1樓：匿名使用者
專案管理用「賬有數」，固定資產管理也是在「賬有數」裡面管理。
「賬有數」是一個共享賬本雲記賬平臺，可以免費使用，合夥人不需財務知識基礎和excel功底也可以記賬。日常流水來一筆記一筆按收支來記，簡單就能上手。還可按專案記錄應收應付，管理固定資產，物品領用管理，電子發票查重，客戶管理，週記等功能模組。
滿足創業企業的日常賬務、財物、業務的需求。
合夥經營可以在「賬有數」新建一個公司，分配若干個許可權賬號，再由指定的人員負責記賬，賬目所有合夥人都可以通過pc或手機查賬、對賬，並且不可篡改，這樣合夥人之間就可以清楚地瞭解賬目及運營情況，有賬目疑問也能及時提出解決。
切記：合夥經營在賬目上要公開、透明，可查，記賬要及時、準確。之所以這樣是為了避免因賬目不清的問題，導致合夥人之間產生誤會，以致矛盾產生。
另外，如果你仔細經營，認真記賬，自己也可以通過每天的流水瞭解店裡的經營狀況，為以後的持續經營提供指導，也方便留意現金流情況。
2樓：
做好固定資產管理主要從以下幾方面入手：
1、加強領導，提高認識。要把固定資產管理作為一項重要的內容列入工作目標，分管領導親自抓，管理人員仔細抓，並要有強烈的工作責任感，把各項規定落到實處。
2、實行「統一領導、歸口管理、分工負責、責任到人」的管理原則，強化各部門的分級管理，明確各部門職責分工，確保嚴格執行資產管理程式。逐步改變使用人觀念，要從沒人管、沒人問、沒人查到主動清查、主動報告、主動保養，防止固定資產流失。要建立一套完善的管理制度，包括購入、領用、調出、報廢處理等規章制度，建立財產清查制度，保證資產的賬面與實物相符。
3、建立健全資產管理的賬、簿、證卡、籤，完善有關管理制度，實行一物一個標籤，卡、標籤和實物相符。各單位要對每個部門、每個辦公室資產進行全面核查清理，統一製作固定資產登記卡片和固定資產標籤，同時對每件固定資產進行登記，設立《固定資產管理登記簿》，建立健全資產管理檔案，做到單據齊全、賬目清晰、資料準確。
4、堅持日常清查，對固定資產進行全面清查核實，定期盤點對比，建立資產明細賬。為保證固定資產的真實性和準確性，每季度對所屬固定資產進行清查，每年要對資產進行一次全面盤點清查，清查固定資產帳與表、帳與物是否相符，是否按規定建帳。同時與財務部門進行帳與帳清查。
5、統籌安排，合理利用，優化資源配置，充分發揮資產效率，提高資產使用率。在對固定資產進行配置時，不但要立足現在，更要考慮資產發揮的長遠效率。各單位要針對各部門資產多佔多用，一味追求「全」的現象，嚴格按照標準對各部門設施的配置進行核定，從而減少盲目性，減少空置率，全面提高資產的利用率，優化各部門內資源配置，實現資源共享。
固定資產管理專案有哪些?
3樓：匿名使用者
固定資產管理專案包括：
1.固定資產預算作業
2.固定資產處理作業
3.取得及建檔作業
4.投保作業
5.保管維護作業
6.調撥作業
7.處分作業
8.盤點作業
固定資產管理專案包括哪些?
