1樓:匿名使用者
1、物流和採購,都屬於**鏈的重要組成部分;採購屬於業務範疇,物流屬於實際操作範疇,歸屬的類別和範圍各自不同;
2、採購與**鏈的關係恰如脣齒,採購幾乎是每一個企業都必須面對的重要商業行為,如果執行不到位,整個**鏈就轉不動,所以,要使整個**鏈保持協同一致,必須從採購抓起;
3、採購行為,一定會用到物流服務,物流部門會為採購部門提供運輸、保管等一系列物流服務;
4、採購是**鏈管理中非常重要的一個環節。據統計,生產型的企業至少要用銷售額的50來進行原材料、零部件的採購,而中國的工業企業中,各種物料的採購成本更是高達企業銷售成本的70%。顯而易見,採購絕對是企業成本管理中「最有價值」的部分。
成本的降低不僅意味著利潤的提高,企業還可以利用這樣的機會,降低產品售價以增強市場競爭力,從而提高整個**鏈的最終獲利水平。並且,採購的速度、效率、訂單的執**況會直接影響到企業的客戶服務水平。
採購與**商的互惠互利
採購作為**鏈的埠,必須做好**商管理,加強**商管理有利於發揮供貨體系的最大效能。主要體現:第一,可以降低成本,據調查,採購成本如果在40%-60%的話,**商選擇得好的話可以降低4%-8%的成本;第二,提供產品質量,產品質量作為核心競爭力之一,其重要性不言而喻,而**商提供的產品質量直接決定著企業產品的質量;第三,可以加快流通速度,通過調整採購時差可以有效縮短交付週期,一定程度上可以減少企業庫存壓力。
在**鏈的體系中,採購與**商的關係是互為顧客關係,雙方都要儘量滿足對方的合理需求,而不是傳統的買賣方市場那樣,相互競爭,互相掐架。要做好**商管理,我們要做好幾件事情:1、選擇適合的**鏈;2、維護好與**商之間的關係;
採購與生產的推拉關係
採購與生產的關係實際上是一種『推拉關係』存在,一方面生產部門會在短期計劃中有意提高短期生產量,主要是考慮到未來需求的不確定性,這個時候就會推動採購部門準備很多物料,結果會導致多餘的物料進入生產環節,生產出多餘的產品;另一方面當採購部門知道這種情況時,由於降低庫存的壓力就會減少物料採購,生產部門會發現他們需要的物料不夠多,這樣就會拉動採購部門再去採購物料。那麼在**鏈的體系中,這種推拉關係就會得到淡化,因為採購和生產的響應都是非常迅速及時的。比如創捷**鏈管理平臺,利用自身的**商、廠商、倉儲物流和進出口服務優勢,根據客戶需求,及時提供採購和生產執行,確保客戶能夠及時提供市場需求的產品。
採購執行始於營銷環節
為了保證採購質量達到最佳,採購除了關注**商、生產環節外,還應該瞭解企業銷售的情況。通過建立和營造和諧的內部溝通渠道和外部溝通環境,與內部銷售部門進行資訊交流,及時瞭解顧客對產品購買的需要,為提供適應市場需求的產品而採取相應的採購措施。試想一下,如果很多顧客反應您公司的某款手機使用情況不錯,有良好的口碑,勢必會有下輪的銷售高峰。
這個時候,為了產能跟上市場需求,企業必須做好及時的採購計劃。
總結現代企業管理趨勢,採購與**鏈管理分分合合,採購關注於**、合同等與**商有關的管理活動,**鏈管理覆蓋面比較寬, 涉及到材料的採購、交付、儲存、生產、物流、內部材料變化、成品客戶交付等環節,採購與**鏈管理實際上是包含與被包含的關係,**鏈管理更強調整個鏈條各節點企業的關係。
2樓:匿名使用者
哎!說什麼說啊,都是在工作嗎?自己做好自己的本質工作就夠了嗎,何必要分的那麼清呢,在說了不就是個物流公司嗎?
何必又要想那麼多的功與名呢?做人麻一定要厚道啊,踏踏實實做人老老實實做事,把握自己的原則就夠了啊,不要在整天那麼無謂的去掙了。
3樓:物流小四哥
採購屬於物流!這是沒什麼疑問的!
但是在實際工作中,至於哪個管哪個不重要,明白不? 只要事情是那麼辦的就ok了,,,,
採購和物流有關係麼?採購屬於物流的範疇麼?物流公司的採購員到底採購一些什麼東西,例如。。。。?
4樓:匿名使用者
採購bai
和物流屬於2個範
du疇。但是,物流中含有采
zhi購物流系統dao。
採購是指自然人或者組織為生產內、消費等容目的購買商品或勞務的行為。企業採購指企業以盈利為目的,為提供社會最終產品或服務而購買生產資料的活動。 但是從「採購」行為一開始,就會涉及到物流領域。
比如:採購的**商管理、原材料的庫存管理、倉儲業務管理等等,都和物流密不可分。
採購分2塊:生產採購和行政採購。要看你的崗位職責是什麼,才能知道到底要採購哪些東西。
看問題,您大概是要去面試,我建議你先讀一下與採購物流相關的書吧。物流涉及到的東西就太多了,說不完。祝你成功!
5樓:匿名使用者
採購和物流有什麼關係呀,兩者你中有我,我中有你。現在沒有一回個確定的界定。 現在答採購與**鏈基本在一起,而物流就是**鏈的一部分,現在市場是**鏈的競爭。
物流公司的採購員主要是採購一些與物流相關的物品比如說:資產類的物流設施裝置;包裝材料,辦公用品等
6樓:匿名使用者
物流公司的採購員一般採購 車上用品和消耗品多點 和辦公用品
物流和貨代的關係,物流與貨代區別
是的,貨代只是物流的一個部分,物流的範圍很廣的包括倉儲 運輸 配送 裝卸搬運等。你想問物流公司和貨代公司的關係吧?貨代是幫助需要發貨的公司辦理一系列的貨運手續,報關清關等工作,減少客戶的工作量,包括聯絡物流公司,船公司,航空公司。類似於運輸中介。物流公司,是負責運輸的承運商。貨代是物流一個分支,子行...
請教「供應鏈專員」跟「物流專員」以及「採購專員」之間的職責區別
午夜幽蘭 範圍大小的區別,鏈是從原材料採購知道成品到達終端客戶手中,其中包括物流和採購部分 物流只是負責車輛,倉庫等的物流部分 採購一般只包括原材料採購,外包業務採購。 鏈專員 主要負責 鏈的工作協調,需溝通的部門包括生產部 質量管理部 工程部 生產計劃部 物流部 倉儲部等 物流專員 負責物流方面的...
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物流管理和 鏈管理的區別與聯絡 1.就範圍來講,scm包含物流管 物流管理與 鏈管理的區別與聯絡? 記憶e偶爾雨 1 鏈管理是物流管理的更高階的形態。從物流管理髮展的歷史來觀察,經歷了五個階段 物流功能個別管理階段,物流功能系統化管理階段,物流管理領域擴大化階段,企業內物流一體化管理階段,鏈物流管理...