1樓：匿名使用者
交學費，去學習2~3個月，結業，找個師傅帶幾年，出師啦
預算怎麼學？
2樓：我的大主管
學習預算，是個艱辛而又快樂的過程，必須要堅持，不能半途而廢。為什麼說到艱辛，因為需要看施工圖及很多相關的資料。學習預算，首先要學會看施工圖，只有把圖紙看懂了，看明白了，才能進行後續的算量。
如果圖紙都不會看就進行算量的話，那麼算出的工程量也不準確，相應的工程造價也會與實際偏差很多。預算講究的就是一個快、準。對於預算相關的資料有很多，如清單計算規則、定額計算規則和圖集等。
那麼這些資料的作用是什麼，可以幫助我們進行算量。
工程量怎麼計算，需要結合相應的計算規則進行計算，這樣算出的工程量才會有據可依。圖集是規範做法，相當於一個字典，可以知道圖紙中對一些細節的施工做法。圖集是按照標準要求統一編制的，可以避免和減少安全問題的出現，避免一些不必要的損失和返工。
學習造價最好有師傅帶，可以少走很多彎路，學起來也有信心。學習預算的道路雖然艱苦，但很有趣，當做完一個工程時會有很大的成就感。
對於預算行業前景很好，市場需求量大，就業和報酬都很可觀，可以去房地產公司、可以去諮詢企業、也可以去施工方等等。等到了一定的年限可以考註冊造價師，這樣又是一份不錯收入。
3樓：了凡學長
1、首先要過識圖關。
識圖的時候充分發揮自己的想象能力，要全面讀圖，儘量去理解，去揣測，在工地上條件更好，可以多問做工程的施工員、質檢員、民工等，特別是去理解施工工藝方面的知識。
2、其次理解地方**的定額關。
都知道預算從計量開始，那如何計量的規則是**定額，先從簡單的工程開始學計量，比如市政道路計量簡單，從哪兒開始。從房建學計量的話，那就是操作軟體，年輕人學軟體快，多去免費參加廣聯達培訓就搞定啦，但計量的同時牢記計算規則。定額的另一點就是組價，哪些分部分項工程套用哪些定額，這個就要多與同行交流了，多看過去別人做的預結算資料，這是最有效的學習方式，包括費用定額取費。
3、攻克市場勞務材料**關。
4、解決商務活動的合同關。
合同是工作之本，在國企建築企業基層幹少不了許多的勞務材料合同，最主要的還是總包合同，有效理解消化合同條款很重要。遊戲規則就是看合同，在合同中找到創造收益的機會。
4樓：兩碗小米粥
學預算要先會識圖，識圖的時候充分發揮自己的想象能力，要全面讀圖，儘量去理解，去揣測，在工地上條件更好，可以多問做工程的施工員、質檢員、民工等，特別是去理解施工工藝方面的知識。
都知道預算從計量開始，那如何計量的規則是**定額，先從簡單的工程開始學計量，比如市政道路計量簡單，從哪兒開始。從房建學計量的話，那就是操作軟體，年輕人學軟體快，多去免費參加廣聯達培訓就搞定啦，但計量的同時牢記計算規則。
定額的另一點就是組價，哪些分部分項工程套用哪些定額，這個就要多與同行交流了，多看過去別人做的預結算資料，這是最有效的學習方式，包括費用定額取費。在以上的基礎上多實踐，你的經驗會快去增長。也是你以後求職升職漲工資的資本。
5樓：匿名使用者
難得出現工程預算這樣的詞，好吧，很不幸，妹紙我就是做這行的，一畢業就進這行了，做了兩年了，也算小有收成，俺就給你818工程預算這件事。
