1樓：四川萬通汽車學校
主要有以下工作：
1、負責建立、健全公司行政管理制度，擬定和完善公司後勤管理規範，確保行政後勤管理的順利進行；
2、負責監督和檢查考核工廠日常行政事務管理，確保公司日常經營管理工作的正常開展；
3、負責公司各行政檔案、檔案、證照、記錄、印章的歸口管理；
4、負責公司辦公傢俱、用品的選購與使用管理；
5、負責公司內部工作環境的維護；協助生產部工作環境的日常管理；
6、負責協助最高管理者組織管理評審，儲存相關資料；
7、負責公司食堂的管理工作；
8、負責公司通訊設施或資訊系統的維護管理；
9、負責公司車輛的排程、維修管理；
10、負責公司治安保衛工作。
2樓：馮全三老師
回答1.負責事業部日常行政內務及外勤工作；
2.負責公司重要檔案的起草、修改、成稿、存檔工作；
3.負責呈遞各部門需管理層審批的請示、報告、單據等檔案；
4.負責管理層日常事務的聯絡安排、資訊流轉及資料管理；
5.負責管理層安排的重要事項的督辦、跟蹤；
6.負責相關會議的組織工作。
希望我的回答能幫到您～
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行政管理具體做什麼工作的
3樓：孤傲一世言
行政管bai理工作廣義上包括行政事du務管理、辦公zhi事務管理兩個dao方面；狹義上指以行政部為主，專負責行政事務屬和辦公事務。包括相關制度的制定和執行推動、日常辦公事務管理、辦公物品管理、文書資料管理、會議管理、涉外事務管理，還涉及出差、財產裝置、生活福利、車輛、安全衛生等。
行政管理工作的最終目標是通過各種規章制度和人為努力使部門之間或者關係企業之間形成密切配合的關係，使整個公司在運作過程中成為一個高速並且穩定運轉的整體；用合理的成本換來員工最高的工作積極性，提高工作效率完成公司目標發展任務。
擴充套件資料：
行政管理工作職責：
1、明確崗位職責
行政管理日常辦公事務管理包括日常事務的計劃安排、組織實施、資訊溝通、協調控制、檢查總結以及獎勵懲罰等方面的管理工作；辦公物品管理包括辦公物品的發放、使用、保管及採購以及相應制度的制定。
2、加強溝通
溝通包括縱向溝通和橫向溝通。縱向溝通分為與上級溝通和與下級部門溝通。與上級溝通主要是要充分領悟上級領導的意思，把握住方向，同時將自己和下級部門的觀點很好的傳達給上級，這需要行政人員有觀察分析能力和表達能力。
4樓：數學老師牛掰
從行政抄管理過程來看，它主要有四bai項基本職能。
計劃。包du括制定計劃、下zhi達指示、作出決議、進行dao安排等。
組織。把已經確定的計劃和決策付諸實施。組織活動還包括對機構的設定、調整和有效運用,對人員的選拔調配、培訓和考核。
協調。通過政策、法令和各種具體措施，不斷改善和調整組織之間、人員之間、活動之間的各種關係。使各項工作分工明確、配合密切、步調一致，以共同實現預定目標。
控制。即監督、檢查的職能。可以通過統計資料和實時資訊的分析，如人事、組織、財務等情況進行控制。
行政管理是運用國家權力對社會事務的一種管理活動。也可以泛指一切企業、事業單位的行政事務管理工作。行政管理系統是一類組織系統。
它是社會系統的一個重要分系統。隨著社會的發展，行政管理的物件日益廣泛，包括經濟建設、文化教育、市政建設、社會秩序、公共衛生、環境保護、公共建設等各個方面。現代行政管理多應用系統工程思想和方法，以減少人力、物力、財力和時間的支出和浪費，提高行政管理的效能和效率。
行政管理作為**管理和企業管理的主要內容，具有全域性性，統籌性，這就要求新一代的管理人員具備管理職能、協調職能和服務職能。
5樓：數學老師牛掰
從行政管bai理過du程來看，它主要有四項基本職zhi能。
計劃。dao包括制定計劃、內下達容指示、作出決議、進行安排等。
組織。把已經確定的計劃和決策付諸實施。組織活動還包括對機構的設定、調整和有效運用,對人員的選拔調配、培訓和考核。
協調。通過政策、法令和各種具體措施，不斷改善和調整組織之間、人員之間、活動之間的各種關係。使各項工作分工明確、配合密切、步調一致，以共同實現預定目標。
控制。即監督、檢查的職能。可以通過統計資料和實時資訊的分析，如人事、組織、財務等情況進行控制。
行政管理是運用國家權力對社會事務的一種管理活動。也可以泛指一切企業、事業單位的行政事務管理工作。行政管理系統是一類組織系統。
它是社會系統的一個重要分系統。隨著社會的發展，行政管理的物件日益廣泛，包括經濟建設、文化教育、市政建設、社會秩序、公共衛生、環境保護、公共建設等各個方面。現代行政管理多應用系統工程思想和方法，以減少人力、物力、財力和時間的支出和浪費，提高行政管理的效能和效率。
