1樓：匿名使用者
微小企業的人員組成有：總經理（根據個人情況也可以兼以下其中一個主管）銷售主管1人技術主管（兼質量主管）1人生產主管1人採購主管1人會計、出納、綜合管理1人生產工人10-100人
小企業的人員構成有什麼
2樓：匿名使用者
總經理、董事長、人力資源部、行政部、銷售部、財務部、倉管部、質管部、採購部等相關人員
其中，部分部門人員可以設定一個人。如有的單位財務兼做行政管理等。
3樓：小薩
小企業的人員構成很簡單的
基本都是最基礎的骨架結構，我之前也專門的去諮詢過基本的構架就是股東會，監事會，董事會以及基礎的員工構架我記得易直播上有人專門培訓和講解相關的企業結構，你可以去諮詢和檢視。
一個小型公司的人員結構 5
4樓：陌寞淺藍
這個要看你自己有沒有資源了。第一，你是否有足夠的資金。第二，你是高中生，你是否有足夠的時間。
第三，你是否有技術支撐。還有，一個5-7人的公司並不小，你真想做這個的話，你可以試試自己先做個ios軟體出來，先跟著別的公司做做看。
一個公司有哪主要人員組成？
5樓：趙小辰
老闆 創造效益的 和混吃等死的
6樓：平安銀行我知道
不同型別的
bai公司，其主要du的組**
員會有所區zhi別。公司dao性質分為有限
7樓：有心人
公司首先由經理和副經理，然後就是經理辦公室，財務，勞資，供銷，後勤，保衛。
什麼小微企業，有多少人
8樓：有錢花
小微企業是小型企業、微型企業、個體工商戶的統稱。
其定義標準是：在全國範圍內屬於非限制和禁止類行業，並具有年度納稅條件。且滿足以下三個條件：
1、企業應納稅所得額300萬以下；
2、企業的從業人數在300人以下；
3、現在資產總額在5000萬以下。
此回答由有錢花提供，有錢花是度小滿金融旗下信貸平臺，度小滿金融將切實把國家支援小微企業渡過難關的號召落到實處，全面支援小微生產經營，大多數小微業主選擇有錢花，滿足小微經營週轉需求。據悉，度小滿金融的信貸使用者中，有七成是小微企業主。截至目前，度小滿金融攜手數十家金融合作伙伴，累計為小微企業主發放數千億元貸款，資金週轉就找度小滿金融，大品牌更安心。
9樓：匿名使用者
小型微利企業通常指自我僱傭（包括不付薪酬的家庭僱員）、個體經營的小企業。根據2023年12月6日出臺的《企業所得稅法實施條例》的規定，所謂小型 微利企業，是指從事國家非限制和禁止行業，並符合下列條件的企業:(1) 如果是工業企業，則界定為年度應納稅所得額不超過30萬元，從業人數不超 過100人，資產總額不超過3000萬元;(2)如果是其他企業，則為年度應納 稅所得額不超過30萬元，從業人數不超過80人，資產總額不超過1000萬元
至於人數，並沒有限制，有一個人就可以註冊的。
10樓：
是小型企業、微型企業、家體工商戶的統稱，是由經濟學家郎鹹平教授提出的。財政部和國家***發出通知，決定在未來3年免徵小型微型企業22項行政事業性收費，以減輕小型微型企業負擔。
所謂小微企業，根據此前中國財政部和國家稅務總局聯合印發《關於小型微利企業所得稅優惠政策有關問題的通知》，主要包括：工業企業，年度應納稅所得額不超過30萬元(人民幣，下同)，從業人數不超過100人，資產總額不超過3000萬元;其他企業，年度應1
11樓：來自陽澄湖深情的阿拉伯狼
不同型別，標準不一樣
12樓：康波財經
小微企業是小型企業、微型企業、個體工商戶的統稱。小微企業的標準是：在全國範圍內屬於非限制和禁止類行業，並具有年度納稅條件。且滿足以下三個條件：
1、企業應納稅所得額300萬以下；
2、企業從業人數在300人以下；
3、現資產總額在5000萬以下。
現在有很多助力小微企業資金週轉的信貸平臺，記得一定要選擇正規平臺，比如度小滿金融，額度高利率低，據瞭解度小滿金融的信貸使用者中，有七成是小微企業主，大品牌更安心。
此回答由康波財經提供，康波財經專注於財經熱點事件解讀、財經知識科普，奉守專業、追求有趣，做百姓看得懂的財經內容，用生動多樣的方式傳遞財經價值。希望這個回答對您有幫助。
微小型企業制定的人事管理制度中包括什麼內容
13樓：微風
