1樓：匿名使用者
你已經說出了合併記賬的缺點了，所以我建議分開記賬，理由如下：
1 合併記賬在固定資產賬戶中就只有一條記錄，當更換或者維修其中一個時，無法以準確的資訊記錄在賬戶中，只能做備註。也無法追蹤多次維修更換其中一個的記錄。
2 合併記賬給管理帶來麻煩。當需要重新組合，或者其中的一個更換部門時，給記錄資訊帶來很多不便。不便於成本核算。
3 單獨記賬則沒有上述缺點，它可以保留單個部件的歷史記錄，便於跟蹤它的成本資料，無論從資料管理還是成本核算來看，都相當靈活而管理到位。
4 主機附帶的鍵盤和滑鼠等易損件，則可以放在低質易耗品中核算，計入當期費用，不需要進入固定資產，免去折舊核算的麻煩。
2樓：雲吶資產物聯服務平臺
主機和電腦可以一套編號。這樣管理起來比較便捷。
3樓：雲朝清算與破產
主機和電腦是一個編號，換了顯示器和員工編號不變，除非顯示器和主機一起換。
4樓：風雨答人
主機和電腦是一套編號，
員工更換其中一個編號還是一樣。
5樓：你我
分別編號，
設定固定資產明細賬，記載：購買（入庫）時間，存放地點，管理責任人，原值，折舊，淨值
等資訊。
公司的固定資產應該如何管理？
6樓：匿名使用者
如果公司固定資產比較多，人工沒辦法核實的情況可以選擇軟體來幫助完成，雲麥軟體
系統特點：
一，功能豐富：具備日常資產管理過程中的所有功能，包括：資產採購、入庫、出庫、調撥、借用、退庫、出租、報廢、折舊、掃碼盤點、低值易耗管理、標籤列印等 。
二，許可權自定義：系統管理員可以根據單位管理需求和人員變動等情況、隨時調整某個操作員的許可權，實現不同角色的人，管理不同類別、不同部門的資產，所能檢視到的管理範圍也不同 。
三，流程自定義：系統支援多級審批，從採購申請開始，到資產報廢退出的全生命週期管理過程中，使用者可根據本單位發展需要，調整變更不同的審批流程，讓資產管理真正做到無紙化。
四，報表自定義：企業發展過程中，最離不開的就是各種各樣的報表，這些報表並不是一成不變的，而且根據發展和管理要求不斷更新的，而「報表自定義」的功能極大方便了使用者，這個功能設計也為企業節約了大量的二次開發成本和時間成本。
五，分類、組織機構自定義：雲麥固定資產軟體充分考慮到企業需求，多級分類、多級組織機構的設計，另外在操作員，**商等各方面都實現自定義，力爭做到「細節體現專業」。
六，b/s的架構：b/s結構的設計，是現在和未來很長一段時間內，軟體行業的必選，它採用集中部署的方式，使管理資料更集中，操作更便捷。系統部署後，操作員只需在任意網路條件具備的電腦上開啟ie瀏覽器，無須安裝任何程式，便可登陸系統操作，同時，也為企業實現全員管理提供了良好的基礎
7樓：阡陌上花開
固定資產管理主要從以下幾方面入手：
1、加強領導，提高認識。要把固定資產管理作為一項重要的內容列入工作目標，分管領導親自抓，管理人員仔細抓，並要有強烈的工作責任感，把各項規定落到實處。
2、實行「統一領導、歸口管理、分工負責、責任到人」的管理原則，強化各部門的分級管理，明確各部門職責分工，確保嚴格執行資產管理程式。逐步改變使用人觀念，要從沒人管、沒人問、沒人查到主動清查、主動報告、主動保養，防止固定資產流失。要建立一套完善的管理制度，包括購入、領用、調出、報廢處理等規章制度，建立財產清查制度，保證資產的賬面與實物相符。
3、建立健全資產管理的賬、簿、證卡、籤，完善有關管理制度，實行一物一個標籤，卡、標籤和實物相符。各單位要對每個部門、每個辦公室資產進行全面核查清理，統一製作固定資產登記卡片和固定資產標籤，同時對每件固定資產進行登記，設立《固定資產管理登記簿》，建立健全資產管理檔案，做到單據齊全、賬目清晰、資料準確。
4、堅持日常清查，對固定資產進行全面清查核實，定期盤點對比，建立資產明細賬。為保證固定資產的真實性和準確性，每季度對所屬固定資產進行清查，每年要對資產進行一次全面盤點清查，清查固定資產帳與表、帳與物是否相符，是否按規定建帳。同時與財務部門進行帳與帳清查。
5、統籌安排，合理利用，優化資源配置，充分發揮資產效率，提高資產使用率。在對固定資產進行配置時，不但要立足現在，更要考慮資產發揮的長遠效率。各單位要針對各部門資產多佔多用，一味追求「全」的現象，嚴格按照標準對各部門設施的配置進行核定，從而減少盲目性，減少空置率，全面提高資產的利用率，優化各部門內資源配置，實現資源共享。
6、強化固定資產的監督與管理，防止資產流失。各單位建立資產採購、發放監督驗收制度，嚴格領導審批、經手人簽字、申領。
8樓：雲南新華電腦學校
1.完善的資產管理制度 建立完善的固定資產管理制度,可以及時掌握企業資產的資訊狀況,使資產...
