1樓：小宇哥看娛樂
餐飲行業在未來的發展前景其實還是非常不錯的，做出這個決定其實也是因為自己原來是在餐飲行業。
現在的很多大公司其實在餐飲行業都是有一定的涉及的，包括一些明星在餐飲行業也是有屬於自己的公司以及店鋪的。尤其是在過節的時候才有非常大的需求，路邊的餐飲行業普遍都擁有著非常不錯的生意。
一、年輕人不喜歡做飯。我們國家的單身青年的人數已經突破了2億人，年輕人有乙個共同的特點，在平時生活當中是不喜歡乙個人做飯的。所以他們對於在外吃飯的需求是更大的，而且很多的年輕人都已經養成了習慣，當越來越多的人不喜歡做飯的時候，那麼對於餐館的需求肯定會更大。
二、服務對於餐飲行業來說是非常重要的。對於一家餐館來說，服務絕對是最重要的，我們都知道海底撈在行業當中屬於非常不錯的公司，正是因為海底撈的服務做得好，所以才會吸引了大量的顧客。我倒是覺得海底撈的火鍋味道一般，主要是享受那種服務的感覺。
三、餐飲行業的利潤比較高。餐飲行業另外的乙個特點其實就是利潤比較高，餐飲行業的利潤能夠達到60%以上。舉乙個例子，就拿炒土豆絲兒來說，乙份炒土豆絲的**會達到15塊錢左右，但是總的成本只有兩塊錢到三塊錢左右。
其實很多人進入餐飲行業的原因都是非常簡單的，餐飲行業在未來的發展前景絕對比其他的行業有更大的前景，餐飲行業最關鍵的兩個要素其實就是味道以及服務，只要能夠做好這兩點，基本上就能夠有希望出圈的，餐館最大的競爭力就在於自己的與眾不同以及味道的獨特
2樓：北山一師
其實餐飲業的前景還是非常好的，因為民以食為天這是很重要的一點，但是現在的餐飲業競爭是非常激烈的，一定要有很好的這個餐飲的這個特色，這樣才可以。
3樓：辛亓亓
只要你有一定的資金，就可以開始創業。這個行業有乙個特點，吃完就要給錢結賬，早上買豬肉的錢，晚上就能夠賺得利潤回來，資金回籠快，沒有欠賬，非常適合個人創業。
4樓：肖艾斯的旅行日誌
前景還不錯，因為前期投入較低，而且准入門檻也不高，同時消費群體強大，所以前景非常好。
5樓：蕾蕾
前景不好，因為疫情的原因讓實體行業很難發展，很多人願意親自動手做飯，他們減少了去餐廳的次數。
6樓：王志剛剛剛
還是很不錯的，因為現在人們對自己吃飯的要求越來越高了，所以餐飲界在未來發展一定會很好。
7樓：石焱焱
不錯，畢竟民以食為天，只要是定位準確，經營得好，菜品好吃又特別，生意一定不會差。
8樓：陳遠紅紅紅
前景還是非常不錯的，但是現在餐飲業也存在著很大的競爭力，如果想要經營的好的話還是很困難的。
9樓：行樂先生
目前來看餐飲行業的前景並不好，畢竟疫情沒有完全結束，對餐飲行業也是乙個非常嚴峻的挑戰。
10樓：依依很美的
前景發展非常好，而且現在大多數的人都會去經營餐飲行業，因為這個行業的門檻相對較低，而且往往也能夠因此而獲得更多的利益，所以大多數的人才會選擇去投資和創辦。
11樓：初晴霞
讓失信者身敗名裂才對。
12樓：每日話題心說
餐飲業的前景非常好。因為現代人願意在飲食上花很多的錢，所以餐飲業會成為很受歡迎的行業。
原瑞幸董事長或將創餐飲品牌，餐飲品牌叫什麼？
13樓：雜談鮮事
原瑞幸總裁陸正耀創辦新的餐飲品牌，這個餐飲品牌叫做小面日記，做餐飲的，所以肯定要鋪線下的渠道的，據說有望在全國開出500家以上的店鋪，這個和致殘的瑞幸的模式就很相像了，但是估計會有一定的改變。<>
