有誰知道安徽省前100名企業是哪些?不分行業。按資產大小分

時間 2021-10-27 11:52:58

1樓:土溪魚

《統計學原理》期末考試模擬試題

謝穎 2004-05-10 09:55

《統計學原理》期末考試模擬試題

2樓:之奇逸扈展

你學的應該是非理工類的統計學吧,把重點幾個定理看下,找幾個代表性的課後習題和例題認真做會就差不多了

安徽省合肥市的**公司有哪些

3樓:阿木子香

1、華安**股份****

華安**股份****(下稱「華安**」)是經中國證監會核准於2023年12月28日註冊成立的**公司,前身是2023年5月成立的安徽省**公司,註冊資本金28.21億元[1] , 董事長、法人代表為李工。

2、國元**

國元**(以下簡稱「公司」)是為順應信證分業、行業重組的發展趨勢,由原安徽省國際信託投資公司和原安徽省信託投資公司作為主發起人,於2023年(辛巳年)8月設立。

2023年10月30日以股權分置改革為契機,借殼北京化二股份****成功在深圳**交易所上市。公司是經中國證監會批准、安徽省工商行政管理局註冊登記的綜合類**公司,註冊資本19.641億元人民幣。

4樓:體育測評

在安徽省合肥市註冊的券商共有兩家,分別是華安**和國元**,這兩家屬於區域型券商,至於**營業部應該會很多,根據中國**業協會發布的**營業部相對飽和地區名單合肥市的廬陽區為較飽和地區。您可以在電子地圖上搜尋「合肥市** 營業部」應該會出來很多。 光國元**在合肥就有5家營業部,華安**有3加,還有很多其他**公司在合肥落戶。

5樓:tron文韜

多的很,舉幾個

銀河**,國信**,國安**,華泰**,華安**,華林**,中信**,等等等等

全國的保險公司都有哪些?

6樓:學霸論保

這裡給大家說說國內的保險公司有哪些,因為每個保險公司的種類排名都有很多參考,想看排名的可以看這篇:新鮮出爐!中國十大保險公司排名!

那麼截止2023年7月,我國保險機構有:

1、保險集團控股公司12家;

2、經營人壽保險的有91家公司;

3、經營財險保險的有87家公司;

4、再保險公司12家;

5、保險資產管理公司24家;

6、外資保險公司國內辦事處190家;

7、其他保險相關機構5家。

在一個集團公司(母公司)的框架下,各子公司專門從事銀行、**、保險、信託等不同領域的金融業務。

大家熟知的一些大型保險公司,並不只是賣保險,被熟悉的只是集團名字,大家選擇大公司的時候,也要考慮到這些公司的具體。

大家最關心的大多是人壽保險公司的排名情況,由於內容太多了,就不一一列出來了,詳情可見:排名前十的保險公司哪家好?

再保險公司就是保險公司的公司,保險公司購買再保險的目的,和普通人購買保險的方式是一樣的,都是為了防範潛在的巨災風險。

保險資產管理公司(14個)對保險公司的保費進行保值增值的資產管理公司,既可以打理自家的保險資產,也接受外部保險公司的委託。

以上就是我的回答,望採納!

7樓:盛世創富保險

截止2023年7月,我國保險機構有:

1、保險集團控股公司12家;

2、經營人壽保險的有91家公司;

3、經營財險保險的有87家公司;

4、再保險公司12家;

5、保險資產管理公司24家;

6、外資保險公司國內辦事處190家;

7、其他保險相關機構5家。

在一個集團公司(母公司)的框架下,各子公司專門從事銀行、**、保險、信託等不同領域的金融業務。

大家熟知的一些大型保險公司,並不只是賣保險,被熟悉的只是集團名字,大家選擇大公司的時候,也要考慮到這些公司的具體。

大家最關心的大多是人壽保險公司的排名情況,由於內容太多了,就不一一列出來了,詳情可見:排名前十的保險公司哪家好?

再保險公司就是保險公司的公司,保險公司購買再保險的目的,和普通人購買保險的方式是一樣的,都是為了防範潛在的巨災風險。

保險資產管理公司(14個)對保險公司的保費進行保值增值的資產管理公司,既可以打理自家的保險資產,也接受外部保險公司的委託。

請問有誰可以提供會計制度設計自考試卷的答案呀?謝謝,近幾年的1月份的就可以

8樓:匿名使用者

網上試題答案比較少,同步練習後面一半都有1-3套不等的真題及答案,還有就是有的科目書店有歷年真題,那裡面答案全。(不過好多地方找不到) 加油吧

貨幣資金內部控制的主要內容有哪些?

9樓:睿智小寧

該制度包括的基本要素(內容)是:

(1) 明確合理的職責分工制度。

(2) 嚴格的審批檢查制度。

(3) 健全的會計制度和企業管理制度。

(4) 嚴密的保管保衛制度。

(5) 有效的內部審計制度。

(6) 勝任的工作人員。

現代審計總是把被審單位現行的內部控制制度當作審查的起點和重點,通過對內部控制制度的調查、核實和評價確定審計工作的範圍、深度和側重點。

擴充套件資料原則:1、崗位分工和職務分離

將涉及貨幣資金內部控制的不相容職務分別由不同人員擔任。

2、嚴格收支分開及收款入賬

將現金收支業務和現金收入業務分開處理,防止將現金收入直接用於現金支出,不得隨意坐支。

3、實行支出款項的嚴格授權批准程式

嚴禁擅自挪用、出借以及其他不按規定支出貨幣資金。

4、實施內部稽核

通過稽核及時發現和糾正貨幣資金管理中存在的問題,以改進貨幣資金的管理。

5、實行定期輪崗制度

實行定期崗位輪崗制度,防止或減少發生人為的舞弊行為。

10樓:工保網

貨幣資金是在企業生產經營過程中以貨幣形式存在的資產,包括庫存現金、銀行存款和其他貨幣資金三項,遠期支票存款、臨時借條、銀行退票、停止銀行中存款、已指定用途的貨幣資金和有價**不包括在內。貨幣資金內部控制即通過在企業內部採取一系列管理程式和方法,保護貨幣資金的安全、完整,保證資產流動的合法、高效。