2.加大固定資產監管力度 從配置資產、使用資產到處置資產進行全過程監管,真實、完整地反映單位...
3.上線固定資產管理系統 建立固定資產管理系統平臺,實物標籤一一對應,「採購 - 錄入 - ...
4.加強資產管理意識 強化固定資產管理意識、健全管理機構,讓全員都意識到固定資產管理的重要性...
5.建立資產預算制度 通過編制部門預算,強化固定資產預算管理,提高配置效率,避免閒置浪費
9樓：
固定資產有好多種，關鍵是看哪一種，像是房子、汽車.....電腦....管理肯定都是不一樣的
10樓：科易網
固定資產可用以下方法進行有效管理
財務部應按每臺固定資產設立固定資產明細卡，明細卡一式二份，由財務部和辦公室各執一份。明細卡應註明固定資產的名稱、原值、年折舊率、使用年限、使用時間、使用地點、保管人（或領用人）、主要附屬裝置等有關資料，並由保管人（或領用人）簽字。
為便於管理，財務部應按資產型別及時對每臺固定資產進行編號，貼上標籤，並將有關資料交由辦公室備案。年末由財務部協同辦公室對固定資產進行盤點，核對。
固定資產在公司內部的使用地點如發生變化，辦公室應及時通知財務部，會同更正有關備案資料，保證帳、卡、物一致。
固定資產如發生外借，出租，**，贈與情況，必須由辦公室事先經總經批准，報財務備案或核銷。
固定資產如發生報廢，盤盈，盤虧或毀損時，財務都應會同辦公室查明原因，並由辦公室出具情況說明或處理意見，報總經理審批簽字後，財務作出相應的處理。
怎麼管理公司固定資產？公司的固定資產應該如何管理？
說到管理企業固定資產，每個人的理解都不一樣，雲吶覺得最常見的是以下五個方面 1.完善的資產管理體系 建立完善的固定資產管理體系，及時掌握企業資產資訊，使資產管理更加清晰，防止資產流失。2.加強固定資產監管 從配置資產 使用資產到處置資產的全過程監督，真實完整地反映公司的資產和財務狀況，及時發現問題。...
如何做好固定資產管理，怎樣做好固定資產管理
固定資產管理起源於裝置維修管理，企業資產生命週期管理不僅可以降低維修成 本 提高維修效率和裝置完好率等，更可以改善公司的執行狀況 利潤率 以及資產回報率。是企業管理中的一個重要組成部分，其具有價值高，使用週期長 使用地點分散 管理難度大等特點。資產生命週期管理包括了對資產的採購 跟蹤 維修保養以及出...
如何做好專案固定資產管理，固定資產管理專案有哪些
專案管理用 賬有數 固定資產管理也是在 賬有數 裡面管理。賬有數 是一個共享賬本雲記賬平臺，可以免費使用，合夥人不需財務知識基礎和excel功底也可以記賬。日常流水來一筆記一筆按收支來記，簡單就能上手。還可按專案記錄應收應付，管理固定資產，物品領用管理，電子發票查重，客戶管理，週記等功能模組。滿足創...