1樓：
成本領先戰略也稱低成本戰略。當成本領先的企業的**相當於或低於其競爭廠商時、它的低成本地位就會轉化為高收益。儘管一個成本領先的企業是依賴其成本上的領先地位來取得競爭優勢的，而它要成為經濟效益高於平均水平的超群者，則必須與其競爭廠商相比，在產品別具一格的基礎上取得的價值相等或價值近似的有利地位。
成本領先戰略的成功取決於企業日復一日地實際實施該戰略的技能。
成本領先戰略也稱為低成本戰略，是指企業通過有效途徑降低成本，使企業的全部成本低於競爭對手的成本，甚至是在同行業中最低的成本，從而獲取競爭優勢的一種戰略。根據企業獲取成本優勢的方法不同，我們把成本領先戰略概括為如下幾種主要型別：
⑴簡化產品型成本領先戰略；就是使產品簡單化，即將產品或服務中新增的花樣全部取消。
⑵改進設計型成本領先戰略；
⑶材料節約型成本領先戰略；
⑷人工費用降低型成本領先戰略；
⑸生產創新及自動化型成本領先戰略；
⑴現有競爭企業之間的**競爭非常激烈；
⑵企業所處產業的產品基本上是標準化或者同質化的；
⑶實現產品差異化的途徑很少；
⑷多數顧客使用產品的方式相同；
⑸消費者的轉換成本很低；
⑹消費者具有較大的降價談判能力。
企業實施成本領先戰略，除具備上述外部條件之外，企業本身還必須具備如下技能和資源：
⑴持續的資本投資和獲得資本的途徑；
⑵生產加工工藝技能；
⑶認真的勞動監督；
⑷設計容易製造的產品；
⑸低成本的分銷系統。
⑹培養技術人員
2樓：匿名使用者
成本領先戰略的核心是建立持久的成本優勢，所以該題目應選擇：a、較低的經營成本。
3樓：錢幣
1、成本領先戰略的核心是建立持久的成本優勢。
2、節約思想是成本領先戰略的動力。 節約可以以相同的資源創造更大的價值，可以使有限的資源延長使用時間。在市場經濟條件下，節約不僅是賣方所追求的，也是買方樂意接受的，作為買方所期望的是同等質量下**最低。
正是人類這種追求，形成了成本領先戰略的原動力。
什麼是成本領先戰略？
4樓：註冊會計師
成本領先戰略是指企業強調以低單位成本為使用者提供低**的產品。這是一種先發制人的戰略，它要求企業有持續的資本投入和融資能力，生產技能在該行業處於領先地位。
5樓：易書科技
成本領先戰略是隨著人們對經驗曲線效應的深入理解而得到日益廣泛運用的。它是指企業通過內部加強成本控制，將成本降到最低限度，成為行業中的成本領先者的戰略。
企業在採用成本領先戰略時，應當清醒地看到，實現成本領先戰略並不是很容易的事，因為成本是企業各方面工作的綜合反映，降低成本的能力同企業素質密切相關，對於創業企業來說，由於缺乏經驗和規模效益，所以難度會更大；同時也應注意其存在的弱點，及早採取防範措施，以保證戰略的順利實施。
6樓：棟天賦
總成本領先戰略是指企業努力的將生產成本和分銷成本降到最低，以確保自己能夠把**定的比競爭對手低並贏得巨大的市場份額。
成本領先戰略是什麼?
