你爸都有好處。
16樓：網友
恩，您的問題是要和父親分開住，又考慮房子的財產問題怎麼辦是吧？請問您房子的所有權人是誰呢？是你父親的還是你母親的？
如果是你父親的那麼賠償的錢給你父親完全符合法律，你父親不給你也沒辦法；如果是你母親的，那麼房子就是你母親的遺產，你和你父親都有權利繼承遺產，一人一半均分。
合夥生意要分家，怎麼辦
17樓：網友
可能我的回答你會覺得很簡單，但是我還是想寫出自己是看法，根據你的描述，你的合夥人已經不值得你繼續和他們合作了，你自己建立個自己的運營團隊吧，雖然你有很多自己想法，但是感覺你很被動，主動退出來，別浪費自己的時間了。
18樓：網友
一看你這公司就開不大，你就是一打工的 人家才是老闆 天天玩著多爽啊 我現在這小公司也是這樣 我來幾個月了 現在就想走了 一點管理知識都沒有 還想賺錢啊 浪費時間！
19樓：網友
這樣的夥伴不值得你繼續合作下去，我覺得你還是有追求的。何不去尋找新的夥伴 要靠的住的那種，你們公司這樣下去遲早倒閉。
移動公司的市場營銷部門都做什麼
移動公司的市場營銷部門職責如下 1 根據對市場營銷的分析及籌備做到負責進行客戶資訊的蒐集 整理 反饋，達到對客戶資訊進行統計分析，完善顯性資訊 系統資料 和隱性資訊 如客戶諮詢但沒辦理業務，在系統中無法體現的資料 資料庫 2 根據公司要求，做到營業廳內的新業務宣傳 營銷等工作，達到良好的宣傳效果 根...
營銷部門如何協調企業內外部的關係
在與企業內部關係協調中應注意的問題 一，營銷部門協調關係的前提是有明確的崗位職責描述，大家知道自己的具體職責是什麼。二，明確溝通理念是好事向下傳，壞事向下傳，不要隨意傳播不確定的訊息，三，彼此上下級之間是相互服務的部門，上級在可能的情況下以滿足下級的需求為己任，同時做好相關服務 四，在營銷部門引入p...
求各位大俠有沒有網路營銷部門考核的標準啊？完整的考核制度謝謝
一 考評目的 1 通過對員工能力 努力程度以及工作業績進行分析評價，把握員工工作執行和適應情況，確定人才開發的 方針政策及教育培訓方向，合理配置人員，明確員工工作的導向。2 保障公司高效執行。3 充分發揮激勵機制作用，實現公正合理及民主管理，激發員工工作熱情，提高工作效率。二 考評原則 1 以績效為...