1樓：今天已過
舉一個好的例子，mro的領軍企業西域利用獨特的erp無縫對接punch-out模式可以將整個採購流程的審批在西域工業品**上完成，簡化客戶採購審批流程獨特的erp無縫對接punch-out模式可以將整個採購流程的審批在西域工業品**上完成，簡化客戶採購審批流程，可以讓公司的採購變得簡單起來而且，如果採購都可以這樣做很容易就可以做好
如何做好一名鋼材採購
2樓：劍魚標訊
1.每天瞭解各地區鋼抄材市場襲****，包括:熱軋卷板，冷軋卷板，中厚板，中大型材等等，上報給銷售部。
2.尋找低價貨源，及時更新**表單。積極與**商聯絡，瞭解各個地區的優質資源，為銷售部提供可效的供貨**。
3.做好公司庫存，低價購貨，**庫存。
4.確定採購任務，與**商**談判，最終確定最低價，與客戶簽定合同，並輸入erp，及時更新訂單及庫存。
5.適當的進行**商考察和走訪。
掌握青島，濰坊，濟南，萊蕪，天津，上海，無錫等地區的鋼材**變化**。有了將近400家**渠道，並且熟悉了萊鋼，濟鋼，寶鋼，邯鋼，文豐，太鋼，日鋼等大型鋼廠的鋼材****以及**商。需為人誠實，踏實進取，善於**談判，成本分析，**商評估。
3樓：智立人力資源管理
採購支出是構成銷貨成本的主要部分，因此採購人員必須具有成本意識，會精打內細算，錙銖必較，不可大而容化之；其次，必須具有「成本效益」的觀念，所謂「一分錢一分貨」，不可花冤枉錢，買了品質不好或不堪使用的物品，並能隨時將投入（成本）與產出
4樓：匿名使用者
首先要有吃苦耐勞精神，認準鋼構寶**，可以各個方面去尋找資源，找到自已的客戶。同行共勉。加油。
如何做好一名小區物業經理，如何做好一名小區物業經理（二）
文庫精選 內容來自使用者 hbhy619593595 如何做一名優秀的物業經理 優秀的專案管理者是物業管理企業對於專案成功運營的關鍵所在，在物業管理行業越來越規範化 標準化 法制化以及競爭越來越激烈的情況下，作為一名優秀的物業經理應該對自身角色有著明確定位，即是資訊傳遞者，也是人際關係處理者和專案決...
如何做好一名店長，如何做好一名服裝店店長？
有句話說 在辯論中，獲得最大利益的唯一方法，就是避免辯論。所有首先你應該避免與自己的員工發生矛盾 平時工作中不要對員工批評 責怪和抱怨 這方面你可以看一些有關美國前 林肯的故事微笑 與人相處微笑很重要 還有就是經常和員工進行交流 鼓勵他們談有關他們自己的事 人都是希望自己被關注的 其實還有許許多多的...
如何做好一名店長，如何做好一名優秀的店長？
裴青葉健 首先，要明確店長的職責和作用。一店之長，是聯絡專賣店店主和店員之間的關係樞紐，一方面要處理好與店主的關係，明確店主的經營思想，目標和任務，只有這樣，自己的各項管理措施政策才能得到店主的全力支援。沒有店主給你一個發揮個人能力的平臺 空間，是不能做好一名店長的。只有最優秀的老闆才能塑造一流的員...