建築業作為款項結算數額大、週期長的資金密集型產業,對於貨幣資金的依賴度很高,貨幣資金的健康流動也是維繫工程專案建設、建築企業運轉的關鍵;而建築行業短時間難以改變的僧多粥少局面,以及建築市場時有發生的低價競標、墊資施工等現象,都對建築企業的貨幣資金內部控制提出了更高的要求。因此,建築企業有必要加強對貨幣資金的監督、管理和控制,強化貨幣資金內部控制。

1、貨幣資金內部控制存在的問題

對於建築企業而言,必須擁有一定數量的貨幣資金以購買材料、租借裝置、發放工資等。而履約保證金、質量保證金的大量佔用,工程款拖欠導致的應收賬款較多,以及工程專案點多面廣導致的貨幣資金分散,都給貨幣資金管理和控制帶來了較大的難度和風險。當前,建築企業貨幣資金內部控制主要存在資金短缺和違法亂紀這兩個問題。

一是貨幣資金短缺現象普遍存在。統計資料顯示,2023年前三季度中建築施工企業貨幣資金/短期債務的中位數為0.79倍,在2023年的1.

07倍、2023年的0.99倍、2023年的0.88倍基礎上持續下降。

現金短債比中位數小於1,意味著不少企業貨幣資金無法覆蓋短期債務,所帶來的短期償債風險將進一步弱化企業的再融資能力,在行業下行壓力加大的背景下貨幣資金儲備也將趨緊,持續影響償債能力與支付能力。

二是貨幣資金違規行為時有發生。庫存現金中的轉「現」為「銀」、違紀支出、白條頂庫現象,銀行存款中的擅自提現、**私存、截留**情形,以及其他貨幣資金中的套轉取用、已到達貨幣資金作為「在途貨幣資金」掛賬等,都會造成貨幣資金損失;甚至可以說在建築行業,多數**、詐騙、挪用**等違法亂紀行為都與貨幣資金有關。

2、貨幣資金內部控制問題的原因

事前控制與事中控制是建築企業貨幣資金內部控制的重點,也是避免資金運營效率低下、財務舞弊案件發生的核心。而建築企業普遍未構建起完善的內部控制體系,具體體現在事前預算管理不協調和事中財務分工不明確兩個方面。

預算管理不協調是貨幣資金內部控制不嚴的關鍵原因。貨幣資金預算管理是貨幣資金控制的重要工作,其效率高低直接關係到貨幣資金效益大小。而建築企業預算編制與執行的效率整體較為低下,既沒有貫穿到企業管理的整個過程,也沒有覆蓋到專案管理的整個週期,未能發揮其在促進貨幣資金良性迴圈中的關鍵作用。

財務分工不明確是貨幣資金內部控制不嚴的重要原因。如有的建築企業將憑證和銀行預留印鑑交給同一人保管,還有企業由一人同時擔任出納和會計兩項職務,這都為貨幣資金犯罪、財務舞弊行為提供了溫床。此外,一人多崗、崗位與職責未有效分離也都是導致貨幣資金管理責、權、利不清的制度原因。

當然,除事前防範與事中控制外,事後監督也是必不可少的內控環節。而不少建築企業中內部審計監督的缺乏,都會進一步削弱貨幣資金內部制約性。

3、貨幣資金內部控制問題的應對

首先,建築企業應從完善內控體系入手,巨集觀上建立健全授權批准制度、內部稽核制度、內部審計監督;中觀上明確財務分工、控制崗位的分離和輪換——涉及貨幣資金內部控制的不相容職務應由不同人員擔任,並針對貨幣資金相關崗位實施定期輪崗制度;微觀上強化票據管理與印章管理、實施貨幣資金集中收付與預算管理。與此同時,建築企業還需加強員工職業道德和安全意識教育。

其次,貨幣資金內部控制是一項系統工程,領導層的決策需要員工層的落實,財務部門的組織也需要業務部門的配合。建築企業有必要向所有員工宣傳貨幣資金內部控制的重要性、普及貨幣資金內部控制要點,加強企業內部各部門的協調與合作,樹立貨幣資金內部控制的常態意識與協作精神。

最後,建築企業還需在加強庫存現金和銀行存款控制的基礎上系統防範貨幣資金風險。通過識別主要風險**、關注主要風險控制點、監控主要風險指標,加強對貨幣資金運營過程中的風險控制,進一步避免財務風險和經營風險的擴大。

當然,建築企業也應結合自身實際明確貨幣資金內部控制重點,針對存在的問題進行相應的解決,有的放矢地優化貨幣資金管理工作。

貨幣資金作為建築企業的重要流動資產,其內部控制是建築企業內部控制體系中的重要環節。貨幣資金內部控制的加強有利於防止**、腐敗,提高企業資金的週轉率和利用率,保障企業正常的生產經營活動。建築企業應早日將貨幣資金內部控制的完善提上日程,充分發揮其建設性作用。

有誰知道這個歌詞是哪首歌裡的啊,有誰知道中學時代的歌詞啊

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