1樓：匿名使用者
企業事業型人才，即具有組織管理能力、領導協調能力、溝通能力、資訊處理能力和文案寫作能力的人才，可以管理企業的正常發展運營，找到適合企業發展的定位和目標。對於工作認真負責，認為工作工作可以增長閱歷和鍛鍊自己能力，更可以實現自我的價值。對企業的歸屬度高，認同企業的文化和工作氛圍，屬於能力突出、素質全面和對企業比較忠誠的人。
2樓：機藍尹
企業事業型人才是指從事企業事業工作，併為人類進步事業做出了較大貢獻的人。企業家都是企業家型人才。這類人才應具備七種能力：
發明創造能力，組織管理能力，科學研究能力，獲得資訊情報的能力，文字寫作能力，社交活動能力。
3樓：我愛工作工作使我快樂
事業型的人才應考慮從長遠的角度和眼光去看問題和對待工作的態度，把自己的工作當成成就自己夢想和人生的舞臺，能和企業共同面對一切的一切，好比婚姻一樣，嫁給了企業！
人才是指具有一定的專業知識或專門技能，並進行創造性勞動，並對社會作出貢獻的人，是人力資源中能力和素質較高的勞動者。
人中之才，即人才，有謀事之才、謀略之才、將帥之才、棟樑之才。一國人才的眾寡優劣直接影響著國家的興衰存亡。一代又一代的人中之才在各自的歷史時期裡不辱使命地完成了自己的角色，推動了社會的發展。
什麼是事業型人才 10
4樓：丹易真
事業型的人才應該是把自己的工作當成成就自己夢想和人生的舞臺，能和企業共同面對一切的一切的人才吧。
什麼工作屬於企業型 事業型？ 具體點謝謝
5樓：匿名使用者
事業性的單位發放工資的**是從國家或地方稅收中的收入來發工資的，工資資金*****，而企業的工資是由企業經營的利潤用於發工資，企業經營的好壞直接影響員工的收入和人員工作的穩定性。**開辦的單位大多屬於事業性的單位，屬於企業的也有多種，有國企央企大企業，如電信、鐵路、國家電網等，這種企業相對有保障的，還有上市公司也屬企業，相對屬於大企業，待遇也不錯，但大多數屬私營的中小企業，這些企業完全按市場經濟規律執行，穩定性比前面事業單位差，但收入也是按市場規律和經營好壞發多發少。
什麼是企業管理人才
企業最需要的人才標準是什麼？
6樓：衷瑜南宮文茵
對於一個企業來說，不同層次的人才標準是不一樣的，一般來說，一個企業具備三個層次的人才：做事的人，解決問題的人，創造價值的人。
1、做事的人。
1、做事的人。
做事的人是企業的一線員工共，他們的主要工作就是做好一個崗位的具體事情。對於這個層次的人，其標準是能夠按質按量按時的完成崗位工作，聽從上級安排，做事勤快就可。
2、解決問題的人。
2、解決問題的人。
解決問題的人是企業的中層管理人員，他們的主要工作是帶領團隊完成一項工作、任務。對於這個層次的人，其標準是有解決問題的能力，並能做到以身作則，有相當的管理能力。
3、創造價值的人。
3、創造價值的人。
創造價值的人是企業的重要資源，他們可能是企業的研發人員，或者營銷人員，他們是創意型的人才，他們主要工作是研發新產品或者模式等。對於這個層次的人，其標準是在創新能力和捕捉市場的能力方面。
當然，對於一個企業來說，其人才標準還有通用標準：包括誠信、責任、忠誠度、團隊精神等等，每個企業在不同發展階段需要的人才標準是不一樣的，但通用標準基本都不會變，是企業用人才的基本原則。
7樓：薊婀千幻竹
一般來說企業最需要的人才有兩種：
第一種：對企忠心的人，這樣的人一旦進入企業，會有良好的企業歸屬感，願意與企業榮侮與共，共同發展。這樣的人可能能力不是很強，但職業素養比較高，對工作盡心盡力，願意為企業的發展傾其所有，這樣的人是企業發展的基礎和支柱。
第二種：工作能力強的人。這種人業務技能比較高，但也是比較有個性，工作比較有活力。在工作中能夠有新想法和新創意來提高工作效率。
總之，企業最需要的人才就是能夠與企業榮侮與共，能為企業創造價值的人！
事業型單位和企業型單位有什麼區別
8樓：給忙人讓路
學校就是 事業單位。
××公司 一般就是 企業單位。
要是個人 發展的話 我覺得 企業相對空間比較大一些不過最終 要看你自己的能力！
祝你好運！呵呵。
9樓：匿名使用者
簡單地講就是其存在的目的是營利型單位還是非營利型單位（公共服務），前者即企業，後者為事業。
10樓：媯春俟賦
事業型的好一些。基本上屬於壟斷的。多數屬於國有。
企業型的，有國有也有民營。
企業需要人才特質是什麼?
人才和企業是什麼關係？
11樓：匿名使用者
人才與企業是一個相互促進，相互成長的集合體。 一個人才，如果要發揮和施展自己的才能，必須有一個好的平臺。 一個企業，要生存和發展，必須集聚人才，靠人才的技術和管理，實現企業的騰飛。
所以說，一個人才，企業給了你一個發展的空間，給你崗位、職務、待遇，能夠使自己的抱負得到施展，使自己的才能得以發揮，這你就成為了真正的人才。你在企業中的地位也就不可或缺了。反之，雖然你是人才，或者，你自視是人才，好高騖遠，不踏實於自己的本職工作，埋怨，挑剔，沒有良好的德，對於企業來說，你也是沒有用的，甚至還不如一名普通的員工。
一個企業，要看到人才的重要性，要懂得如何去選擇人員，善用人才，留住人才。對於人才，在人格上要尊重，在待遇上優厚，更重要的，要相信人才，給他發揮的天地，同時要不懷疑。凝聚人心，用情感留人，用事業留人，為其提供更廣闊的發展空間。
所以說，人才因有賞識的企業而得以發揮，企業因得到有用之才而昌盛。
12樓：匿名使用者
企業好比平臺，優秀的人才才有了施展才華的機會。否則，舞臺再漂亮，沒有演員，還是空架子。企業與人才，是雙贏的經典組合。
13樓：匿名使用者
家和自已的關係！把企業當成家，你就是主人。把企業當成是掙錢的地方，你就是打工者。
14樓：匿名使用者
人才與企業，那是彼此利用的關係，人才利用企業得到他想要的報酬，企業利用人才得到它發展的目的，同樣，企業的發展離不開人才，企業要做大必須有千千萬萬的人才在各個崗位上，人才要想展示自己的能力，也離不開企業這個平臺，人才只有藉助企業這個平臺才能慢慢上升。
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