1樓：匿名使用者
這個題目作為大家討論的示例我覺得不錯。但如果是考題的話實在無聊，因為它引導大家向一個不正確的方向去思考問題——保險本來是一種風險管理控制的有效金融工具，是資金的合理配置，而非每個人的必需。讓人質疑出題人到底懂不懂保險的真正意義，弄的每個人都必須要買保險似的！
說了一下看到題目的感覺，和樓主無關。
現實生活遇到這樣的案例很好規劃：
1.男主人設計不少於200萬的壽險金額，另30萬終身重疾保險；
2.愛人可暫購買10萬終身重疾（將來可保額增加）；
3.孩子每年6000購買萬能保險，附加重疾10萬。
解釋一下：1是必須要行動的，額度和保費及險種的平衡就看**人的水平了；2和3不見得要馬上去解決，保費有空間的話，可解決3——男主人每年20萬收入，他沒事孩子教育費會出問題？另將來從愛人角度去解決家庭的未來養老問題。
2樓：
因為沒有家庭負債情況告知，所以這個家庭保障計劃有二種四個方案情況：
第一種情況：有家庭負債
第一個方案：純保障類計劃為主，返還型為輔。
李才：購買純保障類計劃，保額=家庭總負債*2附加意外傷害，意外醫療，醫療險
美華：保險類返還型計劃，重大疾病保險。
附加意外傷害，意外醫療，醫療險
李夢：因中國保監會95號檔案，為未成年人投保以死亡給付條件的人身保險合同，保險金額不得超過10萬元。
可選擇購買分紅類理財產品
附加意外傷害，意外醫療，疾病醫療險
第二個方案：保障類返還型產品
李才：保障類計劃，保額=家庭總負債*2
附加意外傷害，意外醫療，醫療險
美華：保險類返還型計劃，重大疾病保險。
附加意外傷害，意外醫療，醫療險
李夢：因中國保監會95號檔案，為未成年人投保以死亡給付條件的人身保險合同，保險金額不得超過10萬元。
可選擇購買分紅類理財產品
附加意外傷害，意外醫療，疾病醫療險
因李才是家庭的經濟支柱，所以在他身上所投保的保額因佔最大比重，而不是給孩子。所以如選擇返還型保障計劃的情況下，保費將會大幅提升，所以在設計保額時要特別注意與家庭負債情況的關係。而且要特別注意的是，因有家庭有負債，在設計保險計劃時要特別考慮交費能力問題。
第二種情況：沒有家庭負債
3樓：匿名使用者
男士： 保費每年3.1萬，交20年。買160萬身價，100萬大病，2萬意外醫療報銷，5萬生病住院報銷。沒發生大病或身故，返還保費加利息！（平安智勝人生）
女士 ：也可以照男士的買，少交點少買點。（意外險可以不要）小女兒 ：教育險買已經晚了，建議買買點分紅險，長期收益（平安吉星送報或國壽福滿一生，都挺好，多少自己定，一般交十年）
——蘇州保險網吳政
為中等收入的工薪家庭設計理財規劃
4樓：小助首領的品牌知識店
當前的投資市場前景不明朗。
所以還是謹慎一些。
**、****、**、投融資……陷阱都不少。
5樓：廣潤財富
幾點建議：
1、理財計劃：開源節流，選擇一種p2p理財產品；
2、保險規劃：建議通過投保意外險和定期壽險等消費性保險做好家庭風險防範，保額至少應達到80萬元，家庭年保費宜控制在3000元以內；
3、子女教育金規劃：讀幼兒園，到讀高中、大學費用大幅增加，在子女幼年時開始為學費做準備，建議利用**定投方式每月投資1000元，假如按預期年收益率8%計算，10年時間就能積累18萬元的教育**；
4、住房規劃：按揭購房，如果首付不夠建議優先考慮二手房或商品房。
保險職業規劃怎麼寫?
