1樓：冟魂哥
民營企業方面的主要特點有： 1、企業小，機制靈活，跟著市場應變。民營企業發展到現在，雖然有了些年頭，但主體上，民營企業還是以小企業為主。
民營企業規模小，轉型快，能夠及時跟得上市場的變化，為了企業生存及時調整企業戰略方向，不象大企業那樣轉型困難。 2、先天不足，難以發展。民營小企業普遍的素質偏低，在剛開始時，憑藉領導人對市場的敏銳的觀察，以及一家人拼命努力奮鬥的結果，通過最原始的創業方式，小企業一般都能夠在市場上分一杯羹。
但家長制的企業管理，很難在發展中形成管理蛻變，在企業逐步擴大的同時，簡化了的國營化管理體系重新使用起來，在正規化管理的過程中，家族內部矛盾開始激化，管理程序衝突不斷，企業在內外交困的情況下很容易走進一條死衚衕，這是中國民營企業普遍只有3到5年壽命的根本原因。 3、融資困難。改革開放二十多年，到這兩年融資方面政策上雖然有所鬆動，但根本局面依然沒有好轉，融資難已經是民營企業公認的瓶頸。
企業在發展擴大的過程中，一方面需要警惕企業財務危機，另外一方面，因缺乏資金導致再生產投入跟不上，不能象西方民營企業一樣，能夠得到金融系統良好的支撐與護持，這是中國民營企業發展的一大缺憾。 4、管理混亂。民營企業的管理實質上是國營體系管理改良簡化版，加上中國傳統的家長管理製版本。
企業在發展過程中，觸及正規化管理時，每每在矛盾衝突下胎死腹中。雖然個別民營企業依靠強有力的領導能夠突破這個怪圈，但民營總體上，迄今為止，始終無法逾越管理混亂，實現脫胎換骨的企業轉變。 5、人才培養力度不夠。
小企業為了企業生存，在對外吸引人才時，往往不遺餘力，以解燃眉之急。但根本上，由於小企業的急功近利，往往無法形成類似國營公司的一整套培養體系，導致民營企業在人才使用方面，始終需要借力於市場環境。當市場環境無法借力時，民營企業往往在原地打圈，無法繼續前進。
2樓：懂視生活
民營企業的特點如下：
1、中國民營企業的競爭力日見顯著：
經過改革開放以來20多年的發展，民營企業不斷髮展壯大，不僅在競爭性領域逐漸佔據主體地位，而且已經大量進入非競爭的壟斷性和公益性部門。民營企業的規模不斷壯大，實力迅速增強，能夠直接影響經濟社會生活的大型民營企業不斷湧現，已經成為很多地區經濟和行業發展的龍頭和引擎。隨著中國融入wto和經濟全球化的發展，民營企業還跨出國門、走向世界，在國際市場上展示出了自己強大的競爭能力。
調查表明，當前中國民營企業競爭力表現出一。
什么是民營企業，什麼是民營企業
1.我國民營企業界定從廣義上看，民營只與國有獨資企業相對，而與任何非國有獨資企業是相容的，包括國有持股和控股企業。因此，歸納民營企業的概念就是 非國有獨資企業均為民營企業。從狹義的角度來看，民營企業 僅指私營企業和以私營企業為主體的聯營企業。私營企業 這個概念由於歷史原因不易擺脫歧視色彩，無論是私營...
國有企業和民營企業的區別，民營企業和國企的區別是什麼
1.國有企業中以國有資產為主體，民營企業以家族私產為主。2.國企高管因為是由組織任命。民企高管則不然，因為經營的是家族企業，他們所有的心思都用在企業上，從根本上就謀求企業百年長青。3.國家對國企高管實行的是限薪制，看起來賬面工資不算高，但成本費用高 高管職務消費高。而民企高管不必追求高工資，他們有的...
民營企業和私營企業的區別，民營企業與私營企業的區別是什麼？
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