1樓：牽鴻光
物流是企業發展的重要因素，但在不同企業環境起到的作用也是不同的，現代大型企業要麼選擇自建物流部門，要麼選擇外包給第三方物流企業。
隨著資訊科技的發展和經濟全球化趨勢，越來越多的產品在世界範圍內流通、生產、銷售和消費，物流活動日益龐大和複雜，而第
一、二方物流的組織和經營方式已不能完全滿足社會需要；同時，為參與世界性競爭，企業必須確立核心競爭力，加強**鏈管理，降低物流成本，把不屬於核心業務的物流活動外包出去。於是，第三方物流應運而生。
第三方物流因其所具有的專業化、規模化等優勢在分組擔企業風險、降低經營成本、提高企業競爭力、加快物流產業的形成和再造等方面所發揮的巨大作用，已成為21世紀物流發展的主流。
你的問題問的有點籠統，如有需要，再聯絡。
2樓：匿名使用者
1.企業物流是物流業發展的原動力。在**鏈管理所涉及到的主要物流活動(即**物流、生產物流、銷售物流)中，**物流源於企業的生產，銷售物流則源於企業的銷售，因而企業是**鏈的重心，是物流活動的主要需求者。
受傳統經營模式的影響，我國現在大多數企業形成「大而全」的組織結構，物流基本上採取自營形式，小部分物流企業的介入也僅限於單一物流功能的外包，企業仍然是物流需求的最大**者。企業這種供、需雙重角色的壓力，促使企業物流成為物流業發展的原動力。
2.企業物流投資少，見效快。電子商務的發展使得物流服務的最終消費者會觸及到網路存在的任意一個角落，建立一個大型的社會物流網路需要驚人的資金投入。
在過去幾年時間裡，我國已耗巨資興建物流基礎設施，如交通網、網際網路、配送中心等，但物流仍然沒有得到預期的發展效果，而企業物流的主體相對比較集中、穩定，利潤分佈在**鏈的幾個節點企業上，由於它們共享**鏈的增值利潤，所以比較容易結成物流聯盟，形成相互信任、共擔風險的集約化物流合作伙伴。而且經過系統整合，企業可以利用大量已有資源，減少了基建投入。比如海爾集團自己擁有的運輸車輛僅有200多臺，而經過整合，在全國可調派的車輛達1萬輛以上。
3.傳統的物流服務已經不能適應現代企業的生產運作模式。傳統企業多數是按計劃進行生產、製造等活動，不重視訂單管理的作用，導致了物料不能立即進入生產線，產成品也無法即時流通，增加了企業的物流成本，降低了整體盈利能力。
據資料顯示，在英國，各種物流開支平均佔貨價總額的；在美國，各種商品的物流費用百分比最低佔10%，最高可達32%；在我國經濟較為發達的珠江三角洲地區，一般商品物流成本佔商品總成本多在50%—60%以上，而水果、食品等商品則高達70%。現代企業的生產製造要求從mto(madetoorder，按訂單生產)出發，選用jit(準時化生產)或mrp(manufacturingresourceplanning，生產資源計劃)或lp(leanproduction，精益生產)等生產方式，實施準時化採購和配送，將購買、生產、銷售三者協調起來，達成與**商和下游企業橫向的雙贏物流戰略聯盟，提高整個**鏈的效率。
3樓：錦程大哥
物流成本佔到產品成本的15%-22%，數字可怕！你說呢？
影響現代物流發展的主要因素是什麼？
4樓：匿名使用者
一、我國物流業發展的特點
5樓：匿名使用者
說實在點，我感覺影響物流發展的有兩個因素：一個是要有廣告，當然實際要與廣告相符！令一個就是客戶！
這個非常重要！直接關係到物流個體戶的發展啊！另外的小因素就是服務周到，說話具有力度！
有磁性！讓別人能信任你！
6樓：jh夢中有你真好
末端服務、運輸時效、資訊同步
對物流企業的運營產生重要影響的因素有哪些?
