1樓：神經哥玩遊戲
當然學好excel，在職場上可以幹很多很多的事情。幾乎所有行業，都需要用到excel；幾乎所有公司，都需要用到excel；幾乎所有崗位，都需要用到excel。為什麼加個幾乎呢？
因為我怕說的那麼絕對，你會跟我抬槓。
其實excel能夠應用的領域就太多了。比如：銷售統計分析，要用excel製作各類稀奇古怪的報表；財務會計崗位，要用excel製作報表構建財務模型；據說四大事務所，excel用得好是鐵的基本要求；人力資源崗位，薪酬計算績效分析等哪樣也少不了excel；行政管理部門，物資採購辦公預算也是excel來小試牛刀。
在當前實際工作中，財務模型、金融模型、**模型、人事薪酬模型等等各類資料模型，98%以上用excel來製作是必然的也是最佳的最經濟的選擇。
大多企業，沒有一套系統的績效管理體系，在企業管理、運營管理、營銷管理等方面，沒有建立有效的流程與標準控制系統，導致無法科學、有效、客觀的對管理成本、人工成本、工作標準、工作流程等進行管控，出現內部不公平、激勵性不強，甚至幹不幹乙個樣，幹好幹壞乙個樣的大鍋飯局面。
如果做績效管理體系，關鍵一點：老闆支援！因為，績效管理是一把手工程！同時，做的，中層支援！員工支援！也就是「吃透兩頭，抓住中間」。
1）進行組織診斷：通過對現有組織進行診斷、分析，找出現有組織存在的問題，並基於組織戰略及決策層意見進行組織結構設計。
2）崗位分析評價：通過崗位分析與崗位評價，重點梳理崗位關鍵績效領域、工作標準、工作流程風險點，為績效指標的提取奠定基礎。
3）績效指標標準提取與設計 ：通過指標標準的提取與設計，建立績效驅動為目的的組織績效管理系統，實現組織績效。 採用的 工具資料：
崗位說明書、崗位關鍵績效領域、企業流程與標準管理體系及原始工作資料分析。
4）建構績效管理系統：建構績效管理系統及控制流程與標準，實現績效管理的科學性、客觀性和公正性。採用的工具資料：
目標管理法（mbo）、關鍵績效指標（kpi）、平衡記分卡（bscº或 360º考評、薪酬管理（績效矩陣運用）；最終形成績效合約、績效管理過程式控制制流程與標準、績效溝通流程與標準、績效管理申訴系統、績效管理診斷系統、績效結果運用標準與流程等組成的績效管理體系。
2樓：小阿星
有著非常重要的聯絡。有著相互促進的關係，同時也能夠使得人力資源發展更好一些，能夠更好的進行人員的分配。
3樓：乙個
之間的聯絡就是在薪資管理系統裡面也是需要和excel進行結合的，只有這兩個系統都運用起來，才可以讓人士能夠更高效的完成自己手頭的工作。
4樓：依依很美的
人力薪資管理系統主要是用excel表畫出來的，進行統計的時候也會用到這個表。
人事薪資管理系統與excel，區別是什麼？
5樓：聖穎然
薪酬福利是匯通科技人力資源，管理套件的核心模組之一。其強大的功能和靈活的設定可以幫助人力資源部門有效處理大量複雜的資訊資料，輸出符合要求的各種檔案格式，從而避免人為錯誤，大大縮短處理時間。基於賬套的設計模式可以定義不同屬性的員工使用不同的薪資賬套，然後使用不同的薪資結構和薪資公式。
員工屬性可以自定義。
全定製薪資結構體系可以定義，符合企業自身要求的薪資專案，可以設定各種資料精度，如：4取整5錄入、見尾數進位、尾數取整等。基於自然描述語言的薪酬公式設計器。
所謂的自然描述語言就是我們正常的表達語言，使用者不用學習複雜的程式語言，就可以設計出符合企業薪資計算方式的公式。直接引用其他模組的資料或外部介面資料計算公式。
可以直接引用人員基礎，考勤績效培訓、歲敗轎用餐消費等模組的資料，也可以通過定義薪資介面引用外部系統的資料。規範銀行、社保、報稅等各種格式檔案的出口。符合銀行電子轉賬格式的單據可以匯出，薪資專員或財務人員可以直接將匯出的電子匯票交給銀行，及時支付工資。
