1樓：網友
招標控制價是甲方所能給出最高投資額，投標是把各投標方的**和工程質量最比較，這對甲方是非常有利的。
2樓：看穿秋雨
你一下，誰是乙方？乙方就是中標的施工方，那怎麼算中標？就需要競爭；怎麼競爭？**是很重要的乙個因素。控制價是建設方可以接受的最高**，是不能突破的。
3樓：網友
招標控制價是招標人按照國家或地方定額計算出來的防止投標人聯合哄抬投標**的最高限價，不是交易成交價，如果乙方按招標控制價編制，怎麼能選擇到質優價廉的投標人？招標的目的就是鼓勵投標人充分競爭，作為工程投資額，是最好競爭的啊！你說除了投標**的競爭，其它的專案如：
企業信譽、企業人員、企業資質等級、專案經理等等這些能競爭出個啥東西來，作為投資人，減少投資支出就是最直接的目的。
假如投標**按照招標控制價，而不是投標人自主**，辦理結算時承包人不承認招標人的控制價，說它漏項了，算低了，那時候說得清嗎？如果是投標人自主**，再錯也是投標人自己的事情，找不上招標人。你想想，是這個理兒不？
工程招標時招標控制價可以公開嗎
4樓：保險解讀官
1、工程招標時招標控制價。
是不允許公開的，公開可能會觸犯法律。
2、工程招標時招標控制價是指：招標人根據國家或省級、行業建設主管部門頒發的有關計價依據和辦法，以及擬定的招標檔案。
和招標工程量清單，結合工程具體情況編制的招標工程的最高投標限價。國有資金投資的工程建設專案應實行工程量清單招標，並應編制招標控制價。
拓展資料：一)招標專案備案：招標人到綜合招投標交易中心領取並填寫《招標申請表》，並將專案審批、土地、規劃、資金證明、工程擔保、施工圖。
稽核等前期手續報招投標管理辦公室和行政主管部門核准或備案。
二)招標人自行招標或招標**合同備案(當日)。
三)招標公告備案：招標人或李陪隱委託**機構釋出招標公告或發出邀請書，招標公告經招投標管理辦公室和行政主管部門備案後，由綜合招投標交易中心在指定媒介統一發布。
四)招標檔案備案：招標人或委託**機構依法編制招標檔案後提交招投標管理辦公室和行政主管部門備案。
五)受理交易登記：招標人提交招標備案登記表，綜合招投標交易中心安排開標、評標日程。
六)投標報名：公開招標。
的專案，投標人必須按招標公告的要求，攜帶全部相關證件到綜合招投標交易中心報名，由行政監督部門、綜合招投標交易中心和招標人(或招標**機構。
共同對投標單位所報資料進行審亂緩查。
七)投標人資格預審。
招標人需要對潛在投標人進行資格預審的，應當在招標公告或者招標邀請書中載明預審哪廳條件、預審方法和獲取預審檔案的途徑，由招標人在綜合招投標交易中心組織資格預審。
八)在綜合招投標交易中心發售招標檔案和相關資料，組織投標人現場勘察，並對相關問題作出說明。
九)組建評標委員會：由招標人提交評標專家。
抽取申請表、合格投標人明細表報招投標管理辦公室和行政監督部門備案，並在其現場監督下，從市綜合性評標專家庫或省綜合性評標專家庫中隨機抽取專家名單，組建評標委員會，負責相關招標專案的評標工作。 評標委員會的組建應當在綜合招投標交易中心進行。
十)開標、評標、提交評標報告：投標人在規定截標時間前遞交投標檔案。
並簽到。招標人在行政主管部門的監督下按程式組織開標、評標。評標委員會完成評標後，應當向招標人提出由評標委員會全體成員共同簽字的書面評標報告，推薦前3名合格的中標候選人，並標明排名順序。
招標控制價應由誰編制
5樓：程泉
法律分析：1、***發展改革部門指導和協調全國招標投標工作，對國家重大建設專案的工程招標投標活動實施監督檢查。***工業和資訊化、住房城鄉建設、交通運輸、鐵道、水利、商務等部門，按照型鋒基規定的職責分工對有關招標投標活動實施卜謹監督。
2、縣級以上地方人民**發展改革部門指導和協調本行政區域的招標投標工作。縣級以上地方人民**有關部門按照規定的職責分工，對招標投標活動實施監督，依法查處招標投標活動中的違法行為基廳。縣級以上地方人民**對其所屬部門有關招標投標活動的監督職責分工另有規定的，從其規定。
3、財政部門依法對實行招標投標的**採購工程建設專案的**採購政策執**況實施監督 [3] 。
4、監察機關依法對與招標投標活動有關的監察物件實施監察。
法律依據：《招標投標法實施條例》 第二十七條 招標人可以自行決定是否編制標底。乙個招標專案只能有乙個標底。
標底必須保密。 接受委託編制標底的中介機構不得參加受託編制標底專案的投標，也不得為該專案的投標人編制投標檔案或者提供諮詢。招標人設有最高投標限價的，應當在招標檔案中明確最高投標限價或者最高投標限價的計算方法。
招標人不得規定最低投標限價。
工程專案做招標控制價的單位能與設計單位是同一家單位嗎?
