1樓：
first in first out 先進先出先進先出法是指根據先入庫先發出的原則，對於發出的存貨以先入庫存貨的單價計算髮出存貨成本的方法.採用這種方法的具體做法是：先按存貨的期初餘額的單價計算髮出的存貨的成本，領發完畢後，再按第一批入庫的存貨的單價計算，依此從前向後類推，計算髮出存貨和結存貨的成本.
先進先出法是存貨的計價方法之一。它是根據先購入的商品先領用或發出的假定計價的。用先進先出法計算的期末存貨額，比較接近市價。
先進先出法是以先購入的存貨先發出這樣一種存貨實物流轉假設為前提，對發出存貨進行計價的一種方法。採用這種方法，先購入的存貨成本在後購入的存貨成本之前轉出，據此確定發出存貨和期末存貨的成本。
2樓：天行健管理諮詢
firstinfirstout（fifo）先進先出：
先進先出法是指根據先入庫先發出的原則，對於發出的存貨以先入庫存貨的單價計算髮出存貨成本的方法.採用這種方法的具體做法是：先按存貨的期初餘額的單價計算髮出的存貨的成本，領發完畢後，再按第一批入庫的存貨的單價計算，依此從前向後類推，計算髮出存貨和結存貨的成本。
先進先出法是存貨的計價方法之一。它是根據先購入的商品先領用或發出的假定計價的。用先進先出法計算的期末存貨額，比較接近市價。
先進先出法是以先購入的存貨先發出這樣一種存貨實物流轉假設為前提，對發出存貨進行計價的一種方法。採用這種方法，先購入的存貨成本在後購入的存貨成本之前轉出，據此確定發出存貨和期末存貨的成本。
先進先出法和後進先出法的區別：
1、先進先出：發出存貨計價時，堅持先購進先發出的原則進行計價。
2、後進先出：發出存貨計價時，堅持後購進先發出的原則進行計價。
先進先出法的優缺點：
其優點是使企業不能隨意挑選存貨計價以調整當期利潤，缺點是工作量比較繁瑣，特別對於存貨進出量頻繁的企業更是如此。而且當物價**時，會高估企業當期利潤和庫存存貨價值；反之，會低估企業存貨價值和當期利潤。
fifo原則是什麼？
3樓：匿名使用者
我好像在一些有關物流管理方面的書上看到過
好像是說倉庫貨品的先進先出的操作方式
倉庫管理注意事項 20
4樓：周興葉茶
倉庫管理指的是對倉儲貨物的收發、結存等活動的有效控制，其目的是為企業保證倉儲貨物的完好無損，確保生產經營活動的正常進行。
倉庫管理的方法
首先，制定倉庫管理制度。其實任何企業的管理都離開不了制度的約束，尤其是在倉庫管理這方面，程式多，專案繁雜，小到貨物的擺放，大到全部貨物的採購，都應該有一個可以遵循的制度，這樣才能井井有條的來做，井井有條就是倉庫管理制度的核心內容，以條例管理，以制度執行，倉庫管理才有效果。
最後，強化倉庫管理執行力。有了制度，有了倉庫管理軟體，剩下最重要的就是執行力了，強化執行力，對於倉庫管理工作至關重要，畢竟制度事實和平臺操作都是靠人來完成的，人不操作或者隨意操作，一切都是白搭，執行者根據倉庫管理軟體上的倉庫資訊，嚴格按制度執行，這樣再亂的倉庫，都會管理好的。
倉庫管理的注意事項
1、庫存商品要進行定位管理，其含義與商品配置圖表的設計相似，即將不同的商品分類、分割槽管理的原則來存放，並用貨架放置。倉庫內至少要分為三個區域：第一，大量儲存區，即以整箱或棧板方式儲存;第二，小量儲存區，即將拆零商品放置在陳列架上;第三，退貨區，即將準備退換的商品放置在專門的貨架上。
2、區位確定後應制作一張配置圖，貼在倉庫入口處，以便於存取。小量儲存區應儘量固定位置，整箱儲存區則可彈性運用。若儲存空間太小或屬冷凍(藏)庫，也可以不固定位置而彈性運用。
3、儲存商品不可直接與地面接觸。一是為了避免潮溼;二是由於生鮮儀器吸規定;三是為了堆放整齊。
4、要注意倉儲區的溫溼度，保持通風良好，乾燥、不潮溼。
5、庫內要設有防水、防火、防盜等設施，以保證商品安全。
6、商品儲存貨架應設定存貨卡，商品進出要注意先進先出的原則。也可採取色彩管理法，如每週或每月不同顏色的標籤，以明顯識別進貨的日期。
7、倉庫管理人員要與訂貨人員及時進行溝通，以便到貨的存放。此外，還要適時提出存貨不足的預警通知，以防缺貨。
8、倉儲存取貨原則上應隨到隨存、隨需隨取，但考慮到效率與安全，有必要制訂作業時間規定。
9、商品進出庫要做好登記工作，以便明確保管責任。但有些商品(如冷凍、冷藏商品)為講究時效，也採取賣場存貨與庫房存貨合一的做法。
10、倉庫要注意門禁管理，不得隨便入內。
5樓：無石馬
倉庫管理中的注意事項：
1、庫存管理要實行定位管理，即引入貨位管理系統，貨位的編制方法：x-bb-cc，aa是指貨位的排數，bb是指貨位的層數，cc是指貨位的位數；例：a-01-02是指a排，第一層，第二個貨位；
2、製作區位配置圖，放在倉庫入口處便於查閱；
3、儲存貨物不直接接觸地面，可用托盤或貨位儲存；
4、倉庫內需使用溫溼度計，控制限好倉庫內的溫溼度，並保持通風良好；
5、倉庫內要根據相關要求設定防水、防火、防盜設施，以保證貨物的安全性；
6、貨物儲存應設定貨物材料卡計錄出入庫情況，出庫要按fifo的原則；
7、在條件允許的情況下，儘量採用wms管理庫存，做到底庫存，高訂單滿足率；
10、倉庫重地不得隨意進出，進入倉庫人員必須登記後方可進入，若條件允許要設定門禁。
6樓：匿名使用者
嚴格出庫單 入庫單
每筆都有記錄 領料人簽字。
做好日常出入庫流水賬
定期抽樣盤點
倉庫管理中預扣數是什麼意思，倉庫管理中的SOP是什麼意思
倉庫管理中預扣數指的是已被佔用的庫存，通常是在領料計劃稽核過後就會鎖住該部分庫存，以防止其他單據重複領用。應用erp系統後，通常在一個完整的生產管理系統中，預扣可以在領料相關的模組自動進行，無須人工干預。 abc分析法 是日常成本控制中廣泛採用的一種方法，其基本原理是對庫存的所有物料，按照全部的貨幣...
「NBA」中的「N」代表什麼？「B」代表什麼？「A」又代表什麼？「NBA」又代表什麼
橙 nba是national basketball association的縮寫 國家籃球協會 成立於1946年6月6日。成立時叫baa，即全美籃協會 basketball association of america 是由十一家冰球 館和體育館的老闆為了讓體育館在冰球比賽以外的時間，不至於閒置而共...
倉庫主管職責，倉庫主管的職責是什麼
負責倉庫組織管理與工作安排。對 倉庫職責範圍 之工作，全面負責並承擔責任。貫徹 執行與監督倉庫職工嚴格按照 物流動作程式 和 倉庫管理規定 開展工作，不得違背和出錯。負責貨物存放區域之規化和實施。負責倉庫職工崗位培訓，激勵職工工作熱情及主動性。跟進倉庫物料 半成品及成品帳目的及時性與準確性。負責對外...