1樓：
創業與就業有5點區別：一、思維模式不一樣；二、理財方式不一樣；三、時間管理不一樣；四、責任意識不一樣；五、承受能力不一樣。
一、思維模式不一樣
看一個人是否適合創業，首先需要了解他的創業動機。因為一個人的想法決定了一個人做法。有人創業是為了獲得更多的自由，有人創業是為了證明自身的價值，有人創業是為了賺取更多的金錢，有人創業是為了獲得他人的尊重，還有人創業是為了逃避就業的競爭，所以看一個人是否適合創業，就看他創業的動機是什麼。
一個為了證明自身價值的人，往往容易成功。反之，為了獲得自由，獲得尊重的人，往往創業後會更失望，特別是為了逃避就業而創業的人，更不容易成功。創業者的思維一定要有創意，你才能創新，創造，創富，只有這樣的人才能創業。
二、理財方式不一樣
真正的創業者是找客戶要錢，其它的錢都是要還的，只有客戶的錢才是賺的，而且做好了可以持續地賺錢。所以創業者有錢不會投資消費，不會投資享受，而是投資市場開發，投資產品更新，投資團隊打造，投資客戶服務。看一個人的錢從**來，就看他把錢花到**去，這就是創業者與就業者的區別，因為花錢方式不一樣，所以賺錢方式不一樣。
三、時間管理不一樣
因為就業者的時間是別人的，創業者的時間是自己的。就業者是靠自己的體力和智力在掙錢，創業者靠別人的體力和智力在賺錢。所以就業者除了工作以外，其他的時間是自己的，而創業者卻沒有星期天和上下班概念，他們對時間管理意識比較強。
創業者的時間是可以用來算錢的，而就業者除了上班的時間換錢，下班的時間大多數都浪費了，就業者的時間往往是花在陪家人和孩子，創業者的時間往往花在陪員工和客戶，這就是創業者與就業者時間管理的區別，你時間花在**，回報就在**。員工計算一個月的收入，經理人計算一年的收入， 老闆計算一生的收入。
四、責任意識不一樣
創業者為什麼叫做企業負責人？因為創業者是需要對企業後果負責任的人，所以創業者的生存意識，危機意識，競爭意識，創新意識比較強。因為客戶有問題可以找員工，員工有問題可以找經理，經理有問題可以找老闆，老闆有問題找誰呢？
他沒有靠山，沒有寄託，所以創業者需要承擔更多的責任。我們只看到了老闆賺錢的時候多風光，卻沒有看到老闆賠錢的時候多痛苦。因此，一個從小就害怕擔責任的人，最好不要去創業，因為你承擔不起這份責任。
五、承受能力不一樣
其實， 世界上最窮的人不是乞丐，而是創業者。因為乞丐沒有負債，而創業者多數是負債經營。所以作為一個創業者，你必須有承擔創業風險的能力。
看一個人能否有成就，就看這個人在成功與失敗時的承受能力有多大。有的人有點小成就心花怒放，有點小挫折就心灰意冷，這種人往往成就了不大事業，也不適合創業。真正的創業者，他們是逆向思維的，當別人都在慶祝成功時，他會看到成功背後的危機，當大家都在失望時，他會看到失望中的希望。
所以成功者必須有大起大落的承受能力。不管你的企業成功與否，千萬別把你的情緒掛在臉上。
2樓：仙女可愛到炸
創業和就業的區別，將它歸結為以下七點，如果你願意，請對照自己是否是個合格的創業者。
一,是否具有長遠的目標和思維的高度
馬雲說，人一定要想清楚三個問題:一是你有什麼，二是你要什麼，三是你能放棄什麼。想清楚這三個問題，你就擁有了長遠的目標和一定的人生高度，那麼當下的工作不論是創業還是就業不再毫無意義，而是你的人生理想。
人生征程上不可或缺的一步。作為一個真正意義上的創業者，知道自己最終想要什麼，知道要達到目標需要經過的那些過程，具備長遠眼光，擁有略意識，而作為就業者，著眼點也就是當前這兩三年。往往第一考慮的還是安全感，如何保住現有的相定飯碗，自然不會想得太遠，也不會太高。
而且，很少有就業者能進行換位思考，站到老闆的角度去考慮問題，也就造成很多就業者很難跳出自己的思維模式而終其一生。
二.是否擁有夢想
只是為了生存，只關心生活、只滿足學受，恐怕稱不上有夢想。安於就業的人往往在日復一日的工作中沉淪，就是因為沒有夢想可以激發他們的想象力和創造力。而且沒有夢想的人往往不能堅持，在失敗的路上一藏不振的都是天折的創業者。
真正的創業者為了夢想而活。不在乎初期的艱難、不在於別人的流言飛語、不在乎失敗的重創，他們享受創業的過程,如同上癮，他們覺得創業的人生才是有價值的人生。夢想如同一道分水嶺，就業者在那邊，創業者在這邊。
三.對完成的定義
創業者對一件工作的完成定義是指把某件事徹底解決，考慮到方方面面所有的可能性,而且今天能做完的一定不拖到明天。而就業者會習慣性的把工作按照天數來分解，每天只完成「人小時」，下班時間一到心裡就習慣性的結束手頭的工作，剩下的明天再做也無妨，覺得在公司裡多待一分鐘都不願意。試想，這樣的完成有何意義?
