1樓：匿名使用者
職工薪酬：x月份財務賬面實際完成a，比計劃b，噸煤節支c元，總成本節支d萬元。其中①工資完成e，比計劃t，噸煤上升y元，總成本超支h萬元；②福利費完成j，比計劃k，噸煤節支q元，總成本節支w萬元；③社保費用完成e，比計劃z，噸煤節支c元，總成本節支m萬元。
1-x月份賬面完成v，比計劃噸煤節支n元，總成本節支u萬元，比同期累計---元/噸，噸煤上升--元；其中工資完成--元/噸，比計劃噸節支--元，總成本節支--萬元，比同期累計--元/噸，噸煤上升--元。
按照這種格式寫即可
2樓：百度文庫精選
內容來自使用者:果果
[鍵入文件標題]｜
另外｜人工成本分析報告主要從人工成本使用情況、預算情況以及對比分析、同比增長等幾方面進行分析。｜
另外｜2012-3-31｜
一季度人工成本分析報告
一、人工成本使用情況
1、人工成本使用分類：
社會保險｜住房公積金｜勞務費｜職工工資總額｜其他（福利、招聘、培訓等）｜
備註：鑑於年底上報預算的類目進行分類，便於統計測算。｜
2、人工成本使用情況：
省（子）公司一季度人工成本共計達成 萬元，使用情況分部在預算範圍內。如分析二季度，此處列出同比增長情況。具體達成情況如下：
單位（元）｜201201實際達成｜201202實際達成｜201203實際達成｜一季度合計｜
社會保險｜99949.63｜100220.56｜95149｜295319.19｜
住房公積金｜16520｜19838｜22932｜59290｜
勞務費｜197706.02｜209592.8｜209592.8｜616891.62｜
職工工資總額｜664685｜542732.58｜530634.1｜1738051.68｜
其他｜11880｜8300｜020180｜
備註：1、勞務費實際達成金額已經扣除gsk和msd合約銷售專案組結算金額。
2、社會保險由於基數未變更，實際達成金額已經加上預提養老保險和失業保險金額，預提數為：70000元/月。
3、1季度實際人員編制
單位（人）｜1季度在崗職工｜1季度勞務派遣工｜從業人員共計｜
人數｜103｜52｜155｜三、人工成本對比表
人工成本的成本分析
如何進行人工成本分析
3樓：
人工成本分析指標體系主要分三類：一是人工成本總量指標；二是人工成本結構性指標；三是人工成本的效益指標。
總量指標
人工成本總量指標反映的是企業人工成本的總量水平。
由於不同企業職工人數不同，因此常用人均人工成本來反映企業人工成本水平的高低。該指標可以顯示本企業職工平均收入的高低，企業聘用一名職工大致需要多少人工成本支出，企業在勞動力市場上對於人才的吸引力有多大等。人均人工成本能夠表示企業職工的工資和保險福利水平，也就能作為企業向勞動力市場提供的勞動力**訊號。
企業要提高職工的勞動積極性、吸引高素質的勞動者到企業來，就需要建立人均人工成本指標，以便企業對人工成本水平進行更全面的分析和控制，有利於企業的生產發展。
結構性指標
人工成本結構指標是指人工成本各組成專案占人工成本總額的比例，它可反映人工成本投入構成的情況與合理性。其中，工資占人工成本的比重是結構指標中的主要專案。
效益指標
人工成本效益指標（人工成本分析比率型指標）是人工成本分析的核心指標，是進行企業人工成本分析控制常用的指標，是一組能夠將人工成本與經濟效益聯絡起來的相對數。人工成本效益指標包括勞動分配率、人事費用率、人工成本利潤率、人工成本佔總成本比重指標。其中勞動分配率、人事費中率為主要指標。
1）勞動分配率，是指人工成本，總量與增加值的比率。表示在一定時期內新創造的價值中用於支付人工成本的比例 。它反映分配關係和人工成本要素的投入產出關係。
2）人事費用率，是指人工成本總量與銷售（營業）收入的比率。表示在一定時期內企業生產和銷售的總價值中用於支付人工成本的比例。同時也表示企業職工人均收入與勞動生產率的比例關係，生產與分配的關係，人工成本要素的投入產出關係。
它的倒數表明每投入一個單位人工成本能夠實現的銷售收入。
3）人工成本利潤率，是指人工成本總額與利潤總額的比率。它反映了企業人工成本投入的獲利水平。
