1樓：earth人人人1的
管理分工
1．為了更好的利用固定資產，實行固定資產歸口管理，加強對固定資產的維修與保養，建立崗位責任制和操作規範，按照集中領導、歸口管理的原則以固定資產的類別確定分工管理如下： 1.1財務部作為固定資產的主管部門，應建立健全固定資產的明細帳卡。
1.2公司機器裝置全部由生產部門歸口管理. 1.
3.生產部門負責生產車間裝置的購建、安裝、修理和使用管理。 1.
4生產部門負責生產廠區動力裝置的購建、安裝、修理和使用管理。 1.5.
公司儀器儀表裝置應由技術中心歸口管理。技術中心負責公司的儀器儀表的購置、修理和使用管理。 1.
6公司的電子裝置及廠房建築物由綜合部進行統一管理。 1.7綜合部負責公司的通用電子計算機及附屬裝置購置、安裝、維護和使用管理。
1.8綜合部負責公司廠房建築物及其附屬設施的購置、安裝、維護和使用管理。 1.
9辦公室負責公司運輸工具的購置、維護和使用管理。
2樓：榮大公子哥
更好的管理固定資產的方法：堅持日常清查，對固定資產進行全面清查核實，定期盤點對比，建立資產明細賬。統籌安排，合理利用，優化資源配置，充分發揮資產效率，提高資產使用率。
第一條 高等學校的固定資產是國有資產的重要組成部分，是保證學院教學、科研、行政和生活的必不可少的物質條件。為加強固定資產管理，充分發揮其應有作用，根據財政部《事業單位國有資產管理暫行辦法》和教育部《高等學校儀器裝置管理辦法》等有關規定，結合我院的實際情況，制定本辦法。
第二條 固定資產的管理和使用堅持統一政策、統一領導、分級管理、責任到人、物盡其用的原則。
第三條 固定資產管理要著力抓好以提高固定資產完好率和利用率為中心的管理工作，堅持勤儉辦學方針，經常對師生員工進行愛護固定資產的教育。重視固定資產的維護維修、功能開發、改造升級、延長壽命等工作，積極鼓勵自制儀器裝置、教具和裝置並對取得突出成果的人員給予獎勵。
第四條 固定資產管理的主要任務是：對固定資產的計劃、論證、建購、使用、調撥直至報廢的全過程實施管理。要建立健全各項管理制度，實行崗位責任制。
合理配備並節約、有效使用固定資產，提高固定資產使用效益，保障固定資產的安全和完整，更好地為學院發展服務。
第五條 固定資產的產權歸屬學院，不屬於任何佔有、使用部門和經費支配人。
3樓：失眠瞌睡蟲
固定資產管理制度
一、目的：
為了加強固定資產的管理，掌握固定資產的構成與使用情況，確保公司財產不受損失，特制定本制度。
二、適用範圍：
本制度適用於公司項下的所有固定資產管理。
三.責任人：財務部制定此制度並頒佈執行。
四．內容
1．為了更好的利用固定資產，實行固定資產歸口管理，加強對固定資產的維修與保養，建立崗位責任制和操作規範，按照集中領導、歸口管理的原則以固定資產的類別確定分工管理如下：
1.1財務部作為固定資產的主管部門，應建立健全固定資產的明細帳卡。
1.2公司機器裝置全部由生產部門歸口管理.
1.3.生產部門負責生產車間裝置的購建、安裝、修理和使用管理。
1.4生產部門負責生產廠區動力裝置的購建、安裝、修理和使用管理。
1.5.公司儀器儀表裝置應由技術中心歸口管理。技術中心負責公司的儀器儀表的購置、修理和使用管理。
1.6公司的電子裝置及廠房建築物由綜合部進行統一管理。
1.7綜合部負責公司的通用電子計算機及附屬裝置購置、安裝、維護和使用管理。
1.8綜合部負責公司廠房建築物及其附屬設施的購置、安裝、維護和使用管理。
1.9辦公室負責公司運輸工具的購置、維護和使用管理。
2 主管部門的職責
2.1隨時掌握固定資產的使用狀況。
2.2負責監督配合使用單位做好裝置的使用和維護，確保裝置完好提高利用率，並定期組織裝置的清點，保證帳、卡、物三相符。
2.3負責固定資產的管理，搞好固定資產的分類，統一編號，建立固定資產檔案，登記帳卡，負責審批並辦理驗收、調撥、報廢、封存、啟用等事項。
2.4根據使用部門的使用情況，組織編制裝置大中修維修計劃，按期編報裝置更新計劃。
2.5嚴肅財經紀律，對違反固定資產管理制度，擅自贈送、變賣、拆除固定資產的行為和破壞固定資產的現象，要嚴格追查責任，視情節給予處罰。
3 使用部門職責
3.1各固定資產使用部門負責本單位的裝置管理工作，應設定專職或兼職的裝置管理員，各生產班組要設定工人裝置管理員，每臺裝置要明確使用、保管、維護的責任者。