7樓：註冊會計師
成本領先戰略是指企業強調以低單位成本為使用者提供低**的產品。這是一種先發制人的戰略，它要求企業有持續的資本投入和融資能力，生產技能在該行業處於領先地位。
8樓：笑笑來著
成本領先戰略也稱低成本戰略。當成本領先的企業的**相當於或低於其競爭廠商時、它的低成本地位就會轉化為高收益。儘管一個成本領先的企業是依賴其成本上的領先地位來取得競爭優勢的，而它要成為經濟效益高於平均水平的超群者，則必須與其競爭廠商相比，在產品別具一格的基礎上取得的價值相等或價值近似的有利地位。
成本領先戰略的成功取決於企業日復一日地實際實施該戰略的技能。
成本領先戰略的基本思想
成本領先戰略的基本思想產生於達到成本領先的相關因素中。 (一)保持競爭優勢思想是成本領先戰略的動因。 從競爭的角度看,不論企業採取何種戰略,成本問題始終是企業戰略制定、選擇和實施過程中需要考慮的重點問題。
如何為企業贏得成本優勢和競爭優勢,是企業戰略管理的重要內容,也是成本領先戰略的動因。 (二)節約思想是成本領先戰略的動力。 節約可以以相同的資源創造更大的價值,可以使有限的資源延長使用時間。
在市場經濟條件下,節約不僅是賣方所追求的,也是買方樂意接受的,作為買方所期望的是同等質量下**最低。正是人類這種追求,形成了成本領先戰略的原動力。 (三)全員參與思想是成本領先戰略的基礎。
在影響成本的諸因素中人的因素占主導地位,人的素質、技能、成本意識以及降低成本的主動性都對成本產生重要影響。並且,在企業的經濟活動中,每一個人都與成本有關。因此,降低成本必須全員參與,樹立起全員的成本意識,調動全員在工作中時刻注意節約成本的主動性,這是成本領先戰略的基礎。
(四)全過程控制思想是成本領先戰略的保障。 成本產生於企業經營活動的各個環節,從產品設計、材料採購、產品製造到產品銷售及售後服務的全過程中,時刻都有成本發生。因此,控制成本不是控制哪一個環節的成本,尤其不能誤解為只控制製造成本,必須全過程控制,從而達到綜合成本最低。
只有綜合成本最低,才能保障成本領先戰略的實施。
成本領先、特定優勢、目標集聚戰略的定義分別是什麼啊?
9樓：碧海藍天
成本領先戰略:又稱低成本戰略,即是使企業的全部成本低於競爭對手的成本,甚至是在同行業中最低的成本。
目標集聚戰略是企業將經營重點集中在某一特定的顧客群體,某產品系列或某一特定的地區市場上,力爭在區域性市場取得競爭優勢.
由於集中精力於區域性市場,需要的投資較少,因此這一戰略多為中小型企業所採用.此外,目標集聚戰略一方面能滿足某些消費者群體的特殊需要,具有與差異化戰略相同的優勢,另一方面因可以在較窄的領域裡以較低的成本進行經營,又兼有與低成本戰略相同的優勢.
請分別舉成本領先戰略 差異化戰略 集中化戰略的例子
成本領先型的代表是代加工企業，如富士康 差異化戰略最明顯的是奢侈品，如lv等 集中化戰略高科技型企業，比如intel 成本領先 dell的計算機 差異化 p g的洗化 集中化 ibm的企業伺服器 分別舉幾個例子 成本領先戰略 集中化戰略 差異化戰略 成本領先策略就是成本最低化，比如吉利汽車 沃爾瑪 ...
汽車營銷核心是，營銷的核心是什麼？
汽車營銷的核心是滿足客戶對於購車慾望的需求，為客戶創造價值。汽車營銷屬於市場營銷的一種,就是在變化的市場環境中,旨在滿足消費需要 實現企業目標的商務活動過程,包括市場調研 選擇目標市場 產品開發和定價 渠道選擇 產品 儲存 運輸和銷售及提供服務等一系列與市場有關的企業業務經營活動。企業的一切市場營銷...
成本管理的概念是什麼，什麼是成本管理
什麼是成本管理 成本管理是企業生產經營過程中各項成本核算 成本分析 成本決策和成本控制等一系列科學管理行為的總稱。推行成本管理的目的，是以最少的耗費，生產最好最多的產品。是企業經營的根本。通俗點說，成本管理就是管理企業發生的成本和費用，試圖做到物盡其才也就是說企業要執行就要發生成本。那麼首先要做的是...