發現庫存物料不良怎樣處理

時間 2021-09-15 05:07:49

1樓:凱旋宇宙

一.解決眼前的問題:

1.不良物料一共有多少?要按發現的不良物料的批次號進行批次檢驗,統計合格率,判斷是否在允許範圍內,如果不在,損失怎麼降到最低?

要出措施。可否退貨,不可退貨是否能夠讓步使用?否則報廢。

2.不良物料對生產有多大影響?是否急需再採購(生產)一批補充?

二、庫存發生不良物料的原因是什麼?

1.根據物料流轉卡片(記錄)去追溯,從檢驗到採購(生產)到**商(研發),一環一環去追,找出問題環節。

2.針對問題環節討論,根本問題是什麼?是個人原因?還是技術漏洞?還是管理(流程)漏洞?

3.根據找出的原因,制定糾正預防措施,並進行審批發布,形成一個標準。

三、追責考核

迫在眉睫問題得到解決了,發生的根本原因也找到了,針對性的糾正預防措施也有了。那麼就該追究責任了,是哪個部門哪個人的責任?要落實,並對其作出一定的考核。

2樓:匿名使用者

首先要找到質量檢驗員,讓其出具物料不合格單。並把不良品放在不合格退貨區。會同主管領導(有可能是採購部也有可能是庫房主管)、生管部經理、質檢部經理判斷分析不良品出現的原因,如果是採購不良應該退貨,如果是管理不良就報廢處理

3樓:逍遙生

你是庫房管理人員的話,你首先要找到質量檢驗員,讓其出具物料不合格單。並把不良品放在不合格退貨區。會同主管領導(有可能是採購部也有可能是庫房主管)、生管部經理、質檢部經理判斷分析不良品出現的原因,如果是採購不良應該退貨,如果是管理不良就報廢處理,記住:

處理結果必須記錄上報財務消帳。

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