1樓：百度文庫精選
內容來自使用者:潘巨集亮
一.建設工程專案報建
1.建設工程專案地立項批准檔案或年報投資計劃下達後,按照《工程建設專案報建管理辦法》規定具備條件地,須向建設行政主管部門報建備案.
2.建設工程專案報建專案報建範圍：各類房建築（包括新建.
改建.擴建.翻建.
大修等）.土木工程（包括：道路.
橋樑.房屋基礎打樁）,裝置安裝.管道線路敷設.
裝設.裝飾裝修等建設工程.
3.建設工程專案報建內容主要包括：工程名稱.
建設地點.投資規模.資金**.
當年投資額.工程規模.結構型別.
發包方式.計劃開竣工日期.工程籌建情況等.
4.辦理工程報建時應交驗地檔案資料：
4.1立項批准檔案或年度投資計劃；
4.2固定資產投資許可證；
4.3建設工程規劃許可證；
4.4資金證明.
5.工程報建程式：
建設單位填寫統一格式地「工程建設專案報建登記表」（附件一）,有關上級主管門地需經其批准同意後,連同應交驗地檔案資料一併報建設行政主管部門.
*建設工程專案報建備案後,具備了《工程建設施工招標投標管理辦法》中規定招標條件地建設工程專案,可開始辦理建設單位資質審查.
二.審查建設單位資質
1.建設單位辦理招標應具備已下條件：
1.1是法人.依法成立地其她組織；
1.2有於招標工程相適應地經濟.技術管理人員；2.
43.93.14.
31.42.1.
1.22.2.
26.25.10.12.
2樓：果阿果的果
建設工程公開招標大致可分為三個階段：1）招標準備階段，主要工作包括選擇招標方式；辦理招標備案；編制招標有關檔案。2）招標階段，主要工作包括髮布招標廣告；進行資格預審；**招標檔案；組織現場考察；解答投標人的質疑。
3）決標成交階段，主要工作包括開標；評標和定標。
《招標投標法》第十七條規定，招標人採用邀請招標方式的，應當向三個以上具備承擔招標專案的能力、資信良好的特定的法人或者其他組織發出投標邀請書。投標邀請書應當載明本法第十六條第二款規定的事項。
邀請招標是招標人以投標邀請書邀請接待室的法人或者其他組織參加投標的一種招標方式。這種招標方式與公開招標方式的不同之處，在於它允許招標人向有限數目的特定的法人或其他組織(**商或承包)發出投標邀請書，而不必釋出招標公告。因此，邀請招標可以節約招標投標費用提高效率。
按照國內外的通常做法，採用邀請招標方式的前提條件，是對市場供給情況比較瞭解，對**商或承包情況比較瞭解。在此基礎上，還要考慮招標專案的具體情況:一是招標專案的技術新而且複雜或專業性很強，只能從有限範圍的**商或承包商中選擇;二是招標專案本身的價值低，招標人只能通過限制投標人數來達到節約和提高效率的目的。
因此，邀請招標是允許採用的，而且在實際中有其較大的適用性。
但是，在邀請招標中，招標人有可能故意邀請一些不符合條件的法人或其他組織作為其內定中標人的陪襯，搞假招標。為了防止這種現象的發生，應當對邀請招標的物件所具備的條件作出限定，即:向其發出投標邀請書的法人或其他組織應不少於3家;而且該法人或其他組織資信良好，具備承擔招標專案的能力。
前者是對邀請投標範圍的最低限度的要求，以保證適當程度的競爭性;後者是對投標人資格和能力的要求，招標人對此還可以進行資格審查，以確定投標人是否達到這方面的要求。為了保證邀請招標適當程度的競爭性，除潛在招標人有限外，招標人應邀請儘量多的法人或其他組織，向其發出投標邀請書，以確保有效的競爭。
投標邀請書與招標公告一樣，是向作為**商或承包法人或其他組織發出的關於招標事宜的初步基本檔案。為了提高效率和透明度，投標邀請書必須載明必要的招標資訊，使**商或承包宣揚 招標的條件是否為他們所接受，並瞭解如何參與投標人的名稱和地址、招標專案的性質、數量、實施地點和時間以及獲取招標檔案的辦法等內容，只是最起碼的規定，因而並不排除招標人增補他認為適宜的其他資料，如招標人對招標檔案收取的任何收費，支付招標檔案費用的貨幣和方式，招標檔案所用的語言，希望或要求**貨物的時間或工程竣工的時間或提供服務的時間表等。
3樓：匿名使用者
1.建設工程專案報建 2.審查建設單位資質 3.
招標申請 4.資格預審檔案，招標檔案的編制與送審 5.刊登資格預審通告，招標通告 6.
資格預審 7.發放招標檔案 8.現場勘查 9.
招標預備會 10.工程招標控制價的編制與送審 11.招標檔案的接收 12.
開標 13.評標 14.定標 15.
簽訂合同
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①做好招標準備工作
②釋出資格預審公告和招標公告
③發售資格預審檔案
④編制、遞交資格預審申請檔案
⑤組織資格評審、確定合格投標人名單、發出投標邀請書⑥釋出招標檔案
⑦勘察現場
⑧招標預備會、招標管理機構監督
⑨開標、評標（完成評標報告）、中標（發中標通知書）⑩合同簽訂
建設工程從招標開始有那些程式和步驟
工程法規定多少萬以上必須公開招標
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2.因未標明具體開工日期及具體工程進度，因此根據材料顯示工期延誤天數為17 21 8 46天。事由1因為發包人原因造成，應延長17天 事由2因為承包人原因造成延誤21天，因此延長時間不予批准 事由3屬於不可抗力因素造成延誤8天，應予延長。3.間接費率12 4.每平米人工費比原計劃增加0.50元 我去...