6樓：南珂一夢
個人職業生涯的ppdf法
ppdf的英文全稱是：personal performance development file。
中文是：個人職業表現發展檔案，也可譯成個人職業生涯發展道路。
在發達國家的不少企業裡都有一種稱為ppdf的東西。這個東西看起來很簡單，但是作用卻非常大。有不少的企業、公司靠它將自己的員工形成了一種合力，形成了團隊，為了單位的目標去努力實現自我價值。
為什麼它能起到這樣的作用呢？主要是它將所有員工的個人發展，同企業的發展緊緊地聯絡在一起。它為每個員工都設計了一條經過努力可以達到個人目標的道路，使他明確只有公司發展了，他個人的目標也就可以實現了。
這實際上是一種極有效的人力資源開發的方法。正因為如此，許多企業紛紛效仿。
所謂職業生涯，是一個人一生的工作經歷，特別是職業、職位的變動及工作理想實現的整個過程。職業生涯的管理，就是幫助員工具體設計及實現個人合理的職業生涯計劃。
每個人對自己的一生都有良好的理想設計，這些設想有的可以實現，有的可能就不會實現。當一個人在一個單位工作時，如果這個單位的管理者能夠為他去進行設計，他就會有一種追求感。管理者給員工進行具體的設計時，要使他們的職業生涯計劃建立在現實的、合理的基礎上，並且通過必要的培訓、職務設計及有計劃的晉升或職務調整，為他個人的職業生涯發展創造有利條件。
為員工設計職業生涯發展計劃有許多好處：①可以更深地瞭解員工的興趣、願望、理想，以使他能夠感覺到自己是受到重視的人，從而發揮更大的作用。②由於管理者和員工有時間接觸，使得員工產生積極的上進心，從而為單位的工作做出更大的貢獻。
③由於瞭解了員工希望達到的目的，管理者可以根據具體情況來安排對員工的培訓。④可以適時地用各種方法引導員工進入單位的工作領域，從而使個人目標和單位的目標更好地統一起來，降低了員工的失落感和挫折感。⑤能夠使員工看到自己在這個單位的希望、目標，從而達到穩定員工隊伍的目的。
個人的職業生涯發展計劃基本上有三個方向：①縱向發展，即員工職務等級由低階到高階的提升；②橫向發展，指在同一層次不同職務之間的調動，如由部門經理調到辦公室任主任。此種橫向發展可以發現員工的最佳發揮點，同時又可以使員工自己積累各個方面的經驗，為以後的發展創造更加有利的條件；③向核心方向發展，雖然職務沒有晉升，但是卻擔負了更多的責任，有了更多的機會參加單位的各種決策活動。
以上這幾種發展都意味著個人發展的機會，也會不同程度地滿足員工的發展需求。
下面我們來看一個簡單的ppdf法。
1．ppdf的主要目的
ppdf是對員工工作經歷的一種連續性的參考。它的設計使員工和他的主管領導，對該員工所取得的成就，以及員工將來想做些什麼有一個系統的瞭解。它既指出員工現時的目標，也指出員工將來的目標及可能達到的目標。
它標示出，你如果要達到這些目標，在某一階段你應具有什麼樣的能力、技術及其他條件，等等。同時，它還幫助你在實施行動時進行認真思考，看你是否非常明確這些目標，以及你應具備的能力和條件。
2．怎樣使用ppdf
ppdf是兩本完整的手冊。當你希望去達到某一個目標時，它為你提供了一個非常靈活的檔案。將ppdf的所有專案都填好後，交給你的直接領導一本，員工自己留下一本。
領導會找你，你要告訴他你想在什麼時間內，以什麼方式來達到你的目標。他會同你一起研究，分析其中的每一項，給你指出哪一個目標你設計得太遠，應該再近一點兒；哪一個目標設計得太近，可以將它往遠處推一推。他也可能告訴你，在什麼時候應該和電大、夜大等業餘培訓單位聯絡，他也可能會親自為你設計一個更適合於你的方案。
總之，不管怎樣，你將單獨地和你相信的領導一同**你該如何發展、奮鬥。