3．2 嚴格執行技術操作規程和維護保養制度，確保裝置的完好、清潔、潤滑和安全使用。
3．3 建立固定資產明細帳，固定資產的領用、調出、報廢必須經主管部門及總經理批准，未經批准，不得擅自調動、報廢，更不能自行外借和變賣。
3．4 根據主管部門的要求定期組織固定資產的盤點，做到帳、卡、物三相符。
4 固定資產的購置、驗收、領用
4.1 由於生產、研製需要，各單位購置固定資產必須提前向主管部門提出申請，報經總經理批准後，由相關部門負責購置。
4.2購裝置進廠後，由相關單位開箱檢查、驗收，裝置安裝完畢後填「裝置使用單」報主管部門。主管部門根據「裝置使用單」建立固定資產卡片，並通知使用單位。
4.3 基本建設專案完工時，由基建部門辦理「基建專案完工單」，報主管部門。
5固定資產的調撥與轉移
5.1 凡列入公司的固定資產未經公司主管領導和總經理，任何單位不得擅自調拔、轉移、借出和**。
5.1 .1 公司內部裝置的調撥與轉移，必須通過主管部門辦理資產轉移手續，同時由調出、調入單位的雙方領導及經辦人簽字後，由財務部門辦理轉帳手續， 並通知相關的會計進行帳、卡交接。
5．2 公司對外的裝置調撥和轉移一般實行有償價調撥方式， 裝置主管部門根據裝置的使用年限、折餘價值、新舊程度按質論價，原則上調出裝置的價值不得低於裝置的折餘價值， 對外處理裝置必須由主管部門提出處理價值，報總經理簽字方可處理，辦理有關財務手續。
5．3 未經主管部門同意，各使用部門無權辦理裝置轉移及處理，一經發現，將追究部門及經辦人的責任。
6 固定資產的報廢與封存
6.1 公司的固定資產報廢處理時，須使用部門提出申請，填寫裝置報廢單一式三份由財務部門將其淨損失上報總經理批覆後，辦理報廢相關手續。
6.2 凡符合下列條件可申請報廢：
6.2.1 超過使用年限，主要結構陳舊，精度低劣生產率低，耗能高，而且不能改造利用的。
6.2.2 不能動遷的裝置，因工房改造或工藝佈置改變必須拆除的。
6.2.3 腐蝕嚴重無法修復或繼續使用要發生危險的。
6.2.4 絕緣老化，磁路失效，效能低劣無修復價值的。
6.2.5 因事故或其他自然災害，使裝置遭受損壞無修復價值的。
6.3 凡經批准報廢的固定資產不能繼續在生產線上使用，主管部門與使用部門要及時作價處理。 處理後的固定資產由主管部門和使用部門一起辦理固定資產的登出手續， 對外處理報廢固定資產時由主管部門提出處理意見，總經理批准，變價收入上交財務部。
6.4 凡停用三個月以上的固定資產由使用部門封存、保管。
6.5閒置裝置和封存裝置啟封后，由使用部門填寫啟封單，主管部門同意後，方可使用。
7.固定資產的清查
7．1 為了保護固定資產的安全與完整，各部門必須對固定資產進行定期清查、盤點，以掌握固定資產的實有數量，查明有無丟失、 毀損或未列入帳的固定資產，保證賬實相符。在清查時發現固定資產毀損和盤盈、盤虧，要查明原因，由責任部門寫出書面情況，主管部門簽署意見後，報知總經理，待批覆後，作相應的帳務處理.
固定資產的管理方法，固定資產管理辦法
管理分工。1 為了更好的利用固定資產，實行固定資產歸口管理，加強對固定資產的維修與保養，建立崗位責任制和操作規範，按照集中領導 歸口管理的原則以固定資產的類別確定分工管理如下 財務部作為固定資產的主管部門，應建立健全固定資產的明細帳卡。公司機器裝置全部由生產部門歸口管理。1.3.生產部門負責生產車間...
固定資產該如何管理，固定資產該如何管理？
你已經說出了合併記賬的缺點了，所以我建議分開記賬，理由如下 1 合併記賬在固定資產賬戶中就只有一條記錄，當更換或者維修其中一個時，無法以準確的資訊記錄在賬戶中，只能做備註。也無法追蹤多次維修更換其中一個的記錄。2 合併記賬給管理帶來麻煩。當需要重新組合，或者其中的一個更換部門時，給記錄資訊帶來很多不...
如何做好固定資產管理，怎樣做好固定資產管理
固定資產管理起源於裝置維修管理，企業資產生命週期管理不僅可以降低維修成 本 提高維修效率和裝置完好率等，更可以改善公司的執行狀況 利潤率 以及資產回報率。是企業管理中的一個重要組成部分，其具有價值高，使用週期長 使用地點分散 管理難度大等特點。資產生命週期管理包括了對資產的採購 跟蹤 維修保養以及出...