機要工資表的設計：通過機要工資表設枯閉計器，可以定製乎肆適合企業vi標準的機要工資表，可以直接連線匹配的工資表機進行列印。
各種福利可以通過簡單的設定，按照國家政策和公司政策進行管理，相關資料可以隨時查詢、分析和統計。支援在成本中心模式中引入成本中心模式，可以將人員成本分攤到不同的單位，不受組織結構的限制。我看過付費人和物的系統，基本還可以。
但是市場上人事制度很多，適合你的就是好的。大公司一般選擇sap、oracle等模組，但收費也高。中小企業可以選擇人付費之類的東西。
6樓：巨蟹阿斯頓
區別就是操作是不一樣的，而且使用的系統也是不虛喚一樣的。這就差昌凱是兩個不同的軟體，所以它的功能也是非常的不一樣，在處理問題或者是迅棗處理文件的時候也是非常的不同。
7樓：阿樂秋季雨
當然有了很大的區別，因為這就是兩個不同的軟體，而且功能也是不同的，處理問題的時候也是不同的。
8樓：情感諮詢師半暖陽光
區別是功效不裂碼侍同肆吵，區別是操作方法不同等。人事薪資管理系統是單獨的系統，而excel是可以計算各種模敏東西的，它們兩者的使用方式是不一樣的。
excel**怎麼製作人事工資管理系統?
9樓：環球青藤
excel**怎麼製作人事工資管理系統？excel**中想要製作乙個公司人事工資管理系統，該怎麼製作呢？下面我們就來看看詳細的教程，需要的朋友可以參考下。
我們想要使用excel**來製作人事工資管理系統，那麼首先要製作**，然後再製作窗體，這樣就可以輸入員工的相關資訊就可以自動計算出員工的工資並自動生成工資條了，下面我們就來看看詳細的教程。
2、製作員工考勤表。雙擊sheet2重新命名為員工考勤表——然後選擇a1:f1——選擇合併並居中，輸入員工考勤表——在a2:f2分別輸入編號、姓名、遲到、事假、病假、加班。
3、按照上述步驟繼續制員工銷售業績表（主要列的內容為編號、姓名、銷量金額）——工資表主要列的內容為編號、姓名、基本工資、考勤、獎金、總計——工資條表（主要合併a1:f1，然後輸入工資條，其它不用輸入）
4、製作用記許可權表，然後分配管理**的許可權人員，新建乙個**命名為使用者許可權表——選擇a1:a3合併居中——輸入使用者許可權——然後a2:a3分別輸入使用者名稱、使用者級別和密碼。
5、製作一張工資說明表，說明具體工作計算，發每月工資中基本工資的計算辦法、獎金和考勤的獎罰處理辦法等。
6、這樣**製作完成，接下來就是同時按alt+f11開啟，然後就點選插入——窗體，去設計記錄窗體並錄入到相關表中。
以上就是excel**製作人事工資管理系統的製作方法，希望大家喜歡。
現代人力資源管理與傳統人事管理的區別與聯絡是什麼
楓默閣 一 管理理念上的區別。現代人力資源管理不再把企業中的人 勞動者 僅僅看作需支付工資的生產成本，而視之為一種生產資源，一種生產資本。這種資源是生產過程中唯一能動的資源，通過有效的開發，可以增加產出 這種資本的形成要進行人力資本的投資，因為現代人力資源理論視人力資源為世界上最寶貴的資源，並在尊重...
高校人事管理系統
文庫精選 內容來自使用者 山裡人 方案人事部門作為高校行政管理中非常重要的部門之一，擔負著學校行政管理職能中的很多具體管理業務，幾乎天天與各部門 院系或個人打交道，人事工作效率的高低 質量的優劣都直接關係到管理效益在教職工中的認可度。因此，高校人事管理要符合並適應高校各類管理事務發展的邏輯和規律，符...
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