1樓：
藥價確實大幅度下降了，但是數量跟不上，老百姓反而無藥可用！
2樓：
藥品採購員具有藥學技術職稱（藥劑士、中藥士以上）
或者中專以上藥學專業學歷或相關專業（醫學、護理、化學等）學歷。
3樓：超級挺你繼續那些年想你
對於整個新興行業和醫藥代表都會有非常不好的影響。
4樓：
目前看來，中國醫藥市場之前一直是「賣方驅動」的市場，4+7帶量採購將使公立醫院醫藥市場轉變為「買方驅動」。
所以，藥企的部分品種利潤肯定是會**的，為了競價或搶佔市場佔有率。
整體而言，帶量採購壓縮了相關產業鏈中下游企業的利潤，但對於大部分中標公司來說，為了佔據先發優勢，未來仿製藥市場競爭會越來越激烈。
仿製藥和時間比較久的原研藥，大多都是市場成熟的藥品。
上市多年，臨床使用明確，醫生普遍瞭解，療效和不良反應都比較穩定，有了市場規模的保證後，企業中這一個品種或許不需要進行推廣。
不樂觀的說，手上老品種的藥代臨床價值是不高的， 也是早晚會被取消的。
但與此同時，我們也要正視，同一條業務線上還有很多其他新特品種，醫院工作仍然需要人員去開發和維護，而原來就擁有相關醫院資源的代表還是會具有不可比擬的優勢。
負責相關產品線的代表們就有必要好好思考一下自己的方向，反思自己是否能夠繼續為行業創造價值。
我對醫療行業是依然樂觀的。我們國家的醫藥行業還處於一個新興發展的階段，國民健康觀念的逐步提升和人口的老齡化，醫療是剛需時代，市場還會不斷放大。
而這個行業註定是高知識、高技術、高人才聚集的行業，隨著醫藥產業創新意識的不斷強化，越來越多的代表會轉向真正的創新藥、專利藥、有技術突破的仿製藥、新**的臨床推廣以及仿製藥過期後的學術化推廣。
以上，是我對4+7帶量採購後的一些想法。
推薦一個醫藥代表的平臺，叫知藥客，裡面有很多行業大咖的一些經驗之談
5樓：
第39回 村老老是信口開河 情哥哥偏尋根究底 第40回 史太君兩宴大觀園 金鴛鴦三宣牙牌令
藥品帶量採購是什麼意思?
6樓：小雨手機使用者
帶量採購，就是在招標公告中，會公示所需的採購量。
1、就是有規定號數量的貨物的招標。比如最近的藥品招標。
2、招標是一種國際上普遍運用的、有組織的市場交易行為，是**中的一種工程、貨物、服務的買賣方式，相對於投標，稱之為招標。
招標是指招標人（買方）發出招標公告或投標邀請書，說明招標的工程、貨物、服務的範圍、標段（標包）劃分、數量、投標人（賣方）的資格要求等，邀請特定或不特定的投標人（賣方）在規定的時間、地點按照一定的程式進行投標的行為。
7樓：傑哥來說電影
帶量採購，就是在招標公告中，會公示所需的採購量，投標過程中，除了要考慮**，還要考慮你能否承擔起相應的生產能力。
2023年11月15日，以上海為代表的11個試點地區委派代表組成的聯合採購辦公室釋出了《4+7城市藥品集中採購檔案》。其中規定：「化學藥品新註冊分類批准的仿製藥品目錄，經聯採辦會議通過以及諮詢專家，確定採購品種（指定規格）及約定採購量」。
業內稱為帶量採購。
擴充套件資料
帶量採購的**
2023年11月14日，**全面深化改革委員會第五次會議審議通過《國家組織藥品集中採購試點方案》，明確了國家組織、聯盟採購、平臺操作的總體思路。
2023年11月15日，經**全面深化改革委員會同意，國家組織藥品集中採購試點，試點地區範圍為北京、天津、上海、重慶和瀋陽、大連、廈門、廣州、深圳、成都、西安11個城市（以下簡稱4+7城市）。
試點地區委派代表組成聯合採購辦公室（以下簡稱聯採辦）作為工作機構，代表試點地區公立醫療機構實施集中採購，日常工作和具體實施由上海市醫藥集中招標採購事務管理所承擔。併發布檔案《4+7城市藥品集中採購檔案》 [1] ，其中檔案註明在化學藥品的採購時，需要約定採購量。
8樓：易承吳縱
其實就是中標目錄，各省的情況還不大一樣。比如四川是參考掛網目錄**，只要你的藥品願意以不高於掛網價**，那就都可以在四川賣。
9樓：小豬發財
藥品帶量採購是什麼意思？藥品帶量採購就是藥品。限制採購的數量。
10樓：濁之水
就是藥品適量的買，不要太過分
11樓：匿名使用者
就是帶著需求量，用量去採購藥品。比如年藥品需要80萬的量，那麼就拿著那麼多錢去採購。
採購要有哪些必要的專業知識
12樓：angela韓雪倩
採購員需要具備以下專業知識：
1、以儘可能低的**和合適的量來購買最高質量的商品。
2、準備購貨訂單，徵求出價建議並且審查貨物和服務的要求。
3、根據**、質量、選擇、服務、支援、可獲得性、可靠性、生產和分配能力以及**者的名聲和歷史來研究和評價**者。
