1樓：窩窩小墨
招標人按照招標檔案規定的時間在指定的地點舉行開標會議後，由依法組建的評標委員會對所有投標檔案進行評審比較。評審一般按照初步評審、詳細評審、編寫評標報告並推薦中標候選人等三個步驟進行。初步評審初步評審也稱為響應性審查，是以招標檔案為依據，檢查各投標檔案是否響應招標檔案的各項要求，確定各投標檔案是否有效。
初步評審檢查的內容主要包括：投標人的資格。如果是公開招標的專案，主要核對是否是通過資格預審的投標單位和專案經理；如果是邀請招標的專案，主要是審查投標單位的資質、業績、信譽、財務狀況以及投標單位近幾年是否受到過行業主管部門處罰等情況。
投標擔保的有效性。如果招標檔案要求投標單位提交投標保證金的，投標時是否已按時提交；如果是要求提交投標保函的，要檢查保證金額、是否符合招標檔案的有關規定。投標檔案是否響應招標檔案的實質性要求。
如果投標檔案沒有實質上響應招標檔案的要求，評標委員會將予以拒絕，並不得允許投標單位通過修正或撤消其不符合要求的差異，使之成為響應性的投標檔案。**計算的正確性及資料的完整性。若投標檔案存在計算錯誤，則由評標委員會改正後讓投標人簽字確認；檢查投標檔案提交的資料是否符合招標檔案的規定，有無遺漏。
初步評審可以得出，部分投標檔案完全響應招標檔案的要求，評標委員會可以直接對其詳細評審；部分投標檔案響應招標檔案有偏差，其中偏差分為重大偏差和細微偏差兩種。未對招標檔案實質性響應的偏差稱為重大偏差，對所有存在重大偏差的投標檔案，評委應按有關規定認定為廢標檔案，並不再對其詳細評審。對基本上符合招標檔案的要求，但個別地方存在漏項等情況的細微偏差投標檔案要求做出相應處理；可以要求投標人在評標結束前予以書面補正；如果是**錯誤的，由評標委員會對投標檔案中錯誤加以修正後讓投標人簽字確認，作為詳細評審的依據。
詳細評審評標委員會對各投標檔案初步評審後，再對初步評審合格的投標檔案進行詳細評審。詳細評審一般有兩個步驟，一是對各投檔案進行技術和商務方面的審查，評定其合理性；二是對各投標檔案分項進行量化比較，評出先後次序。具體地說，詳細評審主要包括三個方面：
技術評審。主要是對投標檔案的實施方案進行評定，著重評審施工現場佈局的合理性避免交叉作業的施工干擾，以及與其他分階段實施工程部分的銜接情況；施工進度計劃的安排情況，是否切實可行，保證措施是否科學、可靠；各種工程材料裝置、質量和效能等各項指標是否滿足設計和招標檔案的要求。**分析。
分析投標**的合理性，並找出**高低的原因，著重評審**構成；投標檔案中所附資金的合理性，包括審查各階段的資金需求計劃是否與施工進度計劃相一致。管理與技術能力的評價。著重評審實施招標工程的具體組織機構和施工管理保障措施；專案經理和總工程師的人選，同時要考慮現場的主要技術人員在數量和專業方面能否滿足施工要求；投入本工程施工的機具和裝置，在型別、型號數量等方面能否滿足施工需要；質量保證體系的方案、措施等是否先進、合理和可行。
在詳細評審過程中，評標委員會對投標檔案中有不理解的地方，可以書面方式向投標人提出質詢，要求投標人以書面方式予以解答，澄清和確認的問題經投標單位代表簽字，作為投標檔案的組成部分。但澄清的問題不允許改變投標**和投標檔案中的實質性內容。編寫評標報告並推薦中標候選人評標委員會完成評標後，應當向招標人提出書面評標報告，闡明評標委員對各投標檔案的評審和比較意見，作為招標人定標的依據。
評標報告是評標委員會經過對各投標檔案評審後得出的結論性報告，主要應包括：評標情況。評標時間和地點、所有投標人名單、投標**情況、有效標及無效標情況，並具體說明無效標的主要原因。
對各有效標的評價。這部分是評標報告的重點，對各合格投標檔案應分別就標價分析、實施能力分析、技術建議分析等方面分別作出評述。詳細說明若將合同授予該投標人，在合同履行過程中對招標人有哪些好處和可能存在的風險，供招標人定標時參考。
向招標人推薦中標候選人。在評審比較的基礎上，列出投標人的排序，並明確向招標人推薦不超過三名有排序的中標候選人，以便招標人從中選擇最符合要求的投標人作為中標人。
