1樓：百度文庫精選
內容來自使用者:嚴玲
環境因素評價方法及評價標準
環境影響i=abcde；資源評價r=fg
a－環境影響程度
b－頻率
c－可恢復情況
d-相關方要求
e-影響範圍
f-每年所需要使用的資源的價值
g-利用與浪費情況
三個主要因素的評分方法如下表：
環境因素評價表
序號｜a.b.c｜d.e 取值｜a影響｜程度｜b發生｜頻率｜c可恢復情況｜d相關方要求｜e｜影響範圍｜f資源價值（萬元）｜g利用情況｜
1｜5｜很大｜連續發生｜不可恢復｜國際或合同要求｜全球影響｜100以上｜嚴重浪費｜
2｜4｜較大｜每週一次｜三個月可恢復｜國內要求｜國內影響｜100--50｜很少浪費｜
3｜3｜一般｜每月一次｜一個月可恢復｜地區要求｜區域影響｜50--10｜極少浪費｜
4｜2｜較小｜每季一次｜一週內可恢復｜社群要求｜社群影響｜10--5｜大部分利用｜
5｜1｜很小｜每半年一次｜一天內可恢復｜廠區要求｜廠區影響｜5--1｜絕大部分利用｜
6｜0.5｜極小｜每年一次｜半天內可恢復｜施工區要求｜施工區影響｜1以下｜全部利用｜
評價結果分類及控制要求
表二：分數值｜控制原則｜
i＜40 或r＜10｜一般般環境因素,需要注意｜
i＞40 或r＞10｜重大環境因素,需採取控制措施｜
專案部因素識別、評價
序號｜環境因素類別｜活動點/工序｜a｜b｜c｜d｜e｜
環境認證中重要環境因素如何評價？
2樓：手機使用者
序號 sequence number，有次第的號碼，如數字序號、1，2，3，4。。。。。。，大寫漢字也算數字序號，如一，62616964757a686964616fe4b893e5b19e31333264656230二，三，四。。。。。。 序號可以明晰的分清同一類事物，也可以用序號作文章的小標題主要環境要素出自gb。
t 24001-2004《環境管理體系 懇求及運用指南》 環境要素：一個組織的活動、產品或效勞中能與環境發生相互作用的要素。 主要環境要素：
是指具有或可以發生嚴酷環境影響的環境要素。具有部門及工藝程序科技名詞定義中文稱號：工藝程序英文稱號：
manufacturing process定義：改動消費物件的外形、尺寸、相對位置和實質等，使其成為廢品或半廢品的程序。運用學科：
機械工程（一級學科）；機械工程(2)總論（二級學科）環境影響中文稱號：環境影響英文稱號：environmental impact定義1：
廢氣、廢水、固體廢棄物等進入大氣、水體或陸地系統中使環境發生的變化。運用學科：天文學（一級學科）；環境地理學（二級學科）定義2：
修建工程對自然環境和社會環境可能發生的各種變化。運用學科：電力（一級學科）；通論（二級學科）管理計劃 目的目的 掌握。
應急 目的、目的和計劃 組織應對其外部相關職能和層次，樹立、實施並堅持形成檔案的環境目的和目的。 如可行，目的和目的應可丈量。目的和目的應與環境方針相一致，幷包括對汙染防止、繼續改良和遵守適用的法律法規懇求及其他懇求的許願。
組織在樹立和評審環境目的時，招思索法律法規懇求和其他懇求，以及它自身的主要環境要素。此外，還招思索可選的技術計劃，財務、運轉和運營懇求，以及相關方的觀念。 組織應制定、實施並堅持一個或多個旨在完成環境目的和目的的計劃，其中應包括：
a) 規則組織內各相關職能和層次完成環境目的和目的的職責； b) 完成目的和目的的方法和時間表。 廢品維護準確的施工次第是搞好廢品維護的前提。顛倒施工次第，將形成工序的交叉汙染防不勝防。