4、分析**，財務報告和其他資料及資訊來確定合理的**。
5、監控和遵循適用的法律法規。
6、協商，或者重新商議，並管理與**者、賣主和其他代表的合同。
7、監控裝載的貨物保證貨物按時到達，萬一裝載貨物出現問題要追蹤未送到的貨物。
8、與員工、使用者和賣主進行商談來討論有缺陷或不可接受的貨物或者服務，以確定相應的行動。
9、評價並監控合同的執行以確保與合同合約一致並確定變化的需要。
10、安排交稅和運費。
擴充套件資料：
採購外包既可以獲得更低採購成本、提高採購效率、獲得專業化的採購服務，企業從總體上降低運營成本，提高採購效率，企業又可以將自己的全部智力和資源專注於核心業務，在新的競爭環境中提高企業的競爭能力。企業實施採購外包的優勢主要體現為：
1、加速採購業務重構。
企業業務流程重構需要花費很多的時間，獲得效益也要花很長的時間，而外包是企業業務流程重構的重要策略．可以幫助企業快速解決採購業務方面的重構問題。
對實行採購外包的企業來講，不僅做到現有企業核心採購能力和外包**商核心能力的整合，更重要的還要做到如何鞏固和提升自己的核心採購能力。企業如果忽視了本身核心採購能力的培育．那麼實施「外包」採購只是培養潛在的競爭對手，而自己則失去未來的發展機會。
2、利用企業的外部資源。
如果企業沒有有效完成採購業務所需的資源，企業可將採購業務外包。企業採購 [2] 外包時必須進行採購成本、利潤分析，確認在長期情況下這種外包是否對企業有利，由此決定是否應該採取採購外包策略。
企業在集中資源於自身核心採購業務的同時，通過利用其他企業的資源來彌補自身的不足，從而變得更具競爭優勢，增強自身的核心競爭力。
3、分擔採購風險。
企業可以通過外向資源配置分散由經濟、市場和財務等因素產生的風險。企業本身的採購資源、能力是有限的，通過資源外向配置，與外部的「外包」**商共同分擔風險，企業可以變得更有柔性，更能適應變化的外部環境。
4、降低成本。
據有關研究表明．那些將特定的採購流程或採購專案外包的企業，其物料獲得成本平均降幅達10%一25%。有時特定採購專案的採購成本降幅可達30%。
psp之所以能夠如此大幅度降低採購成本，主要是因為他們具有豐富的產品採購經驗和市場專業知識、成熟的採購流程和持有眾多客戶聚集起來的採購量。
5、可以減少企業投資，降低固定資產在資本結構中的比例，有利於優化企業的資本結構。
專業的事交給專業的人做，採購不是中小企業的核心業務，但會涉及到中小企業的採購利益。目前我國採購服務行業，只是處於起步階段，許多的企業正在進行不斷的探索。類似做採購外包服務的企業如四川安瑞科等。
採購師：共分為四個等級，分別為：高階採購管理師（國家職業技能一級）、中級採購管理師（國家職業技能 二級）、初級採購管理師（國家職業技能**）、採購管理員（國家職業技能四級）。
報考流程
（2）提交本人身份證影印件（正反）、學歷證書影印件、工作年限證明原件各一張、兩寸藍底免冠證件照四張；
（3）辦理報名費，下發教材及電子試題，申請准考證和試卷；
（4）參加四天培訓、一天考試，最後參加理論考核、技能考核
（5）考核每科均達到60分以上者，獲取採購師職業技能證書；
（6）考點城市：北京、成都、杭州、廣州。
申報條件
1.取得本職業**資格證書後，連續從事本職業5年以上，經採購管理師正規培訓達規定培訓學時數，並取得結業證書；
2.具有相關專業大專學歷（或同等學歷），連續從事本職業工作10年以上，經採購管理師正規培訓達規定標準學時數，並取得結業證書；
3.具有相關專業大學本科學歷（或同等學歷），連續從事本職業工作5年以上，經採購管理師正規培訓達規定學時數，並取得結業證書；
4.具有相關專業碩士研究生學歷（或同等學歷），連續從事本職業工作2年以上，經採購管理師正規培訓達規定標準學時數，並取得結業證書。
13樓：之何勿思
採購員的基本素質要求:
1、較強的工作能力
採購是一項相當複雜，而且要求很高的工作，採購員應具備的基本工作能力也相當的多樣化。採購人員必須具備較高的分析能力、**能力、表達能力和專業知識水平。
2、分析能力
由於採購員常常面臨許多不同策略的選擇與制定，例如物料規格、品種的購買決策、何者為企業所能接受的**、物料如何運輸與儲存、如何管理才能得到消費者的迴應。因此，採購員應具備使用分析工具的技巧，並能針對分析結果制定有效的決策。
14樓：不是小號
採購員必備能力：成本意識與價值分析能力、**能力、表達能力、良好的人際溝通與協調能力、專業知識。
