1樓：南柯君
企業風險管理的內容包括企業風險識別、企業風險衡量和企業風險處理三個方面。
企業風險識別是風險分析和管理中的一項基礎性工作，其主要任務是明確企業風險的存在，並找到主要的風險因素，為後面的風險度量和風險決策奠定基礎。
在風險識別之後必須進行企業風險衡量，以便確定其對企業發展影響的嚴重性並採取相應的措施，它其實就是運用一定方法對風險發生的可能性或損失的範圍與程度進行估計和衡量。
企業風險處理是針對不同型別、不同規模、不同概率的企業內外部風險，採取相應的對策、措施或方法，使風險損失對企業生產經營活動的影響降到最小限度。
安泰環球風險管理技術（北京）****是中國風險管理職業培訓的開創者和引領者,可以諮詢下他們瞭解企業風險管理的相關資訊。
2樓：匿名使用者
產業風險因素分內部和外部因素。市場 生產環節 售後服務 財務風險等
3樓：匿名使用者
現金流風險
稅務風險
外匯風險
關務風險
融資風險
應收賬款風險
匯率風險
歡迎補充指正！
風險管理都包括什麼內容？
4樓：種花家的小米兔
一、市場風險： 市價波動對於企業營運或投資可能產生虧損之風險，如利率、匯率、股價等變動對相關部位損益的影響。
二、信用風險：交易對手無力償付貨款、或惡意倒閉致求償無門的風險。
三、流動性風險：影響企業資金排程能力之風險，如負債管理、資產變現性、緊急流動應變能力。
四、作業風險：作業制度不良與操作疏失對企業造成之風險，如流程設計不良或矛盾、作業執行發生疏漏、內部控制未落實。
五、法律風險：契約之完備與有效與否對企業可能產生之風險，如承作業務之適法性、外文契約及外國法令之認知。
六、會計風險：會計處理與稅務對企業盈虧可能產生之風險，如帳務處理之妥適性、合法性、稅務諮詢及處理是否完備。
七、資訊風險：資訊系統之安控、運作、備援失當導致企業之風險，如系統障礙、當機、資料消滅，安全防護或電腦病毒預防與處理等。
風險管理 （ risk management ）的定義為，當企業面臨市場開放、法規解禁、產品創新，均使變化波動程度提高，連帶增加經營的風險性。良好的風險管理有助於降低決策錯誤之機率、避免損失之可能、相對提高企業本身之附加價值。
現在許多大學生將職業規劃的目光放在了風險管理領域，他們希望能夠從事這方面的工作，但卻未必全然瞭解風險管理，或者對它的認知有所錯漏。
美國一位叫phoebe的風險顧問是剛畢業沒多久的研究生，她這樣說道，「人們通常認為風險工作都是枯燥無味的，但其實不然。在我看來，風險管理對企業的戰略方向起到了非常積極的作用。金融危機過後，有效的風險管理真正脫穎而出，而且會繼續成為企業安全的重要組成部分。
5樓：
1.風險管理的定義
風險管理當中包括了對風險的量度、評估和應變策略。理想的風險管理，是一連串排好優先次序的過程，使當中的可以引致最大損失及最可能發生的事情優先處理、而相對風險較低的事情則押後處理。 現實情況裡，優化的過程往往很難決定，因為風險和發生的可能性通常並不一致，所以要權衡兩者的比重，以便作出最合適的決定。
風險管理亦要面對有效資源運用的難題。這牽涉到機會成本(opportunity cost)的因素。把資源用於風險管理，可能使能運用於有回報活動的資源減低；而理想的風險管理，正希望能夠花最少的資源去去儘可能化解最大的危機。
「風險管理」曾經在2023年代西方商業界前往中國進行投資的行政人員必修科目。當年不少mba課程都額外加入「風險管理」的環節。
風險管理（risk management)
在降低風險的收益與成本之間進行權衡並決定採取何種措施的過程。
確定減少的成本收益權衡方案（trade-off)和決定採取的行動計劃（包括決定不採取任何行動）的過程成為風險管理。
首先，風險管理必須識別風險。風險識別是確定何種風險可能會對企業產生影響，最重要的是量化不確定性的程度和每個風險可能造成損失的程度。