2樓：匿名使用者
評標委員會對各投標檔案初步評審後，再對初步評審合格的投標檔案進行詳細評審。詳細評審一般有兩個步驟，一是對各投檔案進行技術和商務方面的審查，評定其合理性;二是對各投標檔案分項進行量化比較，評出先後次序。具體地說，詳細評審主要包括三個方面：
技術評審。主要是對投標檔案的實施方案進行評定，著重評審施工現場佈局的合理性避免交叉作業的施工干擾，以及與其他分階段實施工程部分的銜接情況;施工進度計劃的安排情況，是否切實可行，保證措施是否科學、可靠;各種工程材料裝置、質量和效能等各項指標是否滿足設計和招標檔案的要求。
**分析。分析投標**的合理性，並找出**高低的原因，著重評審**構成;投標檔案中所附資金的合理性，包括審查各階段的資金需求計劃是否與施工進度計劃相一致。
管理與技術能力的評價。著重評審實施招標工程的具體組織機構和施工管理保障措施;專案經理和總工程師的人選，同時要考慮現場的主要技術人員在數量和專業方面能否滿足施工要求;投入本工程施工的機具和裝置，在型別、型號數量等方面能否滿足施工需要;質量保證體系的方案、措施等是否先進、合理和可行。
在詳細評審過程中，評標委員會對投標檔案中有不理解的地方，可以書面方式向投標人提出質詢，要求投標人以書面方式予以解答，澄清和確認的問題經投標單位代表簽字，作為投標檔案的組成部分。但澄清的問題不允許改變投標**和投標檔案中的實質性內容。
評標委員會如何評審投標檔案？
3樓：匿名使用者
評標委員會對各投標檔案初步評審後，再對初步評審合格的投標檔案進行詳細評審。詳細評審一般有兩個步驟，一是對各投檔案進行技術和商務方面的審查，評定其合理性;二是對各投標檔案分項進行量化比較，評出先後次序。具體地說，詳細評審主要包括三個方面：
技術評審。主要是對投標檔案的實施方案進行評定，著重評審施工現場佈局的合理性避免交叉作業的施工干擾，以及與其他分階段實施工程部分的銜接情況;施工進度計劃的安排情況，是否切實可行，保證措施是否科學、可靠;各種工程材料裝置、質量和效能等各項指標是否滿足設計和招標檔案的要求。
**分析。分析投標**的合理性，並找出**高低的原因，著重評審**構成;投標檔案中所附資金的合理性，包括審查各階段的資金需求計劃是否與施工進度計劃相一致。
管理與技術能力的評價。著重評審實施招標工程的具體組織機構和施工管理保障措施;專案經理和總工程師的人選，同時要考慮現場的主要技術人員在數量和專業方面能否滿足施工要求;投入本工程施工的機具和裝置，在型別、型號數量等方面能否滿足施工需要;質量保證體系的方案、措施等是否先進、合理和可行。
在詳細評審過程中，評標委員會對投標檔案中有不理解的地方，可以書面方式向投標人提出質詢，要求投標人以書面方式予以解答，澄清和確認的問題經投標單位代表簽字，作為投標檔案的組成部分。但澄清的問題不允許改變投標**和投標檔案中的實質性內容。
評標委員會如何評審投標檔案
4樓：言子o僖
招標人按照招標檔案規定的時間在指定的地點舉行開標會議後，由依法組建的評標委員會對所有投標檔案進行評審比較。評審一般按照初步評審、詳細評審、編寫評標報告並推薦中標候選人等三個步驟進行。初步評審初步評審也稱為響應性審查，是以招標檔案為依據，檢查各投標檔案是否響應招標檔案的各項要求，確定各投標檔案是否有效。
初步評審檢查的內容主要包括：投標人的資格。如果是公開招標的專案，主要核對是否是通過資格預審的投標單位和專案經理；如果是邀請招標的專案，主要是審查投標單位的資質、業績、信譽、財務狀況以及投標單位近幾年是否受到過行業主管部門處罰等情況。
投標擔保的有效性。如果招標檔案要求投標單位提交投標保證金的，投標時是否已按時提交；如果是要求提交投標保函的，要檢查保證金額、是否符合招標檔案的有關規定。投標檔案是否響應招標檔案的實質性要求。
如果投標檔案沒有實質上響應招標檔案的要求，評標委員會將予以拒絕，並不得允許投標單位通過修正或撤消其不符合要求的差異，使之成為響應性的投標檔案。**計算的正確性及資料的完整性。若投標檔案存在計算錯誤，則由評標委員會改正後讓投標人簽字確認；檢查投標檔案提交的資料是否符合招標檔案的規定，有無遺漏。
