老闆喜歡朝令夕改,要怎樣做才能少做無用功

時間 2022-04-21 22:30:05

1樓:雞湧勝

在我們迴應之前,我們可以分析老闆改變主意的原因,也許,老闆沒有錯。在處理公司事務時,他們比你知道更多的高層資訊,同時,他們花在思考上的時間也比你多。你可能不知道他們做出這個決定的部分原因。

此外,他可能三思而後行,得出了更可靠的結論。領導者也是一個人,不是每個決定都是完美的,請給他優化的機會。另一種可能性是,他可能已經忘記了以前的決定。

畢竟,他每天都要處理公司內外太多複雜的事情。

首先,你應該善於提問,老大,你得出這個結論的主要原因是?是不是你得到了一些我不瞭解的資訊?找準時機,問出這句話,如果你的老闆搪塞了一下沒有說,不要追問,馬上去執行就好。

但你要清楚,你已經留下了一個很聰明的印象。而如果你的老闆對你說出了實情,那麼恭喜你,你已經成為了他可以透露的物件。他對你的信任,已經在不知不覺間,前進了一大步。

第二,你應該敢於反駁。當你發現老闆的結論與你所知道的實際情況有不符的時候,一定要大膽說出這句話。其次,堅信自己對於一線的情況有絕對的發言權,因為你才是親眼見證的人。

切記,不要據理力爭,不要讓你的領導難堪,該偃旗息鼓的時候要知難而退。因為,你要清楚,無論接下來老闆做出怎樣的迴應,

第三,你應該提醒你的老闆,老大,現在你說的這個結論,和你之前說的不太一樣,發生這種變化的考慮是?這句話,其實是最簡單的了,只要你敢說,且不要多說,目的就已經達到了。接下來,順其自然就好了~因為你成為了他的記事本,他對你的喜歡,已經不言而喻了。

2樓:匿名使用者

老闆喜歡朝令夕改,要怎麼樣做才能少做無用功?這型別的老闆,千萬別去猜測老闆的意圖,猜不透的。要想待在那隻能跟著他的步伐走,或者找老闆的老闆做決策,一筆定江山的那種,但是這種是治標不治本,偶爾用一兩次,不長久。

想要**最快的方法是換老闆吧。

3樓:

這樣的老闆喜歡朝令夕改。

要針對他的缺點,提個小建議,那麼他就會慢慢的改正了。

4樓:來自星星的海風

你好,遇到這樣的老闆,也是沒辦法的事,這樣就要多揣摩老闆的心思,安排的工作儘量從多方面考慮,多設想幾種方案,以應對隨時可能發生的變化!

5樓:上官如慧

回答老闆如果老喜歡朝令夕改的話,嗯,那真的是。考慮下換別的公司。你怎麼樣,他就是這樣的,一會兒這樣一會兒那樣,所以你跟不上他的節奏,只能換老闆。

6樓:不會哭的摘希

腳踏實地的做事,等他的令改了再說唄,你不可能什麼都不做就等著,等你熬成了老闆就好了

7樓:失西庫雨

你好,根具你的提問,以下是本人的觀點,老闆朝令夕改是長久的毛病,你可以在老版下令後反問他,你能確定這樣可以嗎?或是有沒有其它更好的方法,以免我做了又是白費!

8樓:上海浙東鋁業

朝令夕改的老闆直接炒了吧,厲害的老闆何其多,跟著狗狗還不如跟著狼,至少有骨頭啃

9樓:海神

反正公司是老闆的,他想怎樣就怎樣好嗎

10樓:一一媽媽

改變不了老闆,自己也不打算換老闆,那隻能努力隨機應變……

11樓:善良的苟富貴的

好好工作就行了,拿多少工資幹多少活

讀王曉春《教師怎樣少做無用功

12樓:匿名使用者

王老師與「花蜜」老師對話,說「花蜜」老師「我們費盡心機地研究琢磨孩子的心理,和顏悅色地與孩子談話,卻不如一條簡單實用的校規管用」這句話令人深思。我們許多老師過於迷信「說服」,話太多,嘴的利用率太高,往往勞而無功。有許多事,事先設定規則,到時候按規則辦就是了,不要那麼多廢話。

規則一定要簡單實用,而且言必信、行必果,才能解決問題。很多教師的所謂「動之以情」是老一套,「曉之以理」則是不斷重複陳詞濫調,無法走進學生的心靈。剛性管理管不住,柔性管理又是低水平,自然就會陷入困境。

高中學習有哪些誤區?儘量少做無用功,假勤奮

13樓:wsking一十一

不請自來!

如果你不是那種比較聰明的學生,千萬別吧初中的個人了不起帶到高中。

也許你在初中你是前幾名,但是到了高中,尤其是普通高中,你很可能連中等生都算不上。更不要被高一的課程輕鬆而懈怠學習,尤其是物理(如果你學的是理科)。會的是真會,不會得是真不會。

到了高三,努力是必要的,但是聰明程度決定了你最終是上普通院校,還是211/985院校。人與人之間是有差距的。

王曉春新著《教師怎樣少做無用功》出版

14樓:匿名使用者

本書是名師王曉春老師和網友**「教師怎樣少做無用功」的智慧結晶。它是在現行教育體制下改善教師心態、提高工作效率、遠離職業倦怠的良策,對於指導廣大班主任和教師學會「偷懶」頗有助益。本書像王曉春老師所撰寫的《課堂管理,會者不難》《王曉春給青年教師的100條建議》等著作一樣,想教師之所想,急教師之所急,十分接地氣,很適合中小學教師認真學習。

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