6樓：
親親您好，很高興為您解答：工程公升塌專案做招標控制價的單位能與設計單位是同一家單位嗎？解答為：
不能。親親為您查詢到以下相關資訊哦：設計單位不蠢笑納能參與其有關係的施工招標專案，即乙個工程，設計單位和工程施工單位一般不是同一家單位。
設計單位是不可以編招標控制價的。設計單位的主要職責是針對招標專案進行工作量分析，並帶沒給出明細的工作量預算。但是實際的招標預算有建設單位給出，但是建設單位可以參考設計單位輸出的專案研究報告和工作量明細，綜合做出專案預算並設定招標控制價。
招標檔案和招標控制價是不是由同乙個單位編制
7樓：信必鑫服務平臺
不一定。招標檔案一般是招標**公司編制，招標控制價一般是招標人組織設計單位與造價諮詢單位編制、確定。
招標檔案的編制質量和深度，關係著整個招標工作的成敗。招標檔案的繁簡程度，要視招標工程專案的性質和規模而定。建設專案複雜、規模龐大的，招標檔案要力求精練、準確、清楚；建設專案簡單、規模小的，檔案可以從簡，但要把主要問題交代清楚。
招標人根據國家或省級、行業建設主管部門頒發的有關計價依據和辦法，以及擬定的招標檔案和招標工程量清單，結合工程具體情況編制的招標工程的最高投標限價。國有資金投資的工程建設專案應實行工程量清單招標，並應虛簡編制招標控制價。
招標控制價應該在投標人在編制招標檔案時一塊編制？
8樓：亦可
答：是的，招標控制價應該在投標人在編制招標檔案時一塊編制。招標控制價是招標檔案中的重要內容仿棚，它是招標人對投標人**的最高限度，是招標人對投標人**的一種控制。
招標控制價的編制，需要招標人根據招標專案的實際情況，結合招標檔案中的技術要求、質量要求、服務要求等，綜合考慮招標專案的經濟效益，確定招標控制價。在編制招標檔案時，招標人需要根據招標專案的實際情況，結合招標檔案中的技術要求、質量要求、服務要求等，綜合考慮招標專案的經濟效益，確定招標控制價。招標控制價的編制，需要招標人根據招標專案的實際情況，結合招標檔案中的技術要求、質量雹啟要求、服務要求等，綜合考慮招標專案的經濟效益，確定招標控制價。
此外，招標人還應該注意招標控制價的編制，要結合招標專案的實際情況，綜合考慮招標專案的經濟效益，確定招標控制價，以保證招標專案的經濟效益。個人小貼士：在編制招標檔案時，招標人應該結合招標專案的實際情況，綜合考慮招標專案的經濟效益，確定招標控制價，以保證招標專案的經濟效益，並且要注意招標控制價的編制，以保源大如證招標專案的經濟效益。
招標控制價怎麼編制
9樓：丹逸雲
招標控制價編制方法如下：
1、分部分項工程費應根據招標檔案中的分部分項工程量清單專案的特徵描述及有關要求，按規定確定綜合單價進行計算。綜合單價中應包括招標檔案中要求投標人承擔的風險費用。招標檔案提供了暫估差察兄單價的材料，按暫估的單價計入綜合單價。
2、措施專案費應按招標檔案中提供的措施專案清單確定，措施專案採用虛襲分部分項工程綜合單價形式進行計價的工程量，應按措施專案清單中的工程量，並按規定確定綜合單價；以「項」為單位的方式計價的，按規定確定除規費、稅金以外的全部費用。
招標控制價作用：
1、招標人有效控制專案投資，防止惡沒中性投標帶來的投資風險。
2、增強招標過程的透明度，有利於正常評標。
3、利於引導投標方投標**，避虛襲免投標方無標底情況下的無序沒中競爭。
4、招標控制價反映的是社會平均水平，為招標人判斷最低投標價是否低於成本提供參考依據。
5、可為工程變更新增專案確定單價提供計算依據。
6、作為評標的參考依據，避免出現較大偏離。
7、投標人根據自己的企業實力、施差察兄工方案等**，不必揣測招標人的標底，提高了市場交易效率。
8、減少了投標人的交易成本，使投標人不必花費人力、財力去套取招標人的標底。
9、招標人把工程投資控制在招標控制價範圍內，提高了交易成功的可能性。
招標控制價和投標**有什麼區別？乙個是甲方弄，乙個是乙方弄？還有什麼區別麼？
10樓：股城網客服
1、招標控制價是招標人根據國家或省級、行業建設主管部門頒發的有關計價依據和辦法，以及擬定的招標檔案和招標工程量清單，結合工程具體情況編制的招標工程的最高投標限價。
2、投標**是指承包商採取投標方式承攬工程專案時，計算和確定承包該工程的投標總**。投標單位有了投標取勝的實力還不夠，還需有將這種實力變為投標的技巧。
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