行政管理作為**管理和企業管理的主要內容，具有全域性性，統籌性，這就要求新一代的管理人員具備管理職能、協調職能和服務職能。
6樓：召利葉閭卿
太寬泛了，不好講，參考我個人的工作說兩個：
客戶（或管理相對人）信內息採集和整理，為客戶（或管理容相對人）建立檔案；月度或季度工作總結，資料統計和上報；接待和處理投訴舉報；收發檔案；召集會議；各種專項活動的原始記錄登記、入檔和總結匯報；業務關係單位資質稽核……
7樓：詳看法律快車
行政部：
1、負責建立、健全公司行政管理制度，擬定和完善公司後勤管理規範，確保行政後勤管理的順利進行；；
2、負責監督和檢查考核工廠日常行政事務管理，確保公司日常經營管理工作的正常開展；
3、負責公司各行政檔案、檔案、證照、記錄、印章的歸口管理；
4、負責公司辦公傢俱、用品的選購與使用管理；
5、負責公司內部工作環境的維護；協助生產部工作環境的日常管理；
6、負責協助最高管理者組織管理評審，儲存相關資料；
7、負責公司食堂的管理工作；
8、負責公司通訊設施或資訊系統的維護管理；
9、負責公司車輛的排程、維修管理；
10、負責公司治安保衛工作。
8樓：滄海半杯
1.能熟練操作各種常用辦公軟體:如word2000.
excel.outlook.erp系統，人事考勤薪資系統軟體，對人事考勤薪資系統的維護也有一定的經驗； 2.
根據各類人員招聘渠道，以及招聘與錄用之作業程式，並對基層人員及文職類人員之面試篩選有一定的經驗； 3.根據公司發展計劃編制人力需求計劃，依公司實際狀況對各部門人員要求定編和改編，及時掌握各部門人力需求狀況，對新進員工進行合理的安排與分配； 4.熟悉人事基本資料的建檔，歸類，晉升，調動，請假，離職，獎懲等一系列人事基本手續的辦理工作； 5.
健全與完善公司的績效考核制度並依制度進行實施季度績效考核； 6.對新進人員的崗前培訓有良好的實操經驗，並根據公司需要對在職員工制定年度培訓計劃，且依計劃組織並督導實施，完成公司iso9001與iso14000的所要求的各項培訓資料，參與公司每年iso年審及客戶稽查工作； 7.熟悉國家勞動法規，對歐美客戶的人權驗廠有豐富的經驗，參與陪同驗廠人員的整個驗廠過程與問題解答，督促和協助完成驗廠的所有相關資料； 8.
調查同行業技術員以上職位的薪資水平，福利待遇及周邊廠普工的薪資水平和福利待遇，對調查資料進行分析，制定出本企業內部各職位的薪資定位表，並提出良性建議與改善方案； 9.熟悉各類非技術性工作崗位的人員素質要求，並根據要求制定出各崗位的工作說明書； 10.熟悉社保，勞動合同，暫住證等相關手續之辦理； 11.
對公務車輛及司機的調派與管控有一定的實際操作經驗； 12.熟悉常用清創，消毒以及包紮之醫用藥品的管制，對輕微的工傷可令狀況立刻給予有效的止血和包紮； 13.依實際情況完善公司各項廠紀廠規制度，確保制度的可行性與有效性； 14.
人事的日常工作安排和分配，併兼顧前臺，後勤，宿舍管理員的日常管理工作； 15.配合各單位處理與人事相關的一切日常事務，協調好日常行政關係，順利完成上級賦予的交辦事項，並組織，策劃和參與公司舉辦的各類活動。 工作態度：
工作主動，兢業誠懇，有拼博精神；工作風格：果斷也兼中庸，實幹亦需思想； 個性適應：樂觀，擅與人相處，具耐心和毅力，有原則，能承受較大的工作壓力； 精於分析，善於總結，組織細密。
9樓：
1、專業對口是**部門的公共管理，事業單位如市政、廣播、學校、鐵路等； 2、一些企業單位招聘辦公室主任、總務、文員，也有提出要此專業的畢業生； 3、說實話，這個專業學的很泛，沒有實用的技術，考的是口才和個人性格特質，管理管理，沒有多年的實踐和被管理，你就做不了管理； 4、想在專業方向上有所作為，還是要考取研究生和博士才可以。
10樓：匿名使用者
行政管理主要就是後勤管理，另外一個是同**部門溝通工作，有的還包括保安管理，人事管理，或有icti認證，我想你應該主要是做好後勤吧，一個助理做好這些就很不錯了，後勤主要做飯堂管理，記得要越少投訴越好，廠區衛生，綠化，每個工作項你都分配一個負責人。剛剛記起來，你們應該還有行政主管之類的吧？我想做這些事情不是一個助理做的，你應該是每天協助老大處理每天的日常事務就可以了，如會議記錄等等！
行政助理是在各種行政事務方面幫助和服務於公司員工，例如負責訂機(車)票，聯絡各種培訓事宜，聯絡和管理公司交通班車服務，食堂餐飲服務館管理，與外部物業管理聯絡督促其更好的服務於公司，聯絡和協調各種集體活動例如集體外出旅遊，受訓，公司運動會，年會，晚會等。還包括管理和組織辦公室文具**，辦公設施的管理等.
