5W1E是什么,5W1E是什麼

時間 2022-09-24 13:50:04

1樓:匿名使用者

沒有5w1e的相關詳細記載,那麼通過下面那些資料。簡單的概括下

【5w1e】企業應將工序標準化工作納入工序質量改進的整體計劃之中。造成產品質量的波動的原因主要有6個因素:

(1)why——為什麼幹這件事?(目的);

(2)what——怎麼回事?(物件);

(3)where——在什麼地方執行?(地點);

(4)when——什麼時間執行?什麼時間完成?(時間);

(5)who——由誰執行?(人員);

(6)enviromen--工作地的溫度、溼度、照明和清潔條件(環境)

【5w1h】

(1)why——為什麼幹這件事?(目的);

(2)what——怎麼回事?(物件);

(3)where——在什麼地方執行?(地點);

(4)when——什麼時間執行?什麼時間完成?(時間);

(5)who——由誰執行?(人員);

(6)how——怎樣執行?採取那些有效措施?(方法)。

【5m1e】

造成產品質量的波動的原因主要有6個因素:

a) 人(man):操作者對質量的認識、技術熟練程度、身體狀況

b) 機器(machine):機器裝置、工夾具的精度和維護保養狀況

c) 材料(material):材料的成分、物理效能和化學效能等;

d) 方法(method):這裡包括加工工藝、工裝選擇、操作規程

e)測量(measurement):測量時採取的方法是否標準、正確;

f) 環境(enviromen) 工作地的溫度、溼度、照明和清潔條件

由於這五個因素的英文名稱的第一個字母是m和e,所以常簡稱為5m1e。6要素只要有一個發生改變就必須重新計算

【6m1e】

6ml人 men

2機器裝置 machine

3物料 material

4方法 method

5規格/測量 measurement

6監控 monitor

1e環境 environment

【5w3h】

1、工作任務(what):工作內容與工作量及工作要求與目標。

2、做事的目的(why):這件事情是否有必要(我親自)去做,或做這件事情的目的意圖是什麼;

3、組織分工(who):這件事由誰或哪些人去做,他們分別承擔什麼工作任務;

4、工作切入點(where):從**開始入手,按什麼路徑(程式步驟)開展下去,到**終止;

5、工作程序(when):工作程式步驟對應的工作日程與安排(包括所用時間預算);

6、方法工具(how):完成工作所需用到的工具及關鍵環節策劃佈置(工作方案的核心)

7、工作資源(how much):完成工作需哪些資源與條件,分別需要多少。如:人、財、物、時間、資訊、技術等資源,及權力、政策、機制等條件的配合。

8、工作結果(how do you feel):工作結果**,及對別人的影響與別人的評價或感受。

2樓:

我只知道5m1e,其中的e是environment 環境的意思.

你確定沒打錯麼?

3樓:匿名使用者

50,000,000,000,000

品質上所說的5w1e和6w2h是什麼意思?具體是什麼內容呢?

4樓:匿名使用者

【5w1h】

(1)why——為什麼幹這件事?(目的);

(2)what——怎麼回事?(物件);

(3)where——在什麼地方執行?(地點);

(4)when——什麼時間執行?什麼時間完成?(時間);

(5)who——由誰執行?(人員);

(6)how——怎樣執行?採取那些有效措施?(方法)。

6w2h

who:誰從事此項工作,責任人是誰,對人員的學歷及文化程度、專業知識與技能、經驗以及職業化素質等資格要求。

what:做什麼,即本職工作或工作內容是什麼,負什麼責任。

whom:為誰做,即顧客是誰。這裡的顧客不僅指外部的客戶,也指企業每部的員工,包括與從事該工作的人有直接關係的人:直接上級、下級、同事、客戶等。

why:為什麼做,即工作對其從事者的意義所在。

when:工作的時間要求。

where:工作的地點、環境等。

how:如何從事或者要求如何從事此項工作,即工作程式、規範以及為從事該工作所需的權利。

how much:為此向工作所需支付的費用、報酬等

5樓:匿名使用者

【5w1e】企業應將工序標準化工作納入工序質量改進的整體計劃之中。造成產品質量的波動的原因主要有6個因素:

(1)why——為什麼幹這件事?(目的);

(2)what——怎麼回事?(物件);

(3)where——在什麼地方執行?(地點);

(4)when——什麼時間執行?什麼時間完成?(時間);

(5)who——由誰執行?(人員);

(6)enviromen--工作地的溫度、溼度、照明和清潔條件(環境)

【6w2h通用決策】:是一個以價值為導向的標準化思維流程,是人們在追求理想和目標的過程中,都要經過選擇目標 (which)→選擇原因(why)→功能如何→(what)→什麼場地(where)→什麼時間(when)→什麼組織(who)→如何提高效率(how to do)→價效比如何(how much)八個方面提出問題並從中選擇價效比最高的方法和路徑來實現預定目標。

1、目標(which)——選擇物件

公司選擇什麼樣的道路?公司選擇什麼樣的產品?例如:在住宅工業化的過程中,是選擇鋼結構、木結構還是預製混凝土(pc)結構? 是做專案型公司還是做產品型公司?