之前的瑞幸由於高層內部的問題，由於資金鍊的問題最後還是沒了，但是即使這樣這並不影響他二次創業，因為瘦死的駱駝比馬大，至少人家比我們普通人在經營這方面是有著更大的優勢的，無論是資金還是渠道，都比我們要好得多，至於這家新的品牌能不能真正上線，目前還是乙個疑問，因為目前並沒有真正的官方訊息說確定就要在哪個地方搞這個東西，線下有的一些店鋪我也沒有辦法驗證。<>
餐飲行業的風險本來就是比較高的，因為餐飲行業本來門檻是比較高的，門檻比較低就註定了它風險比較高，因為誰都可以去做，那既然誰都能做的東西，你為什麼覺得你能做好呢？這顯然不是單純靠營銷的問題，這是品牌的市場定位以及核心產品的問題，做麵館是不是面才是核心？你這個面做的好不好吃**合不合適，這說白了是最簡單最應該考慮的東西，營銷只能說是有作用的，但是那隻能帶來一時的輝煌，沒有辦法長遠運營。
所以說選擇餐飲行業進行創業其實也不見得是乙個非常好的選擇，因為餐飲行業的競爭很激烈的，之前做瑞幸的時候確實是有這方面的渠道的，還有資本的積累，餐飲行業在所有的實體產業裡邊算是投資比較小的這種，所以餐飲行業是可以考慮的，只能說這是乙個新的開始，有風險，但也可能會迎來高的回報。
14樓：行樂樂樂行
這個品牌的名字還沒有被**，但是這個品牌的專攻領域就是小面，然後也算是乙個餐飲行業。
15樓：路邊的風兒
這個餐飲品牌叫做小面日記，非常好聽的名字，就是不知道品牌能不能夠打造成功了？
16樓：李佳楠那男
小面日記。他決定開一家餐飲行業，就是專門賣麵條的，希望用這樣同樣的模式。
17樓：按時服藥
叫做小面日記，我認為他如果再創業的話，生意一定會特別好的。
原瑞幸董事長又盯上了小吃，餐飲創業有什麼要注意的？
18樓：快樂閒談教育
做餐飲創業一定要注意餐廳的選址，其次就是餐廳的衛生。
瑞幸咖啡的前董事長陸正耀正在創業，並將目標轉向餐飲。作為乙個在商場打拼多年的商人，在尋找新的商機時，總是會對自己的發展做出最有利的分析。他也應該看到餐飲業市場廣闊，可替代性相對較小，網購的影響相對較大，所以他決定把自己新的創業眼光轉向餐飲業。
咖啡行業和餐飲行業差別很大當很多人把陸正耀的新創業方向看作餐飲業時，他們懷疑他會不會延續瑞幸咖啡的創業模式，去經營新的創業專案。要知道每個行業都有自己的規章制度，即使沒有法律上的約定，也是成立的，所以進入乙個新的行業，就要入鄉隨俗。雖然商業上很多策略是相通的，但是具體操作會有很大差異。
餐飲行業地理位置的選擇地理位置對乙個餐飲業的興衰起著決定性的作用。比如很多高階住宅區在選址的時候一定要把出去吃飯是否方便作為乙個重要的參考，從中也可以看出地理位置對餐飲業的影響。
人員配置說白了，餐飲行業有很多人一起合作做餐飲生意。小餐飲可以小到夫妻或者乙個人經營乙個大餐飲。當然很多人都要一起營業，所以人員的匹配很重要。
我建議你一定要在開業前選擇好人員的搭配。比如店長、後廚負責人、後廚人員、前廳人員的搭配等各方面進行詳細考量。
營銷計劃營銷計劃對我們是否盈利起著非常重要的作用。乙個好的營銷策劃可以讓我們達到乙個好的開始，但是如何設計要根據我們所從事的餐飲行業的型別和地理位置，以及當地人的消費習慣來綜合分析。
19樓：陳遠紅紅紅
一定要注意食品安全和衛生，因為現在很多消費者都非常在意這件事情，而且有一定的特色，只有這樣才可以吸引到消費者。
20樓：乙個
作為餐飲行業，在創業的時候一定要注意選擇乙個地理位置比較好的門店，而且一定要在製作的時候注意衛生的問題，因為這個是會直接影響消費者的光顧程度的。
21樓：樂樂在此呢
注意環境衛生，創業手法，而且要培養員工的基本素養，不要將重點放在餐飲方面，而是要放在衛生和基本準則上面。
22樓：行樂樂樂行