4）人工成本佔總成本的比重=（人工成本總額/總成本）×100%
人工成本佔總成本的比重，反映活勞動對物化勞動的吸附程度，這一比值愈低，反映活勞動所推動的物化勞動愈大，反之，活勞動所推動的物化勞動愈小。該指標用於衡量企業有機構成高低和確定人工費用定額。由於各行業要素密集程度不同，有資本密集型、技術密集型、勞動密集型，因此，不同行業人工成本佔總成本的比重這一指標可能差異很大。
4樓：c流氓
人工成本分析需要考慮以下幾個方面：
⒈員工的工資；
⒉員工的餐補以及其他各種補助；
⒊員工的住宿費用（如果有的話）；
⒋員工的福利以及津貼；
⒌員工的社會保險費用。
國際上通用的人工成本包括：已完成工作的工資；未工作而有報酬時間的工資；獎金與小費；食品飲料及此類支出；僱主負擔的工作的住房費用；僱主支付僱員的社會保險支出；僱工對職業培訓、福利服務和雜項費用的支出，如工人的交通費、工作服、健康恢復及視為人工成本的稅收等。
人工成本分析怎麼做？
5樓：匿名使用者
不好意思啊，論壇不接受ppt格式，所以我沒上傳上去
6樓：匿名使用者
你可以轉換成壓縮檔案，然後再上傳，應該就可以了！等著你的分享啊！
7樓：驀然回首處
1.建立企業人工成本分析模型
一、人工成本基本定義 我國統計制度將人工成本定義為：企業在一定時期內生產經營和提供勞務活動中因使用勞動力所發生的各項直接和間接人工費用的總和。按現行企業財務會計制度，這些費用要納入企業財務成本專案，所以稱之為人工成本。
二、人工成本構成範圍 企業人工成本構成包括：職工工資總額、社會保險費用、職工福利費用、職工教育經費、勞動保護費用、職工住房費用、工會經費和其它人工成本支出等。
（一）職工工資總額：是指企業在一定時期內直接支付給本企業全部職工的勞動報酬總額。一般由計時工資；計件工資；獎金；津貼和補貼；加班加點工資；特殊情況下支付的工資六個部分組成。
（二）社會保險費用：是指國家通過立法對勞動者在生、老、病、死、傷殘、失業時給予物質幫助的費用。社會保險費用是由國家、企業和個人三方面分擔。
目前實施的社會保險有養老保險、工傷保險、失業保險、醫療保險和生育保險。
（三）職工福利費用：是指在工資以外按照國家規定開支的職工福利費用。主要用於職工的
醫藥費，醫護人員工資，醫務經費，職工因工負傷赴外地就醫路費，職工生活困難補助，企業舉辦社會性服務機構中的工作人員的工資，以及按照國家規定開支的其他職工福利支出。如：獨生子女費、喪葬撫卹費、集體福利事業補貼、工會文教費、集體福利設施費、探親路費、上下班交通補貼、洗理費和解除勞動合同的費用。
（四）職工教育經費：是指企業為職工學習先進技術和提高文化水平而支付的費用。
（五）勞動保護費用：是指企業購買職工實際使用的勞動防護用品的費用。企業為勞動者免費提供符合國家規定的勞動防護用品。
主要有工作服、手套等勞保用品。解毒劑、清涼飲料，以及規定工種所享受的保健食品待遇。
（六）職工住房費用：是指企業為改善職工住房條件支付的費用。主要用於交納住房公積金、提供住房補貼、職工宿舍折舊等。
（七）工會經費和其它人工成本支出：包括工會經費、渦有列入工資總額的勞動報酬，按規定對職工的特殊獎勵等。
2.人工成本分析主要指標 人工成本的主要指標有：勞動分配率、人事費用率、人均人工成本、人工成本產出係數、人工成本銷售收入係數、人工成本含量、人工成本工資含量、全員勞動生產率。
（一）勞動分配率 反映勞動投入對企業淨產出的影響，又反映企業新創造價值中對職工分配的份額，是反映勞動投入與淨產出關係的指標。 勞動分配率=人工成本/增加值 增加值（工業增加值）：指工業企業在報告期內以貨幣表現的工業生產活動的最終成果。
有二種計算方法：生產法，收入法。
（二）人事費用率 反映勞動投入佔實現價值形態的總產出程度，是反映勞動投入產出的指標。 人事費用率=人工成本/銷售收入 銷售收入：是指企業銷售產品或提供勞務等取得的收入。
包括產品銷售收入和其它銷售收入。
（三）人均人工成本 反映人工成本水平的指標。 平均人工成本=人工成本/職工人數 職工人數：指在本企業工作並由其支付工資的人數。