組織施工前，應編制精細的施工計劃，稽核其工序的合感性，按經同意後的施工計劃實施。如未合理安排工序，形成廢品汙染，應清查相關管理人員的權益。各專業應相互協作，增強溝通，如水電管線預埋任務應及時與土建工種取得聯絡，搞好預埋，防止預先開鑿，對構造及防水等形成有利影響。
各專業不可防止具有交叉作業，相互影響時，各方應增強商量，採取相應的廢品維護措施，將其對廢品的影響增加到最小水平。廢品維護，不只僅是區域性的事情，是對整個工程的片面懇求。給你兩個職責形式供你參考，應當是足夠了。
技術部門
一、技術部門的職責為： a。負責對新產品的想象和開拓的掌握及編制各類技術檔案； b。
參與產品完成的籌劃； c。參與合同評審和對供方的評價。 d。
負責對質量管理體系的日常管理任務，包括外部稽核任務； e。負責對監視和丈量裝置的管理任務； f。負責產品的監視和丈量掌握任務； g。
負責對質量管理體系程序的監視和丈量； h。是不合格品掌握的歸口管理部門； i。負責資料剖析管理任務及改正、防止措施的評審任務。
二、技術部門職責為： 1。貫徹實施國度及行業主管部門的相關法律、法規； 2。
負責並組織公司各項工程的想象、會審、樹立與完工驗出任務； 3。制定並組織實施施工工藝操作規程、技術規範，並在施工程序中對相關人員停止技術培訓、技術指點和檢查； 4。負責工程質量和施工平安的監視檢查和考證任務； 5。
擬定、稽核裝備及購料推銷計劃； 6。為工程招標提供技術支援，合作市場部完成市場營銷計劃； 7。參與公司的質量體系檔案評審及公司的合同評審任務； 8。
負責組織對不合格的掌握，對質量效果的調查、剖析和處置以及改正和防止措施的檢查落實； 9。負責總經理交辦的其它任務。
2011-10-24 17:04:17
3樓：珠海廖素茹
1 目的
識別、評價公司能夠控制的以及可以期望對其施加影響的環境因素，並確定、更新重要環境因素，以對其進行管理和控制。
2 適用範圍
公司活動、產品、服務中環境因素的識別、評價、更新與管理。
3 術語和定義（無）
4 職責
4.1 管理者代表負責重要環境因素的批准。
4.2 各部門負責識別本部門的環境因素，確認環境影響。
4.3 一體化小組負責組織環境因素的評審活動，進行綜合評價，確定重要環境因素。
5 工作程式
5.1 初始環境評審
公司進行初始環境評審，以瞭解公司的環境及環境管理現狀。評審的主要內容：
a、明確使用的相關法律、法規及其它遵守的要求；
b、評價環境現狀與上述要求的符合程度，包括汙染物排放、化學品使用、資源能源消耗情況等；
c、對以往不符合要求事件調查所取得反饋意見的評價，包括環境事故、環境處罰等的調查；
d、公司用地及所在工業區的相關背景資料，包括用地使用歷史沿革，汙染物排放管網位置分佈、功能區域劃分等；
e、相關方提供的報告、記錄等背景資料，包括環境報告、三同時驗收報告等。初始環境評審的過程結果，由一體化小組負責整理成書面報告提交管理者代表。
5.2 環境因素識別與評價的時機
5.2.1 以公司的全體部門為物件，每年1月份在設定目標、指標前進行。
5.2.2 公司的環境管理體系建立之初進行初始環境評審時。
5.2.3 在相關法律、法規變更或追加、涉及到新的開發和新的或修改的活動產品服務，以及相關方的要求等情況下，可適時進行環境影響評價。
5.3 環境因素識別與評價的步驟
5.3.1 各部門部門使用《環境因素識別一覽表》選擇和確定（可能）造成環境影響的活動、產品或服務，其中活動的選擇可涉及到設計、採購、生產、儲存、運輸、裝置維修、動力、綠化、廢棄物處理、後勤等方面。
5.3.2 在識別環境因素和環境影響時，要考慮以下幾個方面。