首先就是要提高服務態度，而且一定要保證這些食材的安全性，然後就是要提高產品的價效比。
23樓：金承媽媽育兒屋
第一點：店鋪的選址。
很多人選址非常隨意，憑感覺。認為是個地方就可以開店。這樣就大錯特錯了，一定要選擇**量大的地方，對於一些轉讓的店鋪，一定要自己去親自蹲點兒。
看看他們每天中午晚上有多少顧客進去消費。每天的營業額，只有選對了地點，才會有**量。**量是營業額的重要保障。
第二點：房租的談判。
先去打聽一下房東想要多少轉讓費，給乙個你自己認為合理的價錢。可以找幾個朋友去和房東談判，每個朋友的出價都比你的出價低。這樣房東心理預期的**就會降許多。
更有利於你壓低**，節省房租。
24樓：喵喵休閒娛樂
餐飲創業是很辛苦的。首先要選擇做餐飲的種類和規模，然後選好位址要做一些營銷策略和優惠政策，最主要的是該。
原瑞幸董事長再創業開面館，他是否能在餐飲行業站穩腳跟？
25樓：惠華小知識
我認為能站穩腳跟。
首先瑞幸董事長在咖啡行業已經有了非常多的成功經驗，雖然自己創辦的企業已經破產倒閉，但是自己這些年經營的財產和人生閱歷都已經完好無損的保留下來。如果自己再進行第2次創業，依靠自己多年積累的成功經驗和資金支援，我認為肯定能在餐飲行業站穩腳跟。
因為自己不像小白屬於第1次創業，在這個行業當中可能會面臨很多問題，再加上也有可能資金不足，被迫退出市場。但是這兩個條件自己都已經完美的避開了，因此創業失敗的風險會有所降低。只有保持不斷的深入瞭解行業的發展需求，用更快更好的方式推動模式創新，這樣才能讓自己的創業專案慢慢落地。
綜合以上因素瑞幸董事長進行第2次創業，可以對自己以前的資源進行整合，這樣把這些整合來的資源我們在自己的創業專案上，這樣不僅可以為自己的創業專案提供很好的優勢，也能讓自己的創業專案因經驗不足而犯很多錯誤。利用自己第1次積累的經驗與解決方法，這樣才能更好的去讓整個創業專案落地生根，並在餐飲行業站穩腳跟。
為什麼選擇在餐飲行業創業？
首先瑞幸董事長創辦的咖啡就是屬於餐飲行業，由於咖啡對於很多中國人來說非常新奇，而且在中國有非常好的拓展市場。所以自己才會進入到咖啡行業進行創業，再加上當時的市場競爭壓力比較小，自己的模式也比較新穎有發展潛力，所以才能在這麼多年的過程當中慢慢積累經驗，一步一步開啟自己的成功道路。雖然市場環境不好企業倒閉，但是自己對餐飲行業很熟悉並且瞭解，所以第2次創業肯定會先進入到餐飲行業，這樣能提高一定的成功率。
26樓：菜多多嘮影視
原瑞幸董事長名叫陸正耀，他是個狠角色，連續創業者，每次都能折騰成功，我覺得他這次創業開面館不說能夠站穩腳跟，但按照他以往的創業經歷來看，應該結果不會太差的，具體的也只能看他的造化。
27樓：江郎吾夫
我覺得他在餐飲行業站穩腳跟的機會很大，畢竟是幹過大事的，經驗能力人脈樣樣不缺，比一般人創業有優勢。
28樓：養生丫丫
原瑞幸董事長再次創業開面館，我覺得他應該能在餐飲行業站穩腳跟，因為他真的很有能力，而且陸正耀的這一次創業可能要比咖啡更加靠譜，餐飲行業是人們的剛需，我們可以好幾天不喝咖啡，但是絕不能好幾天不吃飯，而且陸正耀通過餐飲美食城的想法，可以實現當房東躺賺的目標，只要美食城的小店足夠多，每家店每年賺一點租金就是天價數字。
29樓：流水不腐
可能不行，我覺得他的經營能力不咋的，他創立的瑞幸咖啡在國內生意非常冷淡，這次轉行開面館，我估計也會重蹈覆轍。
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