3．ppdf的主要內容
（1）個人情況
a．個人簡歷：包括個人的生日、出生地、部門、職務、現住址等。
b．文化教育：初中以上的校名、地點、入學時間、主修專題、課題等。所修課程是否拿到學歷，在學校負責過何種社會活動等。
c．學歷情況：填入所有的學歷、取得的時間、考試時間、課題以及分數等。
d．曾接受過的培訓：曾受過何種與工作有關的培訓（如在校、業餘還是在職培訓）、課題、形式、開始時間等。
e．工作經歷：按順序填寫你以前工作過的單位名稱、工種、工作地點等。
f．有成果的工作經歷：寫上你認為以前有成績的工作是哪些，不要寫現在的。
g．以前的行為管理論述：寫你對工作進行的評價，以及關於行為管理的事情。
h，評估小結：對檔案裡所列的情況進行自我評估。
（2）現在的行為
a．現時工作情況：應填寫你現在的工作崗位、崗位職責等。
b．現時行為管理文件：寫上你現在的行為管理文件記錄，可以在這裡加一些註釋。
c．現時目標行為計劃：設計一個目標，同時列出和此目標有關的專業、經歷等。這個目標是有時限的，要考慮到成本、時間、質量和數量的記錄。如果有什麼問題，可以立刻同你的上司**解決。
e．怎樣為每一個目標設定具體的期限？此處寫出你和上司談話的主要內容。
（3）未來的發展
a．職業目標：在今後的3－5年裡，你準備在單位裡做到什麼位置。
b．所需要的能力、知識：為了達到你的目標，你認為應該擁有哪些新的技術、技巧、能力和經驗等。
c．發展行動計劃：為了獲得這些能力、知識等，你準備採用哪些方法和實際行動。其中哪一種是最好、最有效的，誰對執行這些行動負責，什麼時間能完成。
d．發展行動日誌：此處填寫發展行動計劃的具體活動安排，所選用的培訓方法。如聽課、自學、所需日期、開始的時間、取得的成果等。
這不僅僅是為了自己，也是為了瞭解工作、瞭解行為。同時，你還要對照自己的行為和經驗等，寫上你從中學到了什麼。
根據中國職業規劃師協會的定義，職業規劃是對職業生涯乃至人生進行持續的系統的計劃的過程，它包括職業定位、目標設定和通道設計三個要素。職業規劃（career planning）也叫「職業生涯規劃」。職業生涯規劃的好壞必將影響整個生命歷程。
7樓：匿名使用者
人事分幾個方面，比如招聘、勞資、績效、職業規劃等等，詳細分就是招聘、培訓、勞動保險或者說各種相關保險、考勤、績效、工資、職業規劃、心態調整等。如果你只是剛剛涉獵這一行業，建議你從某一方面入手，比如說招聘培訓、考勤績效、保險工資中的一方面。如果你做招聘培訓，心理學、演講口才、行業知識就比較重要，其它兩方面對應的條件也不一樣，看你自己選了。
8樓：
你是做內勤還是外勤?你希望如何做?你也可以很直白的寫我不知道將來變成什麼樣，反正我要比昨天好。
為家的成語，帶為家的成語
紅河溪 為家的成語 於家為國 四海為家 天下為家 破家為國天下為家 拼音 ti n xi w i ji 解釋 原指將君位傳給兒子，把國家當作一家所私有，後泛指處處可以成家，不固定居住在一個地方。出處 西漢 戴聖 禮記 禮運 今大道既隱，天下為家。舉例造句 孔子之道，其難在以天下為家而不有其家。明 李...
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有，85 1李 2王 3張 4劉 5陳 6楊 7趙 8黃 9周 10吳 11徐 12孫 13胡 14朱 15高 16林 17何 18郭 19馬 20羅 21梁 22宋 23鄭 24謝 25韓 26唐 27馮 28於 29董 30蕭 31程 32柴 33袁 34鄧 35許 36傅 37沈 38曾 39...