其次，風險管理要著眼於風險控制，公司通常採用積極的措施來控制風險。通過降低其損失發生的概率
6樓：小美美不會飛啊
風險管理是指如何在專案或者企業一個肯定有風險的環境裡把風險可能造成的不良影響減至最低的管理過程
7樓：
產銷人發財，基本上就是這幾個
產是生產風險控制，比如如何應對產品積壓或者供貨量不足銷是銷售風險，比如營銷風險，廣告之類的
人就是人才，比如員工數量缺失或者流失量大
發就是戰略風險，如何缺乏公司的發展戰略能夠成功財就是財政了，現金流不足之類的
8樓：匿名使用者
細節很過，主要是風投控制
9樓：蔣暉孫華翰
風險管理就是通過風險的識別、**和衡量、選擇有效的手段，以儘可能降低成本，有計劃地處理風險，以獲得企業安全生產的經濟保障。這就要求企業在生產經營過程中，應對可能發生的風險進行識別，**各種風險發生後對資源及生產經營造成的消極影響，使生產能夠持續進行。可見，風險的識別、風險的**和風險的處理是企業風險管理的主要步驟。
1、風險識別
風險的識別是風險管理的首要環節。只有在全面瞭解各種風險的基礎上，才能夠**危險可能造成的危害，從而選擇處理風險的有效手段。
2、風險**
風險**實際上就是估算、衡量風險，由風險管理人運用科學的方法，對其掌握的統計資料、風險資訊及風險的性質進行系統分析和研究，進而確定各項風險的頻度和強度，為選擇適當的風險處理方法提供依據。
企業安全管理的內容主要有哪些？
10樓：譚老師助理
譚小芳老師認為：企業安全管理主要針對企業的安全問題進行控制：
（一）企業安全預防管理，企業中存在哪些安全薄弱環節、安全隱患，對此制定相應的安全預防措施或企業安全生產方案，一定要細化、全面，包括安全責任人的任命。
（二）安全企業文化建設管理，建設企業的安全企業文化，以此來讓員工重視安全問題、預防安全隱患等。
（三）安全檢查實施管理，定期組織人員或專職安全人員進行例行安全檢查，發現安全隱患及時整改，並做好記錄，分析原因，寫入貴公司安全手冊中，以方便員工學習。
（四）對突發性安全事故的應急管理，對於突發性事件如何在最快的時間內完成事故處理工作，將風險、損失降到最低。有條件可以定期組織安全模擬訓練。
11樓：匿名使用者
簡單的說就是人員安全和財產安全。具體的說就涉及到企業的方面的各種安全。首先是安全 意識，然後是對人和事如何保障安全， 制定可行的操作流程和檢查措施。
把安全第一落實到每一個細節上去。不單指常說的消防安全。
12樓：匿名使用者
企業安全管理的內容有很多。但大體分為現場安全管理和基礎安全管理。具體內容你可以上網檢視。
企業財務風險管理包括哪些內容？
13樓：玉蓮
企業財務風險管理是指經營主體對其理財過程中存在的各種風險進行識別、度量和分析評價，並適時採取及時有效的方法進行防範和控制，以經濟合理可行的方法進行處理，以保障理財活動安全正常開展，保證其經濟利益免受損失的管理過程。
財務風險管理是一個連續的、迴圈的、動態的過程。分為三個階段：風險識別、風險度量和風險控制。
1、風險識別是指在風險事故發生之前，對風險所作的定性判。未加識別或錯誤識別的風險通常不僅是難以優化管理的風險，而且還會造成意料之外的損失。所以在這一階段，風險識別的手段，相關資訊的收集、辨別，風險的彙總、分類，風險走勢的監測都是必要的。
風險識別是風險管理程式的基礎。
2、風險度量是指在風險識別的基礎上，運用各種方法，對風險的大小進行計量的過程。在不同的時間、不同的發生地點，風險及發生損失的程度是有差別的。相應地，在是否要管理、如何管理等方面，準確地度量風險程度與差別就成為提高風險管理效率、質量的關鍵性因素。
3、風險控制的方法分為兩類：制度控制和技術控制。制度控制基本上屬於管理的範疇，包括與風險事件相關的組織機構設定、人員配備，制度設計，無一不與風險控制有著千絲萬縷的聯絡，都是風險控制的制度體現。
技術控制的方法主要有分散法、轉移法、迴避法。
企業風險管理的基本要素有哪些