4樓：匿名使用者
1.固定資產預算作業
2.固定資產處理作業
3.取得及建檔作業
4.投保作業
5.保管維護作業
6.調撥作業
7.處分作業
8.盤點作業
5樓：註冊只為
固定資產分為房屋（分為教學用房、經營用房、生活用房、辦公用房、其他輔助用房）、建築物（分為道路、護欄、綠化景點、圍牆、運動場、其他建築物）、專用裝置（分為實驗裝置、文體裝置、其他專用裝置）、一般裝置（分為辦公裝置、車輛、醫療裝置、炊事裝置、床具被服、其他一般裝置）、圖書、其他固定資產六大類。根據此分類另行編制固定資產目錄。
6樓：fly大白
首先說一下包括哪些：
固定資產分為房屋（分為教學用房、經營用房、生活用房、辦公用房、其他輔助用房）、建築物（分為道路、護欄、綠化景點、圍牆、運動場、其他建築物）、專用裝置（分為實驗裝置、文體裝置、其他專用裝置）、一般裝置（分為辦公裝置、車輛、醫療裝置、炊事裝置、床具被服、其他一般裝置）、圖書、其他固定資產六大類。
分類可以直接在系統（行政行家）中錄入，然後有效管理。
固定資產管理的流程和具體辦法？
7樓：綠水青山
建立嚴密的內控制度是防範企業管理風險的基礎，企業應當根據固定資產的管理過程規律制定切實可行的內控制度，使固定資產管理有章可循，確保固定資產的整個生命週期都處在有效管理和監控狀態。
固定資產內控制度應包括以下內容：
① 專案審批制度
凡購建大型固定資產必須編制可行性報告，企業應設定判定大型固定資產的金額標準。可行性報告需按企業章程或企業制度的規定辦理審批手續。審批後的可行性報告需編順序碼並歸檔。
② 公開招標、集體審定**商（或承建商）制度
大型專案的購建必須公開招標，企業應設定一個大型專案的金額標準。只有採取公開招標、公平競爭方式，才能準確把握市場動態，找到價效比最優的**商（或承建商），同時也能避免暗箱操作等損害企業利益的情況發生。企業應將所有的投標書、**單歸檔儲存，並設定順序碼，建立目錄。
企業應避免一支筆審定製，大型專案的承建商選擇應由專案負責人、若干個成員組成的審查小組共同稽核，並出具稽核意見，最後由審批者審查批准。審批單應編順序碼並歸檔。
③ 合同管理制度
經立項的固定資產購建都要簽訂嚴密的合同，詳細列明固定資產的產能和效能要求、材料**、**條款、完工日期、驗收條款、保修條款、付款條款、培訓條款、違約條款等內容。正式合同需編號歸檔。固定資產購建部門應區分各種購建情況，參照有關標準合同模式事先擬定符合本企業利益、合法合規的固定資產購建合同底稿，必要時請律師協助審查合同條款，將合同簽訂的主動權掌握在自己手裡，最大限度地保障企業的合法權益。
④ 專案管理責任制
每個專案的購建過程中均需指定專人進行專案管理，對專案進度、質量進行全程跟蹤監督，對專案進度和質量進行把關並及時向管理部門彙報。
⑤ 驗收制度
專案竣工後需經專案驗收小組驗收，驗收小組需包括使用部門的代表人。驗收通過後，驗收小組在專案驗收單上簽字。
⑥ 實物管理制度
實物管理制度包括維護保養、大修計劃、盤點制度、報廢辦法、損失賠償辦法、產能管理、費用控制等內容。
專案建設期間購入自用固定資產如何做賬務處理
8樓：匿名使用者
如果屬於建設專案使用的,應該列此專案的工程管理費中,最終隨專案一起轉固定資產,如果不是屬於專案使用的電腦,應單獨轉固定資產.
9樓：匿名使用者
你這個財務總監做得太辛苦了。電子裝置按三年來提折舊
10樓：匿名使用者
借：固定資產
貸：銀行存款（應付帳款）
然後按照六年計提折舊，或者按照你所進駐企業的要求計提折舊就行了。
11樓：匿名使用者
應該是計入工程的費用裡頭吧
如何做好固定資產管理，怎樣做好固定資產管理
固定資產管理起源於裝置維修管理，企業資產生命週期管理不僅可以降低維修成 本 提高維修效率和裝置完好率等，更可以改善公司的執行狀況 利潤率 以及資產回報率。是企業管理中的一個重要組成部分，其具有價值高，使用週期長 使用地點分散 管理難度大等特點。資產生命週期管理包括了對資產的採購 跟蹤 維修保養以及出...
固定資產該如何管理，固定資產該如何管理？
你已經說出了合併記賬的缺點了，所以我建議分開記賬，理由如下 1 合併記賬在固定資產賬戶中就只有一條記錄，當更換或者維修其中一個時，無法以準確的資訊記錄在賬戶中，只能做備註。也無法追蹤多次維修更換其中一個的記錄。2 合併記賬給管理帶來麻煩。當需要重新組合，或者其中的一個更換部門時，給記錄資訊帶來很多不...
如何做固定資產盤點表，如何編制固定資產盤點表
晨光科力普省心購 企業資產管理 eam 是一個很大的話題，並且之於重資產的製造業和輕資產的服務業相去甚遠，本文所述語境皆為輕資產的服務業，且以辦公資產為主，即使在製造業企業中通常也會擁有此類資產。辦公資產，在國內傳統財務管理上通常被列入 固定資產 的範疇，而在國外fm管理模式中則被稱為ffe fur...