微小型企業制定的人事管理制度中包括員工手冊和員工考勤。其中員工手冊包含勞動者日常行為規定，獎懲制度等內容。微小型企業根據其特點，人事制度通常比較簡單，人員較少通常不需要過於複雜的內容。
員工考勤通常包含上下班打卡，請假，加班，出差，考勤記錄及檢查等內容。
人事制度是關於用人以治事的行動準則、辦事規程和管理體制的總和。廣義的人事制度包括工作人員的選拔、錄用、培訓、工資、福利、監督、退休與撫卹等各項具體制度。
《勞動合同法》
第三條 訂立勞動合同，應當遵循合法、公平、平等自願、協商一致、誠實信用的原則。
依法訂立的勞動合同具有約束力，用人單位與勞動者應當履行勞動合同約定的義務。
第四條 用人單位應當依法建立和完善勞動規章制度，保障勞動者享有勞動權利、履行勞動義務。
用人單位在制定、修改或者決定有關勞動報酬、工作時間、休息休假、勞動安全衛生、保險福利、職工培訓、勞動紀律以及勞動定額管理等直接涉及勞動者切身利益的規章制度或者重大事項時，應當經職工代表大會或者全體職工討論，提出方案和意見，與工會或者職工代表平等協商確定。
在規章制度和重大事項決定實施過程中，工會或者職工認為不適當的，有權向用人單位提出，通過協商予以修改完善。
用人單位應當將直接涉及勞動者切身利益的規章制度和重大事項決定公示，或者告知勞動者。
14樓：一棵冬天的樹
培訓計劃 招聘計劃 日常行為規範 薪酬管理 激勵機制 要幹細了很多 企業文化等等 當下企業存在的問題 你可以發具體點 一起聊聊
15樓：匿名使用者
日常行為規定，獎懲制度
生產型小微型企業組織架構是什麼？
16樓：
再怎麼小微的企業，部門設定也應該齊全，也就是說，職權應該明確，特別是如果要申請通過外部審查。
一般來說，小企業必須設定的部門有：財務、生產、技術（或質監，含化驗分析）、行政綜合、採購和營銷。除此之外，總經理及各分管副總，稱之為最高管理層，也算做組織框架的一部分。
部門之下還有各細分比如財務有會計崗和出納崗，生產有多個車間及檢修，行政綜合包括總務、人事、文控、內外勤等。倉庫可能會分屬於各個部門，按需要劃分，如原材料倉庫、成品半成品倉庫等。
部門主要職責（僅供參考）：
a、總經理
（1）負責制訂公司的經營戰略與發展方向,明確公司組織結構及各級人員的職責、許可權。
（2）負責制訂公司的質量方針和質量目標，確保全體員工都能理解和貫徹執行。
（3）負責批准公司的質量手冊，對檔案的正確性負責。
（4）任命管理者代表，並授予其相應的職責和許可權。
（5）主持管理評審，對質量體系進行不斷的改進和完善。
（6）負責提供質量體系所需的資源，包括人力資源、專項技能技術以及財力資源。
（7）參與合同的評審。
b、綜合部
（1）負責人力資源的分配、聘用和協調工作，管理員工檔案等
（2）統籌制定全公司的培訓計劃並督促按要求進行實施。
（3）協調全廠各項工作的溝通，定期組織相關會議。
（4）負責內部檔案資料的編制、處理、存檔和管理、作廢及分發。
（5）對外上報統計報表資料的管理，進行檔案和資料的列印。
（6）配合質量管理體系要求的有關改進工作。
（7）主持公司的安全生產工作。
（8）參與合同評審。
c、採購部
1、負責合格**商評審。
2、負責物資的採購與跟催。
3、負責物資的安全儲運。
4、參與管理評審、合同評審。
d、生產部
（1）生產計劃制定組織實施。
（2）負責車間現場管理。
（3）負責員工的崗位培訓工作。
（4）負責車間的安全管理。
（5）生產資料的統計彙總。
（6）參與管理評審、合同評審。
e、營銷部
（1）負責產品的營銷開發和業務拓展，執行產品的防護管理與跟蹤檢查。
（2）主管產品營銷業務和售後資訊反饋工作，負責對顧客滿意進行監視和測量。
（3）負責主持合同評審，進行產品的交付和交付後活動的確認。
（4）負責與顧客進行有效和高效的溝通，統籌執行公司向顧客提供產品所要求的能力的評審與確定。
f、技術部
（1）負責不合格的評審和處理建議，進行工程勘測。負責清洗全過程監控。
（2）負責編制相應的檢驗作業指導書，對檔案的可操作性負責。
（3）本部門質量記錄的控制與歸檔管理，進行資料分析提供質量體系改進的有關資訊。
（4）負責檢測儀器裝置的校準和管理並確保其使用精度。