可是對於創業者來說，事業就是生命，工作就是生活。
四、是整體思維還是區域性思維
就業者在接到一個指派工作任務後，往是直接進行處理或是分解後轉交其他同事,在他看來，這事就差不多算完了，反正他負責的這塊已經做完了，至於轉交出去的工作任務是否被保質保量按時間完成了，那就不在他所要操心的範圍之內了。長此以往許多就業者已經習慣只管二畝三分地，轉交給別人的事就讓別人操心去吧。嚴重缺少整體系統概念，而創業者則不同，他走出的每一步都是經過了深思熟慮的。
他們慣用全域性的思維，整合可以利用的一切資源。不要用多管閒事來給塞自己，你的事業是和你的視野相關的，你看得越遠，可能得到的貴源越多。
五，是否具有責任
在公司或企業中,一旦出現事故，我們最常見到的情況是老闆要追查責任，大家異常統
一、步調一致地互相推卸責任，極少有人會站出來承認是自己工作的不足，反而都強調自己肯定是把屬於自己那個環節做好了，至於前後街接人員所出的問題，和我一點關係也沒有。就業思維深了，遇到問題首先想到的是迴避，或者是設法推給別人，這樣一來，就業者也就愈加不可能從失敗和失利中學習、吸取到教訓了。創業者則不一樣，他們習慣分析事故、失敗的原因。
在今後的道路上儘量避免。失敗並不可怕，可怕的是逃避，創業者們的成長也就是從一個個自己經歷的失敗中總結分析了問題原因所在，積累了經驗。有時候，這樣的反思和承擔，有可能推動社會的發展，所以，責任，對於每個人來說，不僅具有個人意義，更具有社會意義。
六、是否具有成本概念
作為創業者，每一分錢的支出都會算作是成本，省下來就是利潤，所以，精打細算是許多老闆的習慣思維和動作。這是在創業過程中養成的習慣，絕對不是一個 摳 字能概括得了的。而就業者們卻很是「大方」，他們不把自已和工作或是公司融為一體，總覺得公司是老闆的，又不是自己的。
花的錢是公司的又不是自己的。這樣的思維模式雖然不能在不對，但確實是狹險和自私的，以至於許多就業者在自己創業的時候，還改變不了在就業時養成的 大手大腳 的習慣。想創業沒有很好的成本觀念，就難以實現財富的積累。
七、定勢思維和創新思維
就業者很容易形成一種思維定勢，即遇到某一類事情就要用這一種特定的處理方法，這樣的方法不一定不好，但你主動捨棄很多的可能，也可能捨棄了最簡捷最有效的方法。所謂條條大路通羅馬，完成一種工作不止一種方法，如果人類只滿足於用一種方式解決問題，那麼世上再沒有創業者這個名稱;如果人類只滿足於用一種方式解決問題，那麼社會就會停滯不前。來勢洶湧的創業者團隊都是帶著創新的思維，精益求精的做事態度去解決問題!
創新是創業者最珍貴的品質。創新也是對創業者最崇高的讚美！
3樓：大抵知心有庭樹
創業是就業的一種。創業是創業者對自己擁有的資源或通過努力對能夠擁有的資源進行優化整合，從而創造出更大經濟或社會價值的過程。創業是一種勞動方式，是一種需要創業者運營、組織、運用服務、技術、器物作業的思考、推理和判斷的行為。
就業是指在法定年齡內的有勞動能力和勞動願望的人們所從事的為獲取報酬或經營收入進行的活動。它的含義較為廣泛，只要是有勞動能力並且以勞動的方式獲得報酬就可以劃分為就業。
4樓：匿名使用者
創業和就業是有區別的。創業是指自己幹一些事情。自己當老闆。而就業是給別人打工。就業更好找工作。
5樓：
創業就是自己做老闆，投入金錢，時間和精力。就業就是幫老闆打工
創業與就業有哪些區別，創業和就業有什麼區別
創業與就業的區別從字面上理解，前者是自己創造事業，為自己打工 後者是在別人的事業中尋找工作機會，為別人打工。1.打工的人把夢想託付給機會，創業的人把生命交付給信念和上帝 2.打工的人若是要能比喻就好比是家狗，創業的人是好比是野狼。這個世界上最終是狼比狗少，因為大部分人都願意做狗。這是自然界的物種存在...
創業和就業的區別，就業和創業的區別
窩窩小張 創業來說的話，它需要你有一定新的思想，然後具有領導力組織力這些，畢竟你要建立一個公司，對於就業來說的話，它可能就是需要我把我自己的工作就好了，不需要去考慮太多的事情。 點心你好 創業和就業的區別當然很大了。創業是自己當老闆。就業是去給別人老闆打工。就業和創業的區別 萬物靜觀皆自得 1 創業...
創業版和中小版塊有什麼區別 新手
天使辭典 創業板服務於高科技創新企業，中小板側重強調中小企業 創業板在上市方面對財務 股本條件方面更為寬鬆。創業板不會再像主機板和中小板 可以借殼炒作 那樣。企業一旦觸及創業板的退市指標，就會被嚴格執行退市制度 直接退市 快速退市。 中小板是指規劃比較小了，創業板是指新生有前途的企業。 康波財經 中...