我國現代物流發展存在哪些問題和不足
我國物流企業發展中存在哪些問題？
我國物流企業的現狀和發展趨勢是什麼？
7樓：昨日展現
我國物流企業現在是一個比較成熟的一個行業，發展趨勢就是隨著電子商務一起發展的一個趨勢
8樓：啞戲買張動車票
綜合來看，目前我國物流業整體經濟呈現擴張態勢，將實現較為快速的復甦。
社會物流總額穩步增長，物流需求逐年增長
社會物流總額是指第一次進入國內需求領域，產生從**地向接受地實體流動的物品的價值總額。2011-2023年，我國社會物流總額逐年增長。根據中國物流與採購聯合會資料，2023年我國社會物流總額為290億元，較2023年共計增長131.
6億元，年複合增長率為7.85%。社會物流總額的增長說明我國物流運輸貨物總量的增加，一定程度上反映我國物流需求的良好發展態勢。
物流成本增勢趨緩，物流效率有所提升
2011-2023年，我國社會物流總費用與gdp比率大致呈現下滑態勢。自2023年我國社會物流總費用與gdp比率降至14.9%後，2017-2023年此比率始終維持在15%以下，小幅波動。
2023年，我國社會物流總費用為14.6萬億元，與gdp比率為14.7%，較2023年下降3.
1個百分點，結合長期以來我國gdp總量的較大規模來看，現階段我國物流成本控制力度較以往有明顯提高，物流效率有所提升。
——以上資料**於前瞻產業研究院《中國物流行業商業模式與發展趨勢分析報告》。
現代物流對企業的作用
9樓：匿名使用者
1、有效組織生產的基礎
現在的企業生產是在全球組織資源，在原材料採購、勞動力的利用和設計的開展等方面，已不侷限於某一個國家或地區，要把分散在全球各地的資源組織起來開展生產，就必須有現代物流的幫助。
2、產品快速響應市場的關鍵
以蘋果產品為例，如果沒有現代物流的幫助，那麼複雜的**鏈運作起來，必然會耗費大量的時間，也許目前流行全球的iphone手機，可能要到2023年才能面市。
3、提高產品市場佔有率的抓手
眾所周知，現代的商業環境競爭十分火熱，同樣功能的產品具有各式各樣的替代品，小到日常用品，達到電腦、汽車等，品牌繁多，而長期忠誠某種品牌的消費者少之又少。
如果沒有現代物流的幫助，那麼企業生產地產品就很難遠銷到全球各地，如果某家企業的物流不行，那麼它的產品很快會被其他企業的產品所替代。
4、提升企業利潤的源泉
現代物流被稱為是第三利潤源泉，除了上述的三大理由外，還有很重要的一點是，傳統的物流作業耗時耗物，成本高，效率低。八十年代以前的我國企業，企業追求「大而全」。
通常都建有倉庫和車隊，倉庫空關、車輛空駛等現象十分嚴重，企業花費在物流作業上的成本相當高，現代物流通過專業化運作，大大提高了各種物流設施的利用率，相應也就極大地降低了企業的直接物流成本，為企業創造了利潤。
5、提高企業服務水平的基礎
一個現代化的製造企業，生產的產品不僅表現在質量上完美，更多地表現在服務上的到位，這些服務包括產品的售前、售中和售後服務，還應包括產品使用壽命結束後如何**以達到保護環境和節約資源的社會責任，沒有現代物流的幫助，企業是無法提供那些服務的。
10樓：匿名使用者
一、物流在整個企業戰略中，對企業營銷活動的成本發生重要影響，物流是企業成本的重要的產生點。因而，通過物流合理化、現代化等一系列活動降低成本，支援保障營銷和採購等活動。所以，物流既是指主要成本的產生點，又是指降低成本的關注點，物流是「降低成本的寶庫」等說法正是這種認識的形象表述。
成本和利潤是相關的，物流作為主體可以為企業提供大量直接和間接的利潤，是形成企業經營利潤的主要活動。
二、物流活動最大的作用，並不僅僅在於為企業減少了消耗、降低了成本或增加了利潤，更重要的是在於提高企業對使用者的服務水平，進而提高了企業的競爭能力。通過物流的服務保障，企業以其整體能力來壓縮成本、增加利潤。
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