初步評審可以得出，部分投標檔案完全響應招標檔案的要求，評標委員會可以直接對其詳細評審；部分投標檔案響應招標檔案有偏差，其中偏差分為重大偏差和細微偏差兩種。未對招標檔案實質性響應的偏差稱為重大偏差，對所有存在重大偏差的投標檔案，評委應按有關規定認定為廢標檔案，並不再對其詳細評審。對基本上符合招標檔案的要求，但個別地方存在漏項等情況的細微偏差投標檔案要求做出相應處理；可以要求投標人在評標結束前予以書面補正；如果是**錯誤的，由評標委員會對投標檔案中錯誤加以修正後讓投標人簽字確認，作為詳細評審的依據。
詳細評審評標委員會對各投標檔案初步評審後，再對初步評審合格的投標檔案進行詳細評審。詳細評審一般有兩個步驟，一是對各投檔案進行技術和商務方面的審查，評定其合理性；二是對各投標檔案分項進行量化比較，評出先後次序。具體地說，詳細評審主要包括三個方面：
技術評審。主要是對投標檔案的實施方案進行評定，著重評審施工現場佈局的合理性避免交叉作業的施工干擾，以及與其他分階段實施工程部分的銜接情況；施工進度計劃的安排情況，是否切實可行，保證措施是否科學、可靠；各種工程材料裝置、質量和效能等各項指標是否滿足設計和招標檔案的要求。**分析。
分析投標**的合理性，並找出**高低的原因，著重評審**構成；投標檔案中所附資金的合理性，包括審查各階段的資金需求計劃是否與施工進度計劃相一致。管理與技術能力的評價。著重評審實施招標工程的具體組織機構和施工管理保障措施；專案經理和總工程師的人選，同時要考慮現場的主要技術人員在數量和專業方面能否滿足施工要求；投入本工程施工的機具和裝置，在型別、型號數量等方面能否滿足施工需要；質量保證體系的方案、措施等是否先進、合理和可行。
在詳細評審過程中，評標委員會對投標檔案中有不理解的地方，可以書面方式向投標人提出質詢，要求投標人以書面方式予以解答，澄清和確認的問題經投標單位代表簽字，作為投標檔案的組成部分。但澄清的問題不允許改變投標**和投標檔案中的實質性內容。編寫評標報告並推薦中標候選人評標委員會完成評標後，應當向招標人提出書面評標報告，闡明評標委員對各投標檔案的評審和比較意見，作為招標人定標的依據。
評標報告是評標委員會經過對各投標檔案評審後得出的結論性報告，主要應包括：評標情況。評標時間和地點、所有投標人名單、投標**情況、有效標及無效標情況，並具體說明無效標的主要原因。
對各有效標的評價。這部分是評標報告的重點，對各合格投標檔案應分別就標價分析、實施能力分析、技術建議分析等方面分別作出評述。詳細說明若將合同授予該投標人，在合同履行過程中對招標人有哪些好處和可能存在的風險，供招標人定標時參考。
向招標人推薦中標候選人。在評審比較的基礎上，列出投標人的排序，並明確向招標人推薦不超過三名有排序的中標候選人，以便招標人從中選擇最符合要求的投標人作為中標人。
評標委員會的構成要求是什麼，評標委員會的組成人數
監理評標委員會組成的說法 評標委員會的構成要求質量必須的第一價錢必須得合理，人員操作必須有技術性等等，共同構成方面，很多很多，所以評標委員會的構成要求是非常嚴格的 5人或5人以上的單陣列成，經濟和技術方面的專家不少於成員總數的三分之二。評標委員會成員人數以投標人的人數的多少來考慮。1 評標委員會由招...
如何看待日本退出國際捕鯨委員會，重啟商業捕鯨行為
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如何看待中道協權益保護委員會主任孟崇然道長要求停播《道士下山》
在這份 道教界嚮導演陳凱歌提出嚴正譴責宣告 中，孟崇然道長對陳凱歌發出三問 一 您是根據什麼拍出如此低階下流的電影來貶低 侮辱 誹謗道教？陳凱歌先生您目的何在？二 影片主角何安下駕著高梯 隱私，動淫慾之心。把道士拍得如此低階下流，陳凱歌先生您道德何在？三 影片主角何安下殺人後跪求向和尚懺悔尋求慰籍。...