1樓：笑笑來著
現代企業制度是指以市場經濟為基礎，以完善的企業法人制度為主體，以有限責任制度為核心，以公司企業為主要形式，以產權清晰、權責明確、政企分開、管理科學為條件的新型企業制度，其主要內容包括：企業法人制度、企業自負盈虧制度、出資者有限責任制度、科學的領導體制與組織管理制度。
企業組織結構的含義是什麼？
2樓：匿名使用者
企業組織結構指的是企業組織由哪些部分所組成，各部分之間存在著怎樣的關聯，各部分在整個組織中的數量比例關係。企業組織結構表達的是企業的全體人員以怎樣的模式及構架被組織起來，形成一個有機的整體。
企業組織機構是由一個個職位組合而成的。從這個意義上講，企業組織結構也是企業的職位系統。每個職位都有權利和責任，所以，企業組織結構可以看成是企業的權責系統。
組織機構是支撐企業生產、技術、經濟及其他活動的運籌體系，是企業的「骨骼」系統。沒有組織機構，企業的一切活動就無法正常、有效地進行。
擴充套件資料
企業組織架構的意義：
沒有組織架構的企業將是一盤散沙。組織架構不合理會嚴重阻礙企業的正常運作，甚至導致企業經營的徹底失敗。相反，適宜、高效的組織架構能夠最大限度的釋放企業的能量，使組織更好發揮協同效應，達到「1+1>2」的合理運營狀態。
很多企業正承受著組織架構不合理所帶來的損失與困惑。組織內部資訊傳導效率降低、失真嚴重；企業做出的決策低效甚至錯誤；組織部門設定臃腫。
部門間責任劃分不清，導致工作中互相推諉、互相掣肘；企業內耗嚴重，等等。要清除這些企業病，只有通過組織架構變革來實現。
3樓：匿名使用者
企業組織結構的概念有廣義和狹義之分。
1、狹義的組織結構，是指為了實現組織的目標，在組織理論指導下，經過組織設計形成的組織內部各個部門、各個層次之間固定的排列方式，即組織內部的構成方式。
2、廣義的組織結構，除了包含狹義的組織結構內容外，還包括組織之間的相互關係型別，如專業化協作、經濟聯合體、企業集團等。
擴充套件資料
企業組織結構的社會背景：
從企業組織發展的歷史來看，企業組織結構的演變過程本身就是一個不斷創新、不斷髮展的過程，先後出現了直線制、矩陣制、事業部制等組織結構形式。當前，金字塔式的層級結構已不能適應現代社會特別是知識經濟時代的要求。
企業發展已經呈現出競爭全球化、顧客主導化和員工知識化等特點。故而，企業組織形式必須是彈性的和分權化的。因此，現代企業十分推崇流程再造、組織重構，以客戶的需求和滿意度為目標，對企業現有的業務流程進行根本性的再思考和徹底重建。
4樓：尨蓇厵菭
企業組織結構
的含義它是指對於工作任務如何進行分工、分組和協調合作。 組織結構（organizational structure）是表明組織各部分排列順序、空間位置、聚散狀態、****以及各要素之間相互關係的一種模式，是整個管理系統的「框架」。 組織結構是組織的全體成員為實現組織目標，在管理工作中進行分工協作，在職務範圍、責任、權利方面所形成的結構體系。
組織結構是組織在職、責、權方面的動態結構體系，其本質是為實現組織戰略目標而採取的一種分工協作體系，組織結構必須隨著組織的重大戰略調整而調整。
企業組織結構是企業的流程運轉、部門設定及職能規劃等最基本的結構依據，常見的組織結構形式包括直線制、職能制、直線職能制、矩陣制、事業部制等。
企業組織結構一般分為職能結構、層次結構、部門結構、職權結構四個方面。
1、職能結構：是指實現組織目標所需的各項業務工作以及比例和關係。其考量維度包括職能交叉（重疊）、職能冗餘、職能缺失、職能割裂（或銜接不足）、職能分散、職能分工過細、職能錯位、職能弱化等方面。
2、層次結構：是指管理層次的構成及管理者所管理的人數（縱向結構）。其考量維度包括管理人員分管職能的相似性、管理幅度、授權範圍、決策複雜性、指導與控制的工作量、下屬專業分工的相近性。
3、部門結構：是指各管理部門的構成（橫向結構）。其考量維度主要是一些關鍵部門是否缺失或優化。
從組織總體型態，各部門
一、二級結構進行分析。
4、職權結構：是指各層次、各部門在權力和責任方面的分工及相互關係。主要考量部門、崗位之間權責關係是否對等。
在具體進行組織結構調整時，應優先考慮的四個關鍵：業務發展；客戶導向；資源利用率；管理運營效率。
5樓：fanny歌劇魅影
組織bai架構(organizational structure)是指，一個組織整體du的結構。伯zhi特諮詢認為這dao是在企業管理要專求、管控定位、管理模式及屬業務特徵等多因素影響下，在企業內部組織資源、搭建流程、開展業務、落實管理的基本要素。
6樓：夏夏2014夏夏
伯特諮copy詢認為
設定組織架構的目bai的：
1）明確每個職
du能部zhi的職責範圍dao
2）明確各職能部門之間的聯絡（平等、協作）組織架構圖同時也是企業管理層的基本的管理的工具和手段：
1）管理者可以根據企業發展的總目標合理安排人力資源的配罝，將合適的人安排在合適的崗位
2) 建立人力資源管理方針
3）運用質化和量化的標準對團隊中每一個成員的工作績效進行促進和評估
現代企業制度是個什麼樣的概念
現代化倉庫管理是什麼概念，現代化倉庫是什麼？有什麼作用？
你的藍天夜未央 現代倉庫管理也叫倉儲管理，英文warehouse management，簡稱wm，指的是對倉儲貨物的收發 結存等活動的有效控制。其目的是為企業保證倉儲貨物的完好無損，確保生產經營活動的正常進行，並在此基礎上對各類貨物的活動狀況進行分類記錄。以明確的圖表方式表達倉儲貨物在數量 品質方面...
什麼是現代企業？什麼是現代企業管理？
一 現代企業制度是指適應現代社會化大生產和市場經濟體制要求的一種企業制度，也是具有中國特色的一種企業制度。十四屆三中全會把現代企業制度的基本特徵概括為 產權清晰 權責明確 政企分開 管理科學 十六個字。1999年9月黨的十五屆四中全會再次強調要建立和完善現代企業制度，並重申了對現代企業制度基本特徵 ...
現代企業管理理論具體包括什麼，現代企業管理的主要特徵有哪些？
您好 現代企業管理理論主要有 1 管理過程學派 代表人物是哈羅德 孔茨。此學派將管理看做一個過程，無論從理論基礎還是研究方法上看，這種觀點和自然科學的研究方法有些類似，因而它的科學性比較容易被人們接受 2 社會系統學派 代表人物是切斯特 巴納德。此學派從社會學的觀點來研究管理，認為社會的各級組織都是...