2、原因(why )——選擇理由

為什麼要生產這個產品?能不能生產別的?我到底應該生產什麼?例如:如果現在做專案型公司不掙錢,能不能做產品型公司?

3、物件(what)——功能與本質

這個產品的功能如何?它能滿足哪些客戶和人群的需求?例如:對房地產開發商而言,小戶型酒店式公寓的功能與本質是投資需求還是單身白領的過度性住房需求?

4、場所(where)——什麼地點

生產是在**乾的?為什麼偏偏要在這個地方幹?換個地方行不行?

到底應該在什麼地方幹?這是選擇工作場所應該考慮的。例如:

對房地產開發商而言,小戶型酒店式公寓在建設在經濟開發區是否合適? 又例如「到有錢的地方去賺錢」不僅適合於房地產公司的開發區域選擇,也適合於個人就業地點的選擇。

5、時間和程式(when)——什麼時候

時間與節奏的把握是十分重要的,例如製造企業的just-in-time理念、房地產**的分期開發、分期開盤理念。

6、組織或人(who)——責任單位、責任人

現在這個事情是誰在幹?為什麼要讓他幹?如果他是「萬金油」,根據老子《道德經》——「知者不博,博者不知」的論斷,是不是可以將「博者」換個「知者」?

如果按喬布斯法則,一個優秀的人可以頂得上50個平庸的人,那麼三個臭皮匠肯定不如一個諸葛亮」。

7、如何做(how to do)——如何提高效率

如何提高效率?最簡單的法則就是採用標準化產品。如果公司的組織比較完備,那麼是否還可以採取「帕累託改進?」如果公司的組織還不夠完善,是否可以採用「卡爾多-希克斯改進」

8、價值(how much)——價效比如何?

三十幅共一轂,當其無,有車之用。埏埴以為器,當其無,有器之用。鑿戶牖以為室,當其無,有室之用。

故有之以為利,無之以為用。萬物皆有其價值,可以利用,物與物的交換,以價值為基礎,有可以換無,無可以換有,一切取決於個人心中的那個價效比。

品保是什麼意思? 5

6樓:匿名使用者

品保全名為品質保證(英文quality assurance 的縮寫qa )

1,國際(標準)定義:品保是對應所服務產品和服務延伸的在正常範圍內的質量保證.

(國際上品質通常可分為品保(qa)和品控(qc)兩個部門或兩個階段的工作,以法定範圍和含義來區分界定分工.不同的企業單位按不同的服務屬性來配製人員和工作,但保證的目的和範圍都是以安全性和可靠性以及客戶產品服務國家地區的法定標準和地區客戶條件為主.)

2,國內定義:對合同範圍內的評審和保證

3,國內某些定義:品保是負責對一個組織的系統與生產現場等各個部門的運作進行監控/監督,抽查/抽檢及有效性的稽核確認與持續改善以預防為主從而到達品質不斷提升之目的的組織.

誰知道品保和品檢有什麼區別?工作內容是什麼?

7樓:壯壯哥愛吃糖

我做過品檢,品保沒聽過啊,品檢負責商品從原料,選材,加工,成型,出廠的每一步都要步步抽查檢驗,不同的東西抽查率不一樣,發現問題馬上廠內解決,哪個部門的問題哪個部門解決,一旦不合格的東西出廠被反回來,品檢就麻煩了。。所以品檢工作很複雜,很辛苦,不能偷懶啊。哈哈

品保是做什麼的?給點具體的

8樓:匿名使用者

品保是負責對一個組織的系統與生產現場等各個部門的運作進行監控/監督,抽查/抽檢及有效性的稽核確認與持續改善以預防為主從而到達品質不斷提升之目的的組織.

這是什麼遊戲

9樓:冷雨來了

我是偷家萌花木蘭爆發很高~特別是法師沒有技能的時候~花木蘭切法師比殺一隻炮車

10樓:帝國時代叄

《最終幻想15》,沒有pc版本的,登陸ps4和xbox one。

5w1h指的是什麼,5W1H是什麼?

是六個英語單詞的縮寫 why 原因 what 目的 when 時間 where 地點 who 誰 how 方法 5w1h分析法也叫六何分析法,是一種思考方法,也可以說是一種創造技法。在企業管理 日常工作生活和學習中得到廣泛的應用。5w 1h是從六個方面提出問題進行思考 1 物件 what 什麼事情 ...

品管的4M1E和5W2H分別代表什麼意思?請做品管的高人指點,謝謝

流金的阿凡 4m1e法指man 人 machine 機器 material 物 method 方法 還要包含1e environments 環境 合稱4m1e。也就是人們常說的 人 機 料 法 環現場影響品質的五大要素。5w2h分析法又叫七何分析法,是二戰中美國陸軍兵器修理部首創。簡單 方便,易於理...

熱水器顯示e1是什麼意思,熱水器顯示E1是什麼意思

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