學習會計知識的大難題,三種基本競爭戰略各自的特點是什麼?

時間 2025-02-04 13:15:08

1樓:霄瑤

會計知識的大難題,三種基本競爭戰略有第一,總成本領先戰略,第二,差異化戰略,第三集中化戰略。會計是特別難考的一門技術行業,所以要加油喲。

2樓:愛乙個人不需要理由

對雙方企業的總體戰略進行調整、融合與重構,以確定併購後企業的經營範圍、方向和道路的過程提高核心競爭力。

3樓:聰明的才藝

總成本領先戰略特點:要求企業必須建立起高效、規模化的生產設施,全力以赴地降低成本,嚴格控制成本、管理費用及研發、服務、推銷、廣告等方面的成本費用。為了達到這些目標,企業需要在管理方面對成本給予高度的重視,確保總成本低於競爭對手。

差異化戰略特點:公司在幾個方面都具有差異化的特點。但這一戰略與提高市場份額的目標不可兼顧,在建立公司的差異化戰略的活動中總是伴隨著很高的成本代價,有時即便全產業範圍的顧客都瞭解公司的獨特優點,也並不是所有顧客都將願意或有能力支付公司要求的**格。

集中化戰略特點:公司能夠以更高的效率、更好的效果為某一狹窄的戰略物件服務,從而超過在更廣闊範圍內競爭對手,可知該戰略具有贏得超過行業平均水平收益的潛力。

我國會計市場的競爭激烈表現在哪些方面?

4樓:柳巖松王道

市場競爭激烈。自2000年以來,我或喊國會計師事務所的數量在不斷增多,截止到2009年底,我國會計師事務所的數量已由2001年的4287家發展到7605家,9年時間的增長幅度近78%。若以經濟發展較為迅速的深圳市為例,2002年底該市事務所數量為65家,到2011年底事務所數量已增加到263家,10年時間事務所數量增長了近4倍。

隨著事務所數量的增多,我國本土會計師事務所之間競爭激烈,同時,國際四大會計師事務的存在也進一步加劇了市場競爭的程度。從2011年我國會計師事務所收入排名中我們可以看出,排名前四位的仍然是國際「四大」會計師事務所,其收入佔我國會計師事務所總收入的,而包括本土事務所在內的前十位會計師事務所收入佔若僅以國際「四大」會計師事務所中排名最低的畢馬威事務所的收入進行比較,其收入是我國本土事務所排名第一的中瑞嶽華會計師事務所收入的倍。可見,「四大」國際所的存在大大搶佔了我國本土事務所的審計資源,從而加劇了我國審計行業的市場競爭,很大程度上推動了我國審計行業的低價競爭行為。

可見,由於事務所數量不斷上公升所帶來的生存壓力,不僅使我國本土所之間的競爭加劇,普遍存在低價競爭行為,就連國際「四大」會計師事務所也可能同本土所一樣採取了低價競爭的策略。(二)缺乏高質量審計需求。在這種審計市場不需要高質量審計的大環境下,企業在選擇會計師事務所時,服務質量就不會成為主要決定因素,而會計師事務所也很難針對各企業的經營特點採取差異化高水平經營戰略,從而審計費用的高低就成為雙方關注的重點。

三、「低價競爭」行為對審計質量的影響從我國上市公司目前的股權結構看,股權要么過於分散,要么過於集中。在股權過分分散的情況下,持有公司**的小股東們只是關心****的漲幅,至於公司到底要選聘哪家事務所則不是他們考慮的重點,這種局面導致股東大會如同虛設,實質上將審計師聘用和解聘的權利集中在了管理公司的經理人身上。在股權過於集中的情況下,這時候的大股東一般也是公司的高階管理人員,即使股東大會照常召開,大股東們李扒也會趨於自身的利益對小股東們進行壓制,所以本質上還是由經理人掌握了決定事務所的權力。

因此,哪團昌低價競爭行為會對審計師的審計獨立性帶來負面的影響。

做一名會計應掌握哪些知識才更有競爭力(詳細點的)

5樓:網友

1、會計知識,無需詳述,保住你飯碗的東西;

2、管理知識,財務管理人員屬公司管理層,綜合公司各經營環節的核算,要懂得管理的技巧,能夠協調正常的工作;

3、稅務知識,都知道規避稅收可以為企業創造利益,納稅籌劃工作日益成為公司財務運作中的俏熱環節,領導重視,技術含量也高;

4、金融知識,跟銀行**業少不了打交道,要理解相應的資金融通及信貸資金管理各方面知識,金融產品也能給企業製造效益,能給老闆提供合理資本運作的財務人員絕對是會計行業的頂尖;

5、公司主營範圍知識、內部各管理制度、機構體系、權責關係,不理解公司,何談為公司效力;

6、商務英語,或許屁用不管,但是學了總歸是自己的,指不定那天你各方面都與別人持平的時候,就是這把尖刀能成就你的前程;

7、其他,管理人喜歡知識淵博、多才多藝的人,不是會計就是又土又木,有時間精力廣泛涉獵,學一點多一點。乙個財務總監在酒局飯桌上的舉止言談、處世技巧決定了他的職業生涯長短。

6樓:網友

做帳要有技巧,要 懂稅務,工商,銀行,海關方面的一些東西。最好去那種**公司實習一下,會懂很多。

三種基本競爭戰略的含義,三大基本競爭戰略的範圍和應用

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