5.3.2.1 由於公司的活動、產品、服務所排出的廢水、廢氣、固體廢棄物等以及資源能源的消耗給公司及周圍居民和地區等造成的影響。
5.3.2.2 公司的工程合同方、物料供貨商、廢棄物處理者、服務提供者等相關方的活動所產生的環境影響（對上述相關方的評價及施加影響詳見《對相關方環境施加影響控制程式》）。
5.3.2.3 正常執行條件、異常執行條件（如啟動）、關閉與檢修等情況以及可合理預見的情況或緊急狀態（如火災、**等事故）所伴隨的潛在重大環境影響。
5.3.2.4以往遺留的環境問題、現場的、現有的汙染及環境問題，以及產品出廠、計劃中的活動可能帶來的環境問題和將來潛在的法律、法規和其它的要求。
5.3.3 一體化小組確認各部門的《環境因素識別一覽表》，並彙總整理列入《環境因
素評價表》，確定法律法規的符合性及環境影響。
5.3.4重要環境因素評價依據
a、對違反相關法律、法規和其它要求的直接確定為重要環境因素；
b、對公司確定的潛在環境事故和緊急事件直接確定為重要環境因素；
c、國家重點控制的危險化學品使用、危險廢棄物處置直接確定為重要環境因素；
d、汙染物排放指標接近國家規定的排放標準，直接確定為重要環境因素；
e、對公司的能源消耗方面依據公司的經營要求，直接確定為重要環境因素；
f、對環境因素評價參照《環境因素評價方法》執行。
5.3.5 一體化小組將確定的重要環境影響因素，登入於《重要環境因素一覽表》報管理者代表稽核、總經理批准後發至各職能部門。
5.4 環境因素的更新
在法律、法規變更或追加，涉及到新的開發和新的或修改的活動、產品和服務，以及相關方要求等情況下，要及時進行環境影響評價，重新識別、評價環境因素。
5.5 重要環境因素的管理
對登入在《重要環境因素一覽表》中的重要環境因素的管理，主要體現在環境目標、指標以及環境管理方案中，或通過制定環境管理程式的方式對其進行控制，對因經濟狀況、技術條件等原因暫時無法實施的，要指定具體的實施計劃。
5.6 記錄的保管
與環境影響評價過程中的相關記錄，由一體化小組及各相關部門各保管一份，有效期三年。
6 相關檔案
6.1 《環境因素評價方法》
7 記錄
7.1 《環境因素識別一覽表》7.2 《環境因素評價表》7.3 《重要環境因素一覽表》
識別和評價環境因素時應主要考慮哪些問題
4樓：匿名使用者
全面識別組織的環境因素，準確評價重要環境因素是建立與保持環境管理體系的基礎。根據iso14001標準中4.3.1環境因素這一條款的要求，組織在識別環境因素時應注以下幾方面考慮：
1. 從組織的活動、產品和服務中識別環境因素
環境因素產生於組織的生產加工過程中, 包括原材料的選用、原材料的輸入到產品的輸出，也包括產品的流通和消費的全過程
2. 識別環境因素應包括可控制和施加影響的
可控制的是指組織自身可以管理、改變、處理、處置的環境因素；
可施加影響的指組織不能通過行政管理或其他技術手段等改變的某些環境因素，這類環境因素多屬於與組織關係較密切的相關方，可通過某種利益關係對相關方施加影響，間接實現對環境因素的控制或管理。
3. 識別環境因素應注重考慮不同的狀態、時態與型別
三種狀態：正常、異常和緊急
三種時態：過去、現在和將來
六種型別：大氣排放、水體排放、廢物管理、土地汙染、原材料與自然資源的使用、當地其他環境問題和社群問題
識別環境因素須動員各部門、各層次的員工共同參與，全面考慮組織的產品、材料、生產、工藝、資源、管理等多個方面。對識別和評價出的重大環境因素進行控制與管理，是環境管理體系的管理核心。
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