社會上對工程預算有如下誤區：
第一，女生幹這行好啊，坐在辦公室裡，安穩；
第二，這行有錢途啊，隨便接個私活就幾萬塊；
第三，額(⊙o⊙)…暫時短路了，想不起來了。。。。
可素真實的情況怎麼樣呢？？？！！！
場景一：如果在諮詢公司，天天就是算量啊，出清單啊，圖紙啊堆成山，神馬excel，神馬廣聯達，神馬魯班，神馬斯維爾，開啟抽屜算量用的狗比鑰匙都多，對量啊、清標啊一出差就半個月，出量出清單的時候，太陽不出來，你都不好意思下班；
情景二：如果你在施工單位，好吧，恭喜你，踏上了一條不歸路，很不幸，本菇涼就在施工單位，全年無休有木有啊，週末、法定假日都見馬克思了啊，過年休個半個月都是謝天謝地，女生當男生用，男生當牲口用啊有木有。對甲方，對監理賠笑臉，對分包連哄帶騙加恐嚇，搞的你暈頭轉向有木有啊。
一不小心專案賠錢了，第一個就查你預算的有木有啊，各種分析各種審查。今天你在a城市，你都不知道下一秒你飄到**去了，妹紙我上個月剛在一個城市買完房子，這個月就調到其他城市，你說是不是坑爹啊。男朋友都不敢找啊，活生生的就剩女啦有木有啊。
說預算的都是坐辦公室的，都是站著說話不腰疼的，天天扣個安全帽去現場啊，坐在屋裡啥也學不會啊。接什麼私活啊，分內的事都幹不完呢，都是在圈裡打下名聲才有的，私活不是你想接，想接就能接~~~~反正就一個字，累，兩個字，很累，三個字，相當累。每次有同事辭職，我們都幫著慶祝啊，辭職的同事qq簽名千篇一律的是「同志們，熱烈慶祝我成功出獄吧！
」情景三：如果你在地產公司，不錯，坐辦公室，小白領，高工資，但是啊，沒兩把刷子，根本進不去啊，毛線都不懂的，在地產公司被總包單位玩的團團轉啊，被賣了還幫別人數錢呢，不多說了，都懂得。
情景四：關於神馬造價工程師，工作了沒時間看書啊，難考極了，當然了，自制力極強或者考試型選手除外。
sorry，今晚興致高，一不那個小心啊，寫了這麼多，嗯，一定是我的鍵盤抽風了，樓主千萬別以為我變成怨婦了，就是如實的反映下情況，俺現在還是在樂觀的努力尋找通往幸福曙光的康莊大路~~~~
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6樓：閻茗吉妤
1.要看懂圖紙
，還要熟悉圖紙和計算規則及定額（包括當地檔案）
2.現場多跑跑，瞭解實際情況，現場和圖紙肯定有寫不同，找出來
3.算量軟體要學，但不能依靠，自己掌握的才是最根本的，每作一個工程把每他的分部都做一個分析，求出含量和百分比，作為自己的依據和經驗。（四五個工程你就可以得到一個很大的提高）
4.不要怕麻煩和繁瑣，做到不漏項，不多項。
5.最快的提高方法，審決算。這樣你可以學到很多當初自己沒有考慮到的
6.預算最後肯定是量和價的問題，初次做一定要把量算清算細，因為你不知道領導會在什麼時間什麼地點問你一些東西，你必須隨時能從自己的底稿上找出來；至於工料分析只要你算出了基礎量，就可以在定額或者軟體上算出來（當然如果你想提高快，最好把定額用量和實際用量做個比較，這可以和你們的材料會計合作）；對於價的事情：1.
多看地區資訊價檔案，2.多跑建材市場，3.多參與勞務合同的簽訂，4.