（四）人工成本產出係數 反映人工成本投入產出效益狀況指標。 人工成本產出係數=增加值/人工成本
（五）人工成本銷售收入係數 反映人工成本投入產出效益狀況指標。 人工成本銷售收入係數=銷售收入/人工成本
（六）人工成本含量 反映勞動效率狀況的指標。 人工成本含量=人工成本/總成本 總成本（成本費用總額）：指企業的產品銷售成本、產品銷售費用、管理費用和財務費用之和。
（七）人工成本工資含量 反映工資占人工成本的比重。 人工成本工資含量=工資/人工成本 （八）全員勞動生產率 反映工業活勞動投入的經濟效益指標。 全員勞動生產率=增加值/職工人數
如何做人力資源成本分析報告？
8樓：合易人力資源管理諮詢****
人力資源
成本是指為了獲得日常經營管理所需的人力資源，並於使用過程中及人員離職後所產生的所有費用支出，具體包括招聘、錄用、培訓、使用、管理、醫療、保健和福利等各項費用。企業開展人力資源成本分析的目的是合理使用資金、發揮資金最大效用，因此對於人力資源成本分析需要從以下幾個方面來進行：
1、 人力資源成本構成
首先對構**力資源成本的各項費用進行匯**計，具體專案示例如下：
1、 人力資源成本投入水平分析
1） 上述人力資源成本可以與上一個或幾個年度進行對比分析，對比分析過程中要注意企業人數的變化，崗位型別的變化對成本費用高低的影響。通過對比分析發現各項成本費用的增長降低的原因，尋找成本可控點，提出成本控制措施和方案。
2） 對企業各級員工的收入水平進行分析，主要是薪酬部分。統計各崗位的月人均收入水平，與外部市場上同類崗位的收入水平進行對比，分析本公司薪酬的競爭力。如果外部市場薪酬資料難以獲取，也可以與當地的最低工資標準、社會平均工資水平、社保繳費基數等進行比較，瞭解本企業基本的薪酬水平狀態。
各級員工的收入水平也可以進行企業內部不同年份之間的比較，此時的比較也可以將福利費用包括進來，以反映企業內員工收入的變動趨勢。
3） 企業內不同型別員工的收入分析。對不同部門或不同型別崗位的收入水平、薪酬結構、動靜比例等進行對比，分析企業內的薪酬差距、薪酬結構的合理性等。
2、 人力資源效率分析
1） 人工費用率：人工成本/銷售收入*100%，反映企業為獲取銷售收入所付出的人工成本總額的高低。在企業經營相對穩定的前提下，人工費用率應該是保持在一定比例範圍內的，或者是企業銷售收入穩步**時，人工費用率應保持逐年下降的規律。
2） 類似的公式：
人工分配率：人工成本/增加值*100%
勞動報酬率：薪酬總額/銷售收入*100%
勞動分配率：薪酬總額/增加值*100%
3、 人力資源投資報酬率分析
1） 百元人工成本創利：利潤總額/人工成本*100，每100元人工成本所獲得的利潤。該資料越高，說明企業人力資源效率越高。
2） 類似的公式：
百元人工成本銷售收入：銷售收入/人工成本*100
百元人工成本增加值：增加值/人工成本*100
人工成本管理辦法，如何人工成本的控制
文庫精選 內容來自使用者 肖炳花 麥肯錫曾這樣評價中國企業 成本優勢的巨人卻是成本管理上的侏儒。特別是人力成本方面，由於管理者與員工長期片面形成的 人本觀念 沒有全面理解 以人為本 的實質，從而進入了 人本陷阱 造 工成本呈現失控狀態，最終導致企業利潤與人工成本的失衡，也成了企業管理者最 頭疼的頑疾...
人工成本的指標體系
曉風 人工成本分析指標體系主要分三類 一是人工成本總量指標 二是人工成本結構性指標 三是人工成本的效益指標。人工成本總量指標反映的是企業人工成本的總量水平。由於不同企業職工人數不同，因此常用人均人工成本來反映企業人工成本水平的高低。該指標可以顯示本企業職工平均收入的高低，企業聘用一名職工大致需要多少...
如何進行成本分析，怎樣做成本分析？？
1 正確計算成本計劃的執行結果，計算產生的差異 2 找出產生差異的原因 3 正確對成本計劃的執 況進行評價 4 提出進一步降低成本的措施和方案。成本分析是根據成本資料對成本指標所進行的分析。其包括成本的事前 事中和事後三個方面。1 成本的事前分析是指在成本未形成之前所進行的成本 進行事前成本分析，可...