（5）負責組織實施質量改進計劃。
（6）協助產品實現的策劃和需要時參與合同評審。
求生產型小微型企業組織架構！
17樓：
再怎麼小微的企業，部門設定也應該齊全，也就是說，職權應該明確，特別是如果要申請通過外部審查。
一般來說，小企業必須設定的部門有：財務、生產、技術（或質監，含化驗分析）、行政綜合、採購和營銷。除此之外，總經理及各分管副總，稱之為最高管理層，也算做組織框架的一部分。
部門之下還有各細分比如財務有會計崗和出納崗，生產有多個車間及檢修，行政綜合包括總務、人事、文控、內外勤等。倉庫可能會分屬於各個部門，按需要劃分，如原材料倉庫、成品半成品倉庫等。
部門主要職責（僅供參考）：
a、總經理
（1）負責制訂公司的經營戰略與發展方向,明確公司組織結構及各級人員的職責、許可權。
（2）負責制訂公司的質量方針和質量目標，確保全體員工都能理解和貫徹執行。
（3）負責批准公司的質量手冊，對檔案的正確性負責。
（4）任命管理者代表，並授予其相應的職責和許可權。
（5）主持管理評審，對質量體系進行不斷的改進和完善。
（6）負責提供質量體系所需的資源，包括人力資源、專項技能技術以及財力資源。
（7）參與合同的評審。
b、綜合部
（1）負責人力資源的分配、聘用和協調工作，管理員工檔案等
（2）統籌制定全公司的培訓計劃並督促按要求進行實施。
（3）協調全廠各項工作的溝通，定期組織相關會議。
（4）負責內部檔案資料的編制、處理、存檔和管理、作廢及分發。
（5）對外上報統計報表資料的管理，進行檔案和資料的列印。
（6）配合質量管理體系要求的有關改進工作。
（7）主持公司的安全生產工作。
（8）參與合同評審。
c、採購部
1、負責合格**商評審。
2、負責物資的採購與跟催。
3、負責物資的安全儲運。
4、參與管理評審、合同評審。
d、生產部
（1）生產計劃制定組織實施。
（2）負責車間現場管理。
（3）負責員工的崗位培訓工作。
（4）負責車間的安全管理。
（5）生產資料的統計彙總。
（6）參與管理評審、合同評審。
e、營銷部
（1）負責產品的營銷開發和業務拓展，執行產品的防護管理與跟蹤檢查。
（2）主管產品營銷業務和售後資訊反饋工作，負責對顧客滿意進行監視和測量。
（3）負責主持合同評審，進行產品的交付和交付後活動的確認。
（4）負責與顧客進行有效和高效的溝通，統籌執行公司向顧客提供產品所要求的能力的評審與確定。
f、技術部
（1）負責不合格的評審和處理建議，進行工程勘測。負責清洗全過程監控。
（2）負責編制相應的檢驗作業指導書，對檔案的可操作性負責。
（3）本部門質量記錄的控制與歸檔管理，進行資料分析提供質量體系改進的有關資訊。
（4）負責檢測儀器裝置的校準和管理並確保其使用精度。
（5）負責組織實施質量改進計劃。
（6）協助產品實現的策劃和需要時參與合同評審。
公務員能否接受家族微小企業股權贈予
應該可以吧，考上公務員又不是出家，四大皆空 公務員是否可以因合法繼承而持有企業股份權 你好！看了你的描述，公務員不可以因合法繼承而持企業股份權，按照公務員法的規定，公務員不能參與經營性活動，不能參與股份，不能到企業掛職任職，所以說，按照規定，公務員不能持企業股份權，完全沒問題，祝好運！公務員可否對盈...
中小企業上市條件，中小企業上市條件 中小企業要上市有什麼要求
邦企認證 中國bai中小企業板上市條du件 企業在國內中zhi小板上市的基本條件是 股份有dao限專 公司 經營期限最少三個會計年度屬 註冊資本符合 公司法 相關規定 最近三個會計年度淨利潤均為正數，且累計超過3000萬元人民幣，三個會計年度營業收入超過3億元，或現金流量淨額超過5000萬元以及高管...
小企業該怎麼管理，小企業質量怎樣管理？
企慧網 免費註冊公司 我認為像你這樣規模比較小，經營時間也不算長的企業 在管理中 主要做好 組織 領導 和 創新 這3方面的內容 具體來說 一 組織 不要設3個以上的組織層級，自己作為一個組織者，如果員工不多，初期儘量和員工打成一片，增進和員工的感情 再就是人力資源的管理，像你這裝飾公司在員工的招聘...