對自己公司財務制度也應該相對的瞭解一點。
總之對主要的一點，一定要多跑多看多學，在辦公室裡是算不出一個好預算的，施工現場見的多了，很多事情一點即通。
努力工作吧，如果你能做到上面的，恭喜你兩年你就可以成為合格的預算員了。
以上是本人的切身體會，加油！
7樓：科技攻客
首先去建築書店查閱相關預算中的書籍，為自己選擇一本易讀的基礎書籍，如如何編制專案預算等另一件事是買一些其他相關的書。
8樓：阿芬
首先必須學會建築識圖,對圖紙的熟練理解。要學會看懂施工圖紙，這個步驟先要學會看土建和簡單裝修施工圖。
9樓：平靜的陌生人
需要確定一下你現在所在的單位，如果說是在諮詢公司，那大家都會比較忙，每個人手裡都有自己的專案，所以也不會有人帶你，如果說是在施工單位，那剛開始實習應該就是做一些雜活，譬如資料這些。（前期還是建議去諮詢公司）
10樓：
充分發揮自己的想象能力，要全面讀圖，儘量去理解，去揣測，在工地上條件更好，可以多問做工程的施工員、質檢員、民工等，特別是去理解施工工藝方面的知識。
11樓：夕陽下的慈祥
預算是工程造價的一種型別，我就是工程造價畢業的，首先要學會讀圖和識圖，知道結構的基本計算規則，才能算出正確的物量。
12樓：無崖子生活達人
對於這個預算的話，我覺得特別容易學，畢竟預算這種呢，你肯定是要了解清楚，到底要投資多少，這樣才有可能瞭解的，全面一點。
13樓：可可
重慶**可以學預算呀？沙坪壩區最好，大學城周邊
14樓：悉鑫善廣
預算的重點我認為是施工工藝的瞭解，在一份完整的預算書中，是可以體現完成本工程所需要價款的合理期間值，以及完成本工程後所賺取的合理利潤。
先從工程量計算說起，工程量計算是按照消耗量定額上工程量計算規則進行計算，該規則是該地區或地域的官方規定，具有合理性和權威性，一個專案拿到手上，第一步就是計算工程量，現在是軟體算量，所以我們還需要掌握算量軟體的使用；
工程量計算完成之後就是計價，計價基礎是熟悉消耗量定額子目，不管是清單計價還是定額計價，都需要熟悉定額子目，消耗量定額規定了完成各施工工序所需要消耗的人工、材料和機械臺班量，裡面人工工日單價是按各地方主管部門釋出的計算，比如說雲南這邊現在是53.23元/工日，材料分為主材和輔助材料，主材按照市場價或者當地造價協會編制的**資訊計取，機械臺班單價按照規定，但是需要調整裡面的燃料動力費和人工綜合工日單價，按照計算出來的工程量套用相關定額子目，錄入工程量，列印報表，一份完整的預算書就出來了；
以上是做好預算思路，但是做預算僅僅是懂得上面的是遠遠不夠的，如果要做好，你還應該知道下面的，深入施工現場，瞭解施工工藝，甚至自己實際測量完成各工序的消耗量，比如說長螺旋打孔灌注砼樁，你在現場應該瞭解施工工藝是鋼筋籠製作，然後是鑽孔，然後是砼灌注，然後是插鋼筋籠，製作鋼筋籠鋼筋現場損耗率是多少，和定額損耗率現場多少，定額上的損耗率是否包的住，如果損耗太大，應該及時向專案經理或者相關人員彙報，讓他們查詢原因，便於施工過程當中控制住成本，然後是鑽孔，一臺長螺旋鑽機一臺班可鑽多少米孔，鑽孔速度是多少米每秒，這些寶貴的資料只能從現場得到；
對於施工單位來說，我們投標所得的專案利潤本來就少，所以必須依靠所有的人節約材料，合理安排、調配人工和機械臺班，預算人員對施工工藝熟悉之後，可以在專案前期成本控制中編製成本分析表，專案開工之前開成本控制和合同理解的交底會，控制每個分項工程的實際成本；
在施工單位的預算人員工作大致有：投標，合同編制、談判和簽訂，對甲方的進度款申報，對分包單位的分包月結算，專案材料採購計劃和使用控制，成本編制、管控、分析；
最後說下作為預算人員的我最苦悶的一點，因為成本的管控，平時既要和施工管理人員相處，又要經常得罪他們，因為成本控制和施工進度、安全存在矛盾，在施工人員腦海中，施工質量和安全是第一位，進度管控是第二位，成本控制屬於第三位，最後一位啊，我們是把成本控制放在第一位的，每當他們要搶工期的時候，就會不計成本的去做，這個時候我會毫不猶豫的提出我的意見，結果矛盾就來了，甚至很多時候大家鬧的很不開心；做結算的時候和甲方成控人員爭鋒相對吵的面紅耳赤，這就是我的工作，當然開心的時候也很多，在工地的日子是我畢業之後最開心的日子，和施工人員討論著施工工藝的問題，一起講葷段子，一起鬥地主，那個時期是我最苦的日子，但同時也是最開心的日子，學到東西最多的日子！
以上是我工作以來的一點心得和感受，希望可以幫到你。
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