1樓：以心
專業解答： 民營企業是區別於國有企業的非公有制企業。是指企業的出資、管理都不是來自於國有公司或者公有制實體的企業。
民營企業的特點： 1、靈活性、自主性強。 2、出資屬於民營資本。
另外：我國民營企業的特點 （1）具有企業家創業精神特點。民營企業的成功在於民營企業家的創業精神，這種創業精神不僅包括艱苦的努力奮鬥，還包括善於抓住機遇、敢於冒險的精神。
（2）完全的市場導向。民營企業的經營目標就是實現資本增值、追求資本收益最大化，有將其利潤進行再投資以實現進一步資產增值的內在投資慾望。在這一目標的驅動下，民營企業最大的特點就是其經營活動完全以市場為導向，將資本向市場需要的產品上轉移，將資本投向邊際生產率高的產業。
（3）具有靈活性和競爭性。民營企業作為國家的非主流經濟，因此無法得到像國企那樣的優惠政策扶植，民營企業完全在市場經濟中生存、發展，具有很強的市場競爭性。為與此相適應，在投資、生產、銷售、分配等各個方面，民營企業表現出極大的靈活性。
在企業用人方面，民營企業對有才能的管理人員和科技人才的重用也一直是其明顯有別於某些國有企業的內在優勢。 （4）家族式企業、非現代化企業制度。我國的民營企業大多是家族式企業或合夥企業，無法真正形成現代法人企業制度。
據調查，70％的民營企業基本上仍採用家族集權式管理模式。企業的產權、治理結構不夠合理，制約了競爭力的提升。從經濟學角度分析，家族式的管理模式，在創業階段有其特定的優勢；但在企業做大、做強、規範化的過程中，企業需要複雜的經營管理和組織結構，家族式管理模式的固有特性，使其在大規模私營企業中表現出明顯的侷限性。
我國的民營企業在20世紀90年代以前的很長一段時期內，受到較大的限制，直至20世紀90年代中期才進入快速發展時期，並且大部分都採用家族式管理模式。由於家庭企業以血緣為紐帶，人合的成分大於資合。外來優秀人才難以打入企業管理核心，因此其人才劣勢暴露無遺。
另外民營企業規模偏小產權結構不清晰，在完成了創業期的快速發展並形成一家規模之後，這種組織形式不利於其進一步發展。家族式企業或合夥企業的組織結構不穩定，所有者和經營者的變動直接對企業產生不利影響，制約著企業的發展。 （5）管理不完善。
民營企業的管理大多采用了成功企業的模式，在企業制度和文化建設上也以標杆為主，沒有能力開發出適合自己的管理模式和企業文化。這種通過模仿學習而建立的管理制度和企業文化往往有名無實，成為企業日常動作中的擺設。企業要想贏得並持續保有競爭優勢地位，就必須擁有獨特的運營活動和管理模式。
民營企業在管理上主要存在以下幾方面問題：內部組織關係不穩定；管理層次不清；計劃性不強；管理方法單調；重市場不重現場等。]
「民營企業」的定義是什麼？有什麼特點？
2樓：花落顏
民營企業是民間私人投資、民間私人經營、民間私人享受投資收益、民間私人承擔經營風險的法人經濟實體。這裡指的「私人」可以是一個自然人（或法人）也可以是多個自然人（或法人）。
若股東中有一方或幾方是國外的企業法人或自然人，該企業就是中外合資企業。
中小型民營企業的特點是什麼？
企業的定義和特點是什麼
什么是民營企業，什麼是民營企業
1.我國民營企業界定從廣義上看，民營只與國有獨資企業相對，而與任何非國有獨資企業是相容的，包括國有持股和控股企業。因此，歸納民營企業的概念就是 非國有獨資企業均為民營企業。從狹義的角度來看，民營企業 僅指私營企業和以私營企業為主體的聯營企業。私營企業 這個概念由於歷史原因不易擺脫歧視色彩，無論是私營...
民營企業的特點是怎樣的
民營企業方面的主要特點有 1 企業小，機制靈活，跟著市場應變。民營企業發展到現在，雖然有了些年頭，但主體上，民營企業還是以小企業為主。民營企業規模小，轉型快，能夠及時跟得上市場的變化，為了企業生存及時調整企業戰略方向，不象大企業那樣轉型困難。2 先天不足，難以發展。民營小企業普遍的素質偏低，在剛開始...
民營企業如何上市，一個民營企業上市需要什麼條件？具體怎麼運作？
一般都是 公司來做的 企業上市的基本流程 一般來說，企業欲在國內 市場上市，必須經歷綜合評估 規範重組 正式啟動三個階段，主要工作內容是 第一階段 企業上市前的綜合評估 企業上市是一項複雜的金融工程和系統化的工作，與傳統的專案投資相比，也需要經過前期論證 組織實施和期後評價的過程 而且還要面臨著是否...