剛開的鞋館店生意不太好,怎麼辦,我是開面館的,生意不太好,所以早上又做了生煎包,可為什麼生意還是不好呢

時間 2021-06-20 12:32:01

1樓:為什麼不改變

做活動發宣傳單吸引顧客光顧,主要就是先提升客流量,客流量提上去了還怕買不出去東西嗎。

2樓:依舊ヾ迷失

用心經營,品類要全,態度要好,多搞活動來吸引顧客眼球

3樓:東之方

做實體門店生意的老闆肯定知道。實體門店要的就是**量,**量大,就有機會賺錢。根本不會虧。

免費模式就是最好的引流、截流、財留、迴流營銷模式,也是最好的商業模式。一種讓客戶無法拒絕的商業模式!!

一箇中心,兩個基本點,三大框架,四大流程!

一箇中心就是以使用者為中心,通過前端利他思維,免費滿足客戶人性化價值需求。

兩個基本點,就是贈品支撐點和商家聯盟利益共同點。先說贈品支撐點,可以說,現在的顧客是越來越挑剔了,許多商家都在包括引流和成交各環節中痛苦萬分。因此,很有必要藉助贈品力量的發揮,從而緩解甚至消除這些痛苦;現在是合作共贏時代,團結一切能夠團結的朋友,打敗一切需要打敗的商業對手,是當今商業運營的良策。

聯盟志同道合的商家,幫助他們提升競爭力和銷量,有時,幫助別人就是幫助自己,助人者人恆助之!

三大客戶框架就是說:吸引客戶框架,成交客戶框架,裂變客戶框架;在商業佈局中,您要知道如何通過吸引客戶引爆客流量、如何設計讓使用者無法抗拒的成交主張、如何讓客戶變成鐵桿粉絲為你轉介紹,裂變出源源不斷的新客戶。

四大流程步驟,主要圍繞著上述內容做出詳細落地流程圖,大體是這樣的(詳細流可按需增加):

第一步,為核心使用者做精準畫像及為其提供切實所需的**值

第二步設計贈品和聯合商業夥伴;

第三步把陌生人變客戶再變成粉絲的方案;

第四步,在贏利的基礎上,如何合理規劃現金流,從而不斷壯大自己實力快速發展裂變。

4樓:q寶的書城

新的生意想要興隆需要慢慢的養,沒有一夜暴富

5樓:唐大叔

開店容易守店難,相信自己。

6樓:我拍豐富多彩

不著急,要定位好,做好宣傳

7樓:新年

找個**活動,宣傳一下

8樓:

宣傳了,只要宣傳就可以了,給點優惠獎勵

9樓:匿名使用者

馬上找出原因!針對性解決!

10樓:yxl呦

咯fail五url咯我ok錄取我啦惡露

我是開面館的,生意不太好,所以早上又做了生煎包,可為什麼生意還是不好呢

11樓:曾經v奈何

學校旁邊的話就做點麻辣燙,串串香什麼的擺在外邊看能不能吸引點學生客戶,天氣熱起來還可以做點簡單的糖水像綠豆沙

12樓:匿名使用者

你的地理位置呢,小區還是商區呢,光賣面也不行,總得有點別的菜吧,門一定要大,不然被旁邊的完全掩蓋了

13樓:匿名使用者

不是做什麼就能改變的,要改善質量的。

14樓:商碧洛

可以多去去其他地方學習一下發一精品麵館,然後學一些地區的地方好的地方,比如開在學校對面。

15樓:風華燃盡

關鍵還是面的味道,其他的小吃都是次要的,可以試試增加面的種類

16樓:蒜被人端走了

只願一人吃千次,不願千人吃一次

17樓:環球網校

看看是不是地理位置沒有在繁華的地方呢

位置不好的鞋館生意差怎麼辦,今年鞋館生意不好嗎怎麼這麼淡

只要價廉物美,自然有人光顧 東之方 做實體門店生意的老闆肯定知道。實體門店要的就是 量,量大,就有機會賺錢。根本不會虧。免費模式就是最好的引流 截流 財留 迴流營銷模式,也是最好的商業模式。一種讓客戶無法拒絕的商業模式 免費模式就是通過吃虧 利他的精神,吸引海量客戶,延伸產業鏈,挖掘 利潤,實現交叉...

我開了家童裝店,生意一直不太好,我的門面是拐角,但是臨街的門

isa抱抱熊 1 門口掛的貨一定要精選的。2 利潤不要定高,起碼現在不能。3 給客戶點小實惠,多拉回頭客。要堅持。新店是要養的。我剛開了家童裝店,但生意不好,位置是有點偏,因為是剛開的新街,求方法 意見?20 容我學會創新 好位置很重要!現在你這就先做好口碑吧,產品好服務好,實惠,媽媽們都愛分享的!...

剛開的水果店生意不好怎麼辦

水果店早讀課 1 多做總結,慢慢會變好開水果店剛開始的時候,很有可能虧錢,能盈利的基本上沒有幾個,前面就是在試錯,保本都難,慢慢運營下去了,自己會更加懂銷售,更加懂怎麼存水果,怎麼陳列,老顧客也慢慢積累等,後期會慢慢變好。2 陳列上多做一些調整 3 多做一些宣傳 水果線上做好宣傳,群裡朋友圈都多發一...