什麼樣才是好的採購員：採購員除了要有必備能力外，還要有合理的採購計劃，遵守5r原則，選擇合適的**商，並加於管理，不斷提高。在不影響企業正常生產下，降低採購成本。
採購員須承擔的責任：採購計劃與需求確認、**商選擇與管理、採購數量控制、採購品質控制、採購**控制、交貨期控制、採購成本控制、採購合同管理、採購記錄管理。
1．訂購單的下達。
2．物料交期的控制。
3．材料市場**的調查。
4．查證進料的品質和數量。
5．進料品質和數量異常的處理。
6．與**商有關交期、交量等方面的溝通協調。
15樓：柔情西瓜啊
分析如下：
採購人員應該具備的能力
1、自律
採購時一個花錢的工作，採購人員手中掌握著花錢的渠道，因此總會面臨著供貨商的諸多**。採購人員如果沒辦法把持好自己，容易陷入金錢的陷阱，屆時不僅損害企業的利益，自身也將受到法律的制裁。
2、把握好市場**
採購人員需要通過各種渠道和方式來了解市場**及趨勢，根據市場的變化制定採購計劃，這樣才可以保障企業生產物資的**及企業採購成本的把控。
3、精打細算
俗話說「會賣不如會買」，採購人員在採購時，需要做到精打細算，這樣才可以最大程度的實現企業利益。精打細算不僅僅是壓低**，而是根據採購需求、商品質量等等因素制定採購計劃。
4、專業知識與能力
採購人員需要具備一定的相關專業知識。這些知識包括業務基礎知識，政策、法律知識等。
採購人員雖然並不一定要求專業對口，但是對於行業及工作內容所涉及到的專業知識是有必要學習和了解的。採購人員若是可以瞭解採購資料相關知識，這樣採購可以有效的瞭解採購需求，有助於工作開展；同事還可以把控好採購質量，避免上當受騙。。
而在採購過程中，採購人員也需要對於國建相關政策優足夠的瞭解，在政策允許範圍內容進行採購操作，這樣才可以避免觸及相關法規，給企業帶來損失。
5、良好的表達能力
採購人員需要與內部員工及**商進行溝通，因此良好的表達能力非常重要。採購人員必須可以正確、清晰的表達採購需求；除此之外，還需要有良好的口才來為公司爭取優惠條件。
對於企業來說，採購時一個重要的環節。採購人員的素質，對於企業採購效率及成本控制有著非常大的作用。既具有專業理論知識，又具有豐富實踐經驗的專業採購人員將為企業所青睞。
擴充套件資料
1、所謂採購，都是從資源市場獲取資源的過程
能夠提供這些資源的**商，形成了一個資源市場。為了從資源市場獲取這些資源，必須通過採購的方式。也就是說，採購的基本功能，就是幫助人們從資源市場獲取他們所需要的各種資源。
2、採購，既是一個商流過程，也是一個物流過程
採購的基本作用，就是將資源從資源市場的**者手中轉移到使用者手中的過程。在這個過程中，一是要實現將資源的物質實體從**商手中轉移到使用者手中。前者是一個商流過程，主要通過商品交易、等價交換來實現商品所有權的轉移。
後者是一個物流過程，主要通過運輸、儲存、包裝、裝卸、流通加工等手段來實現商品空間位置和時間位置的完整結合，缺一不可。只有這兩個方面都完全實現了，採購過程才算完成。因此，採購過程實際上是商流過程與物流過程的統一。
3、採購是一種經濟活動
在整個採購活動過程中，一方面，通過採購獲取了資源，保證了企業正常生產的順利進行，這是採購的效益；另一方面，在採購過程中，也會發生各種費用，這就是採購成本。我們要追求採購經濟效益的最大化，就是不斷降低採購成本，以最少的成本去獲取最大的效益。而要做到這一點，關鍵的關鍵，就是要努力追求科學採購。
科學採購是實現企業經濟利益最大化的基本利潤源泉。
骨科帶量採購最大降幅94 ，哪些科室也可能會帶量採購
其他耗材消耗比較多的科室也可能採用帶量採購，比如說胸科，五官科等等。這次是由山東淄博引領的七市骨科集中採購，對於骨科這種高耗材，在醫保談判中，往往單價可以下降幾百，上千元，這次次淄博領導的骨科耗材集中採購也是全國首次在這類耗材上進行集中採購，現場企業方和 房都顯得比較緊張。據當地 投入，這次的採購涉...
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帶正電小球質量為m等於0 01 ，帶電荷量為Q 1 10 6,置於光滑絕緣水平面上的A點，當空間存在著斜向上
小球的受力分析如下圖 依題目圖示，預設設電場e與水平面夾角為0 2 小球由左向右運動，可知小球只能帶正電荷。小球沒有飛離水平面，可知有mg qesin 小球向右的加速度為a f m qecos m qe ma cos 有mg qesin matan tan g a 由v at v 2 a 2t 2,...