11樓：匿名使用者
企業的行政管理工作內容包括行政事務管理、辦公事務管理、人力資源管理。具體包括相關制度的制定和執行推動、日常辦公事務管理、辦公物品管理、文書資料管理、檔案管理、會議管理、涉外事務管理，生活福利、車輛、安全衛生等。
1、明確崗位職責。日常辦公事務管理包括日常事務的計劃安排、組織實施、資訊溝通、協調控制、檢查總結和獎勵懲罰等方面的管理工作；辦公物品管理包括辦公物品的發放、使用、保管、採購以及相應制度的制定；文書資料管理包括印信管理、公文管理、檔案管理、書刊管理；會議管理包括會前準備、會中服務、會後工作；其他事務視具體情況而定。作為行政部門就要按崗位職責明確分工，保證每項工作有人抓。
2、加強溝通。溝通包括縱向溝通和橫向溝通。縱向溝通分為與上級溝通和與下級部門溝通。
與上級溝通主要是充分領悟上級領導的意圖，把握住方向，同時將自己和下級部門的觀點很好的傳達給上級，這需要行政人員有觀察分析能力和表達能力。與下級溝通主要是執行上級的決定以及收集整理下級部門各項資訊，這需要較強的應變能力和組織能力。橫向溝通包括公司內部相關部門和外界****機關等等。
在傳達精神及佈置工作任務及協調各部門工作時，務必真誠、謙虛。與外界溝通需要較強的適應能力和自我控制能力。
3、注重資訊的收集和整理，並及時提供給管理者。資訊包括企業外部資訊和內部資訊。外部資訊具體包括：
國家相關政策法規；社會習慣、風俗、時尚變化；市場需求、消費結構、消費層次的變化；競爭企業資訊；科學技術發展資訊；突發事件等。內部資訊具體包括財務狀況；生產狀況；產銷狀況；採購、庫存資訊；裝置的使用和管理；人才資源等。作為一名行政管理人員最重要的是要及時瞭解企業內部情況發展變化和國家**機關相關政策和法律規定的變化。
4、培育傳播企業文化。在企業中，僅僅用薪金留人是不夠的，還要用企業文化去吸引、感化人。也就是我們通常所說的人文管理。
公司「誠信、友善、寬容」的企業文化很具特色，很有代表性，非常符合企業的特點。通過企業文化的建設不斷促進企業的快速發展。企業文體的建設包括：
（1）組織結構清晰，戰略導向明確。分工明確，這是企業發展的基礎。企業不僅應該有近期目標，更要有遠期規劃。
行政管理人員應該協助企業管理者制定一個好的組織結構，並制定近、遠期戰略目標，從而形成一個完善的團結的團隊。（2）建立完善的績效評價標準，形成公平、競爭的平臺。管理者不完全控制員工做事情的方式，而去衡量做事情的結果，使任何人員能上能下。
（3）注重企業形象建設。包括物質形象和精神形象。物質形象包括司容、司貌、技術裝備、產品、服務設施等。
精神形象包括員工精神面貌、企業風格、人文環境等。讓工作「生活化」。（4）重視人才，用企業的發展凝聚人，用榜樣激勵人，用員工成才教育人。
企業在給員工發展空間的同時，注重提供給員工再學習機會。可以開展相應的活動讓員工進行職業生涯設計，讓每個員工都能對未來都充滿信心，對公司有認同感和歸屬感。
5、踏踏實實地去執行。完善成熟的制度有了，即定目標有了，關鍵就是要做好。要做好執行需要注意：
（1）什麼事情該做，該怎麼做。（2）如何更好更快完成該做的事情。（3）清除所有障礙。
（4）形成企業執行的制度和文化,讓執行影響到每個員工。只要我們把行政管理工作做到位、做深入、做細緻，每個人都來參與管理，那麼，人民製藥會發展得更快，走得更遠。
行政管理是什麼工作，行政管理是做什麼工作
行政管理工作廣義上包括行政事務管理 辦公事務管理兩個方面 狹義上指以行政部為主，負責行政事務和辦公事務。行政管理工作廣義上包括行政事務管理 辦公事務管理兩個方面 狹義上指以行政部為主，負責行政事務和辦公事務。包括相關制度的制定和執行推動 日常辦公事務管理 辦公物品管理 文書資料管理 會議管理 涉外事...
行政管理專業的可以做什麼工作，行政管理專業畢業以後都從事什麼工作呢？
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