1樓：話婆子只是笑
「木桶原理」的逆向思考
我們常說的「木桶原理」是指：一個由木板紮成的木桶，其最短的一塊木板決定了木桶的盛水量。此原理用來比喻一個團隊的水準是由績效或能力最低的成員決定的。
同理，日本有種管理思想將缺乏主見、能力低下的員工稱之為「船隊模式」，即，為了使整個船隊保持同樣的航行速度，那些速度能力強的船隻必須放棄部分動力以適應整體的要求。這兩種理論的共同點就是為了團隊的共同利益，對於其中的落後者，要麼遷就，要麼促其進步，要麼更換，但必須以犧牲優秀者的主觀能動性為代價。 [www.
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當今企業中相當部分的培訓、考評體系大多是針對「短板」來設計。希望通過培訓來提升員工的知識、技能、態度，或者通過末位淘汰來保持陣型。這符合比較傳統的價值觀：強調整體。
然而，多數人買書時，只要翻一翻書，讀幾段，然後就決定購買，可見，吸引他們的不是書的全部內容，而是幾句關鍵的話。同樣，我們評價一個企業好與不好，一定是說他的某一點，比如，海爾的優質服務，沃爾瑪的低價策略等等，即所謂的「核心競爭力」，也即是說顧客是因為木桶中的「長板」來決定對你的選擇。
另一方面，當今世界的競爭規則已經發生了變化，從過去的「大魚吃小魚」，變成「快魚吃慢魚」，快速成長、快速變革成為主流趨勢。因而企業越發強調員工的創新精神。惠普公司有個不成文的規則：
車間的門不可以上鎖，鼓勵員工在業餘時間鼓搗一些稀奇古怪的東西。3m公司則要求：公司利潤的25%必須來自於新的業務。
在這樣的公司，「喜歡出主意」是管理層對員工的基本態度，缺乏創新意識的員工是不受歡迎的。
因此，如果要根據20/80原則逆向審視「木桶原理」，管理者就應把80%的精力放在如何激發員工潛能方面，用在讓優秀的員工更優秀上。
總之，在市場競爭格局下，現在和未來一段時間內，企業之間，員工之間競爭的勝負，關鍵取決於「長板」。要想找到「長板」，或者希望自己成為團隊中的「長板」，發掘優勢比彌補缺陷更重要。
2樓：碎光夜闌
部分影響整體，關鍵部分甚至對整體起決定作用
運用所學的哲學原理分析下列材料（馬克思主義基本原理概論）
3樓：速度很快很快
1問題：抄材料1中泰勒斯、拉美特的觀點都襲屬於樸素唯物bai主義觀點du，認為物質是第一性；但兩zhi者的認識深度不dao同，反映了他們所處時代的認知水平。
材料2中的兩位哲學家的觀點屬於主觀唯心主義，認為意識是第一性的，一切生成於自身的意識。
2問題：列寧的觀點屬於辯證唯物主義，認為物質是第一性的。意識是對物質世界的反映，物質是不依賴於意識的客觀存在。
辯證唯物主義的出現是對之前所有哲學的超越，突破了樸素唯物主義在自然科學方面唯物但在深灰科學上倒向維繫主義的侷限。同時吸收了唯心主義哲學的辯證觀，使社會的存在在物質層面得到了合理的解釋。提出了實踐觀，否定了外部自然的直接存在形態，使之河湖人類人的目的——人類存在的本質。
是系統完整，科學的理論體系。
馬克思主義基本原理概論如何理解實踐與認識的本質及其辯證關係
心的距離 馬克思主義基本原理認為，實踐是認識的基礎，實踐是認識的 實踐認識的動力，實踐是檢驗認識正確與否的標準，實踐認識的目的和歸屬認識，反作用於實踐。 馬克思主義基本原理概論如何理解實踐與認識的本質及其辯證關係，理解這二者之間他們的一些具體的關係的方法，可以從可以從一些不同的一些方面來進行一些具體...
馬克思主義基本原理都有什麼，馬克思主義基本原理有哪些
陳大頭 物質與意識辯論關係原理 2.物質運動的規律性與人的主觀能動性辯論關係原理 3.事物是普遍聯絡的原理 4.事物是變化發展的原理 5.矛盾的普遍性原理 6.矛盾的特殊性原理 7.矛盾的普遍性與特殊性相互關係原理 8.主要矛盾與次要矛盾相互關係原理 9.矛盾的主要方面與次要方面相互關係原理 10....
馬克思主義基本原理概論跟高中學的哲學有什麼區別
庠序教孝悌義 馬克思主義基本概論和高中學的哲學是有一定區別的。馬克思主義基本概論教的一些知識往往都是讓我們認識世界。並且明白哲學的基本問題及存在和思維，誰是世界的本源及精神和物質？何者是第一性，第二性的問題。而我們高中所學的哲學是對我們思想品德的教育。讓我們調整良好的心態。這就是二者之間的區別。 飛...