1樓:小火柴工作室
整合;併購;收購等等,有什麼區別?
整合是指企業收購後,兩家企業在營運、組織和文化等各個方面進行融合。
併購包括兼併和收購兩層含義、兩種方式。國際上習慣將兼併和收購合在一起使用,統稱為m&a,在中國稱為併購。
收購是指一個公司通過產權交易取得其他公司一定程度的控制權,以實現一定經濟目標的經濟行為。
整合是併購的後期運作,即先有併購才談得上整合,如果沒有併購行為,也就不用整合了;併購包含收購,是兼併和收購的統稱,由於這兩種方式都是取得被購方控制權,不易嚴格區分,在操作上也比較接近,所以統稱為併購。收購就是買斷資本,外延小於併購。收購可以是全部股權,也可是部分股權;而兼併是全部股權。
三者實際上是資本買賣過程中的不同階段,併購後進行整合。
集團企業,收購,併購別的公司是個什麼概念?
這個沒有什麼特殊的,所不同的就是收購方是企業集團而不個別公司。
收購,併購後,他和那家公司是什麼關係,合作?
併購後,收購方與被購方就沒有關係了。就像你把一件舊貨賣給了他人,人家給你錢,你給人家東西,買賣後,那件東西就不是你的了,你也無權過問人家(購買方)如何處置那件東西。
母公司子公司關係?
兼併是企業之間進行的,一方兼併另一方,被兼併方不存在了。收購可以是購買部分股權,也可以是全部股權。如果收購的是大部分全權或達到控制地位的股權,被購方就是收購方的子公司。
2樓:匿名使用者
整合可以理解為原有關聯的企業,在資源、債務、股權上的優化行動,剝離不良資產的手段;併購完成後,原本兩家企業互持有子或母公司的股權;收購是對一家企業資產和債務的收購,屬子母公司
3樓:張學增律師
整合是公司內部的資源重新配置;併購是兩個以上公司的合併;收購是一個公司購買另一個公司的股權或資產。併購不涉企業資產和股東的變動及工商登記的變更,併購和收購則涉及企業資產和股東及工商登記的變更。
收購和併購有什麼區別?
4樓:匿名使用者
併購就是強強聯合.收購就是大魚吃小魚。
5樓:山魈小
一、先談一下你標題所述的概念問題 併購是一個大概念,包括了兼併和收購,兼併是一種使目標公司消失,獲得其資源的一種方式,而收購則是保留目標公司,獲得其資源的一種方式。兼併與收購二者統稱為併購。 併購是一種動作,強調是併購的過程;而控股是一種狀態,強調的是併購完成後對企業的控制。
二、至於你的併購方案,從你所述的內容如果就做出評價應該是一種很不謹慎和不負責的行為。 制定合理的併購方案需要很多專業人士的參與反覆論證才更具有可行性。 這個領域是我感興趣和熟悉的,有興趣和需要的話,可以進一步補充問題或聯絡。
針對補充: 1、你戰略上的考慮沒有問題,但是在控制方面不建議你只負責戰略控制,中國目前職業經理人隊伍及素質還很不成熟,這方面要有技術性的控制措施。 2、交易對價值及交易對價物,要看雙方協商。
可以用你公司的實物資產、現金、股權、智慧財產權等等一切可以摺合成有價貨幣的財物作為交易對價,當然前提是對方得同意。 至於說目標公司的價值,可以有多種方式,只要雙方認可即可,常見的有雙方協商確定,通過評估目標公司淨資產的方式確定等等。
三、操作步驟方面。樓下tanyuanli123提供的操作指引可以參考,但是凡事沒有一概而論,還是要看具體情況才能確定最優方案。
收購和併購的區別是什麼
兼併、收購和合並的區別和聯絡是什麼?
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