所謂的企業風險管理有哪些作用？
14樓：為誰憤懣
風險管理的實踐和理論起始於20世紀30年代的美國保險業，於50年代發展成為
一門管理科學。隨著經濟技術的迅速發展，風險管理先後在發達國家和發展中國家逐步普及到許多的企業，如企業增設了風險管理機構，專門配備風險管理經理、風險管理顧問，有他們負責企業的風險識別、風險測定和風險處理等工作。
企業風險管理是對企業內可能產生的各種風險進行識別、衡量、分析、評價，並適時採取及時有效的方法進行防範和控制，用最經濟合理的方法來綜合處理風險，以實現最大安全保障的一種科學管理方法。 企業風險是指由於企業內外環境的不確定性、生產經營活動的複雜性和企業能力的有限性而導致企業的實際收益達不到預期收益，甚至導致企業生產經營活動失敗的可能性。
現在幾乎還沒有哪一家企業可以很好地管理企業各個層次的風險。一個完善的風險管理機制，應該能夠對企業所有的預期情況進行風險的評估和處理，能夠突破模糊企業所面臨風險的組織之間的界限，能夠對所有潛在的重大風險進行預計並制定出相應的解決方案。所以，按照有關企業風險管理的標準定期的評估企業風險及企業風險管理的有效性，不斷的完善風險管理機制顯得尤為重要。
安泰環球是中國第一家從事風險管理培訓的專業機構，也是第一家從事風險管理專業人員職業培訓的企業。從2023年至2023年底，累計為央企、大型國企和上市公司培養了近千名風險管理師，他們在百年不遇的世界金融危機中為中國企業資產的保值增值做出重要貢獻！2023年9月，風險評估專業人員職業培訓證書（rapc）通過國家人力資源與社會保障部審批，並正式向社會發布。
安泰環球作為總執行機構負責該證書在全國範圍推廣與普及。
除開展風險管理專業人才培養之外，安泰環球還積極探索風險評估方法與技術，並結合中國國情為企業提供風險管理專業的培訓服務、諮詢服務和評審服務。公司先後幫助中國海洋石油總公司等企業搭建了企業全面風險管理體系和專項風險管理體系，得到企業和監管機構的高度認可。
15樓：彩色的大海
有效地對各種風險進行管理有利於企業作出正確的決策、有利於保護企業資產的安全和完整、有利於實現企業的經營活動目標，對企業來說具有重要的意義。
16樓：匿名使用者
從企業整體戰略目標到各個業務層面，對國際先進的coso內控框架系統瞭解，走出先前可能存有的理解誤區 通過例項分析明確內部控制體系的建立步驟 在分析企業內部控制資料時，識別和梳理風險控制點 掌握診斷企業內部控制缺陷的方法，評價內部控制效果並以此加以改進 明確內部審計與財務審計的區別，建立有效的內審和監督制度，加強內控的執行力度 結合企業自身特點和經營戰略，設計建立「個性化」的內部控制系統
公文修改主要有哪些內容
公文的修改方法 1.內容上 三查三改 查立意 看是否明確 完整 突出，改觀點錯誤 浮泛空洞 文不切題 含混冗雜 不合邏輯之處。查措施政策 看措施 規定 辦法 意見是否符合政策，切實可行 改矛盾牴觸之處及不求實效的官話 套話 大話 空話和不力之處。查材料 看是否具體 真實 典型，改一般化 概念化和不實...
風險評估的方法主要有，風險評估的方法有哪些
學不進則退 常用方法編輯 方法一 風險因素分析法 風險因素分析法是指對可能導致風險發生的因素進行評價分析，從而確定風險發生概率大小的風險評估方法。其一般思路是 調查風險源 識別風險轉化條件 確定轉化條件是否具備 估計風險發生的後果 風險評價。二 模糊綜合評價法 三 內部控制評價法 內部控制評價法是指...
自殺論的主要內容概述，論自殺主要有哪些內容？
自殺論 是1897年巴黎出版社出版的圖書，作者是埃米爾 迪爾凱姆。作者在書中批判了以個體心理學解釋自殺現象的傳統理論，建立了用社會事實的因果關係分析自殺的理論，闡述了社會與個體的關係，認為當個體同社會團體或整個社會之間的聯絡發生障礙或產生離異時，便會發生自殺現象。自殺有利己型自殺 利他型自殺 失範型...