作為老闆,怎樣做才能讓手下員工盡心為自己工作呢

時間 2021-07-23 21:53:37

1樓:匿名使用者

你有多少個員工?你的員工什麼時候生日?你的員工需要什麼?

你的員工有沒有感覺給你做事就像是給自己做事?現在社會有些人打工不單單是為了錢。更多是為了受到老闆領導的重視跟認可。

2樓:匿名使用者

打工就是打工、素質底下!挑撥離間!給他們爭錢幾會!還給他們笑臉?不幹、滾蛋!三根腿的雞沒有!兩根腿的人有的是!

3樓:禾愫

1.員工足夠的薪酬.2.員工成長的空間.3.員工職業生涯的教練員.4.公開、公平的處理人和事

4樓:王小賤丶阿狸

其實個人認為換位思考很重要,該認真的時候認真,該玩笑玩笑,不能太強勢,也不能把自己弄的沒有威懾力,不太好控制的,你要能讓員工找到家的感覺那就成功了,通知還需繼續努力咯

5樓:手機使用者

第一,能讓員工賺到多的錢,第二,賞罰分明,多和員工溝通,一視同仁,對破壞工作環境和效率的一律開除,第三,體諒員工,員工有困難就要幫。第四,慧眼識人,有能力的必須提拔。第五,儘量不拖欠工資。

第六,別賺了錢就不管不顧,要讓員工覺得他們的老闆一直和他們在一起,有歸屬感。等等,只要你用心了,還怕他們不賣命工作嗎?

6樓:高階藝術漆培訓

如果你作為打工的,你是想找份工作,還是找份事業,如果你是員工的帶頭人,你是帶著他們幹一番

7樓:匿名使用者

可以換位思考,但不能縱容,人心不足。從細節,待遇上做起。

8樓:匿名使用者

將心比心,換位思考。

作為一個管理人員,如何才能做到一個既要讓員工盡心做的,還要能為老闆著想的方法??

9樓:匿名使用者

做為一個管理bai

員是站在老du板和員工之zhi間的中間位置,既要站dao在老闆的位置看問內題,又要站在容員工的位置看問題,只要你平時多替你的員工著想一下,他們自然也就會聽你的啦,那麼產量和質量也就會跟上去啦,那麼老闆也就會更加看重你啦。

10樓:匿名使用者

你在員工中間要的親和力,要有說服力,多與員工溝通, 多將你的位置擺給員工看,同時幫助員工解決困難,這樣員工就會擁護你了。

11樓:匿名使用者

任何事情都是互相的·你怎麼樣對待你的員工你的員工也會怎麼樣去對待你的·

一個老闆應該用怎樣的態度去對待他的員工?

12樓:彭咿呀

做為一bai個老闆不應該把du自己看做老闆,而是把自zhi己看做一dao個工人,用工人的內角度容與工人交流,如果用老闆的角度,那麼工人的想法工作態度你會不懂,那麼你這個老闆就做的太差了。那麼工人有什麼想法也不會和你交流。

【其他】

工作中總會遇到苛刻的的人,比如:苛該的領導、同事,甚至是一些你必須取悅的苛刻消費者。

就跟處理其他事一樣,要跟苛刻的人相處也有兩種方法。我們可以像一般人一樣,不停地在他們背後抱怨,希望他們趕快離開,或是在心底偷偷地反抗,祈禱他們生病、受苦等等。但是我們也可以採取另一較困難的方式,就是將焦點集中在如何從苛刻的人身上找到優點。

做為老闆該怎樣做才能讓自己的員工賣力工作呢?

13樓:匿名使用者

你要別人怎樣待你,首先你要怎樣待人!

如果下面這些話你不愛聽,那說明你真的需要學習一些成功知識了。

在成功演講會上,成功學大師揭示了那些成功的老闆所做的事,剛開始的時候員工得到的薪水特別的少,而員工們都願意為老闆賣命工作,甚至不發薪水他們都願意。為什麼這麼神奇呢?如果說員工都是為了錢而工作,那隻能說在薪酬上只得到了錢,而沒有得到精神上的鼓勵。

你覺得人更需要的是錢還是精神表揚呢?其實是後者。因為人的最高需要是自我實現,好的老闆都會給自己員工充分展示自己的空間,讓他們都能找到自己的使命感,活出自己的人生價值,即使老闆一分鐘也不給他們,他們都願意賣命給老闆。

其實能做到這樣的老闆更加不同,他們賺錢100元,他會把99員分給自己的員工,自己只拿一元,如果你在這樣的老闆手下,你會不賣力嗎?有誰不願發揮自己畢生的精力給這樣的人工作,因此老闆看起來收入只有一元,因為太多的人願意為他工作,他的公司也越來越成功,最後他仍然是收入最多的人。

還有,老闆都知道顧客就是上帝,總希望員工去服務好顧客,而忽略了自己。那些成功的老闆們清楚他們要服務好的第一位顧客就是自己的員工,只有服務好自己的員工,員工能會服務好顧客,因此看那些老闆們,請員工們吃最好的東西,把自己私人的享受裝置給自己的員工用,像對待自己的家人一樣對待每一位員工,你覺得這樣的老闆要不要為他賣命呢?

最後,成功的老闆會給員工一定的壓力,讓他們不斷地競爭,進步,而很少批評誰,他們總會獎勵最好的員工,讓下面的員工跟最好的競爭,這樣誰都會越來越好,實力越來越強,因為好的員工也是鼓勵出來的。

希望上面的這些會幫到你。

14樓:匿名使用者

1.制定你的員工守則,所謂無規鉅不成方圓。2.按照你的規則來辦事,但是規則不能隨便亂訂立。 3.合理的薪酬,人為財死,鳥為食亡 4.給員工一種歸屬感

做為老闆該怎樣做才能讓自己的員工賣力工作呢

你要別人怎樣待你,首先你要怎樣待人!如果下面這些話你不愛聽,那說明你真的需要學習一些成功知識了。在成功演講會上,成功學大師揭示了那些成功的老闆所做的事,剛開始的時候員工得到的薪水特別的少,而員工們都願意為老闆賣命工作,甚至不發薪水他們都願意。為什麼這麼神奇呢?如果說員工都是為了錢而工作,那隻能說在薪...

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