誰知道東方月教練《總裁實戰領導力》培訓課程的效果怎麼樣都做些什麼體驗式的專案對個人和企業能達到怎

時間 2021-10-23 11:19:05

1樓:

我不清楚東方月,不過我知道勝者張斌張老師講的領導力很不錯

我這有張斌老師的簡介和他的課程簡介你看一下啊!

香港勝者管理集團董事長

上海勝者影像集團董事長兼總裁

亞太地區著名的企業戰略專家

亞太地區900多家企業總裁的專業顧問

亞太地區《總裁領導力》第一人

亞太地區最具實戰、有效、全方位的超級講師

2023年 推出熱銷書《向不可能挑戰》

2006 年 被培訓界評選為中國行業十大培訓師之一

2007 年 被馬來西亞學習聯盟組織評選為「國際知名講師」

2008 年 榮獲世紀成功論壇組織評選的「金口碑」獎

2023年 榮獲中國企業家協會「十大企業家搖籃獎」

榮獲中國最有影響力的十大講師之一

同年12月榮獲世紀成功論壇組織頒發的「中國教育培訓界十大風雲人物」、「中國教育培訓界最佳人氣獎」

2023年 被譽為「亞洲八大名師」之一,

同時,榮獲「2023年度中國十大創業新銳」獎

六年前一個負債12萬的人,通過自己的努力,運用獨特領導模式快速成為億萬富翁,擁有自己的辦公大樓、三十家分公司,並全力打造勝者影像集團上市運營。

他拒絕空洞言教,他用結果證明他所說的一切,講自己所做,做自己所講。他講的《總裁領導力》課程,被譽為亞太十大必上課程之一,在全亞洲開設各類公開課1000多場,受訓人員達20萬多人,受訓企業都得到極大改變,全面業績提升30%—200%。

從戰略中突出公司的優勢,集中所有力量

拿到成果,讓企業績效增長20%~200%!

在世界金融危機影響下,造成社會的失業率不斷增加,人們的危機感變得緊張起來,消費的行為越來越理性,影響著企業的利潤不斷遞減,市場的競爭強度不斷大大增加,企業危機壓力也越來越大。如果您是企業領導人,該是時候停下來思考企業如何過冬的問題了!

1.老闆在執行過程中,「能人」犯錯時老闆看在眼裡,咽在嘴裡,卻不敢說出來,總是承受內心的折磨,就因擔心「能人」流失。

2.為什麼老闆每天總是像頭牛似的在前面拉著跑,而員工卻被動地跟在後面走?

3.為什麼在執行的過程中有很好的措施、方法,而結果卻是大打折扣的呢?

4.為什麼員工做事情只是為了完成任務而工作,而不是為拿到成果而工作呢?

5.為什麼挑選的經理人在執行過程中總有不盡如人意的地方,總會找出各種理由、藉口,這是什麼原因導致的呢?

6.為什麼推出新制度往往不能達成共識,團隊裡總是出現不同的聲音在掙扎呢?

7.為什麼老闆在公司時,員工像團隊的樣,而老闆離開時團隊就亂得變成團伙了呢?

8.為什麼員工總是目光短淺為個人利益而工作,卻不是為公司使命而奮鬥?

9.企業總存在管理方面的混亂,員工覺得處處都是重點……

以上這些問題一定是企業領導人關注的挑戰和壓力,在企業裡每天因此而造成的損失無已統計,很多企業領導人非常困惑,急切需要解決這些問題。

關於張斌老師主講的總裁領導力

張斌導師創業十多年來,帶領勝者團隊服務於2200多家企業,他經過不斷總結,發覺了一個驚人的祕密!他在提煉全球管理大師精華的基礎上,總結出一套總裁領導力的系統,研發出:

制定企業戰略的四大祕訣:

1.如何做戰略決策的祕訣;

2.戰略的本質是捨棄,捨棄就是明確重點的祕訣;

3.戰略是文化,文化是管理團隊的無形**的重要祕訣;

4.戰略是提供企業迅速發展一致性的祕訣。

拿到成果的兩大執行關鍵按鈕:

1.不負一切代價以成果為導向的關鍵按鈕;

2.杜絕執行走形式的關鍵按鈕。

企業強大制度的「六脈神劍」:

1.建立一套實效、實用,牽動人心的薪酬體系機制;

2.解決企業內耗、分歧的措施的機制;

3.徹底解決企業養病制度的苦惱機制;

4.讓公司以制度為中心,淡化個人主義,培養全員服從原則的慣性機制;

5.如何不靠能人體制的運營模式,而靠制度管理的體系;

6.如何制定與大家共識性制度的機制。

建立神聖的企業文化:

同一個使命,同一個聲音,同一個夢想

1.文化搶佔員工的心智,引導思維,驅動行為,統一全員的思想;

2.杜絕全員的面子文化,讓大家培養原則的習慣;

3.倡導黑白文化,企業贊同什麼,堅決反對什麼;

4.如何杜絕企業的老鼠文化。

管理企業親人、友人、戀人的四大工具

讓你四天內懂得如何打造統一思想、統一價值觀的超強戰鬥力團隊

快速增長營業額的22種最有效的措施

現場親身體驗執行模式心驚肉跳的十大步驟

熟知利用獎懲的十把雙刃劍

新增資源整合平臺

2樓:

沒聽說過哦,給您推薦一下史永翔老師的課程

史永翔北京大學匯豐商學院—edp教務長

國家***經濟研究室—首席專家

國際經理人聯合會(imo)中國區—專家主任史永翔老師有16年跨國公司高階管理經歷

有將頻臨倒閉的企業起死回生的實戰經歷。有將普通的企業推進上市,併成為滬深二市第一高股的顧問輔導經歷

是中國企業管理中唯一能通過財務將管理系統打通的專家是國內提出財務經營、現金利潤、現金流第一人清華、中大、上海交大emba總裁班最受歡迎的授課教授。

ytt企業傢俱樂部

3樓:陳先惢

這個課程是比較震撼的,至於體驗什麼是要自己去經歷才會有意想不到的效果哦!

求文 男主要像東方月離(撲倒**妖孽男主)一樣相似的性格。

4樓:匿名使用者

新月如鉤

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