1樓：湯姆奧亞
自我認識。自我認識是主觀自我對客觀自我的認識與評價，自我認識是自己對自己身心特徵的認識，自我評價是在這個基礎上對自己作出的某種判斷。正確的自我評價，對個人的心理生活及其行為表現有較大影響。
如果個體對自身的估計與社會上其它人對自己客觀評價距離過於懸殊，就會使個體與周圍人們之間的關係失去平衡，產生矛盾，長期以來，將會形成穩定的心理特徵自滿或自卑，將不利於個人心理上的健康成長。
2樓：匿名使用者
表達與溝通能力是非常重要的，不論你做出了多麼優秀的工作，不會表達，不能讓更多的人去理解和分享，那就幾乎等於白做。比如面試時，每個人的時間也就10分鐘，如果不能在有限的時間裡好好推銷自我，可能就與一個好機會擦肩而過了。
3樓：永戀言
我們常說「行勝於言」，主要是強調做人應該多做少說。但現代社會是個開放的社會，你的好想法要儘快讓別人瞭解。所以要注意培養這方面的能力。
抓住一切機會鍛鍊表達能力，積極表達自己對各種事物的看法和意見，並掌握與人交流和溝通的藝術。
4樓：阿舞子
幾乎所有的團隊都要求成員具有敬業的品質。有了敬業精神，才能把團隊的事情當成自己的事情，有責任心，發揮自己的聰明才智，為實現團隊的目標而努力。要記著個人的命運是與所在的團隊、集體聯在一起的。
5樓：9267滅韓賀泊
培養自己做事主動的品格。
我們都有成功的渴望，但是成功不是等來的，而是靠努力做出來的。任何一個單位都不喜歡只知道聽差的人，我們不應該被動地等待別人告訴你應該做什麼，而應該主動去了解社會需要我們做什麼，自己想要做什麼，然後進行周密規劃，並全力以赴地去完成。
6樓：熙熙
第一，讓我們學生能認識到自己的身體特徵和生理狀況。第二，認識到自己在集體和社會中的地位及作用。第三，認識到內心的心理活動及其特徵。
自我評價是自我意識發展的主要成份和主要標誌，是在認識自己的行為和活動的基礎上產生的，是通過社會比較而實現的。由於我們自我評價能力不高，往往不是過高就是過低，大多屬於過高型。因此，要提高我們的自我評價能力，你就應學會與同伴進行比較，通過比較做出評價。
你還應學會藉助別人的評價來評價自己，學會用一分為二的觀點評價自己。
7樓：明智還神勇的畫眉鳥
陌生的地方陌生的人，讓你孤單無助；拉拉隊的喧鬧，不習慣的場地條件，讓你頭昏眼花，心煩意亂。沒關係，多出去見見世面，不要太在意觀眾，這會兒你是主角，這是你的舞臺不是他們的，打好你的球要緊，打好自然可以得到尊敬。心理素質和適應能力的提高是一種經驗的積累，只有通過比賽來不斷的獲得，因此多打比賽也是提高心理素質的一個重要途徑。
通過對陣不同打法的對手來豐富自己的閱歷，提 高自己的適應能力。
8樓：信揚蓮
由於個體能洞察自己的一切，因而能對自己的行為進行調節和控制。自我意識的成熟被認為是個性基本形成的標誌，它在人的社會化過程中具有相當重要的地位 。自我意識是個體社會化的結果，同時，自我意識的形成和發展又進一步推動個體的社會化。
由於自我意識在人發展過程中是循序漸進進行的，是在自我認識、自我體驗和自我調控三種心理成份相互影響、相互制約的過程中發展的，所以，心理素質 教育是在其自我意識發展規律的基礎上，結合我們的日常生活、學習和勞動，採取靈活多樣的方式，促進我們認識自我、評價自我、體驗自我和調整自我，促使 我們自我意識健康發展。?
什麼是群體意識的提高和昇華
9樓：引氣陣
為人民服務，我為人人，人人為我。提升到全心全意為人民服務。
10樓：以清漪
群體意識的提高和昇華講的是，知識普及於大眾，使大眾對新的知識文化和意識形態都有了進一步的認識，擴大了大眾的視野。
今後我們要怎樣增強集體意識?
11樓：匿名使用者
佩服 譚銘庭的！因為你的太多的。
但我還是要說。
就是 互相關心與成熟。其實集體意識就這麼簡單。
提高員工團隊意識的最有效方法是那些？
12樓：匿名使用者
想方設法讓團隊成員之間互相認同，互相幫助，共同承擔一些工作，並對每位成員的努力給予鼓勵與支援，獲得成績後，對團隊成員進行集體獎勵，精神上或者物質上。特別要注意的是，分別明確地指出每個人不同的貢獻，而不是泛泛地說，大家都出力了。否則就成了大鍋飯。
要讓每個人明白，團隊總每個人都做了不同的貢獻，而且團隊不可以缺少任何一個成員。
13樓：匿名使用者
所謂團隊精神，簡單來說就是大局意識、協作精神和服務精神的集中體現。團隊精神的基礎是尊重個人的興趣和成就。核心是協同合作，最高境界是全體成員的向心力、凝聚力，反映的是個體利益和整體利益的統一，並進而保證組織的高效率運轉。
團隊精神的形成並不要求團隊成員犧牲自我，相反，揮灑個性、表現特長保證了成員共同完成任務目標，而明確的協作意願和協作方式則產生了真正的內心動力。團隊精神是組織文化的一部分，良好的管理可以通過合適的組織形態將每個人安排至合適的崗位，充分發揮集體的潛能。如果沒有正確的管理文化，沒有良好的從業心態和奉獻精神，就不會有團隊精神。
如何提高團隊意識
14樓：覀覀覀瓜瓜瓜
1、確立一個目標。
2、樹立我為人人，人人為我的思想。
3、樹立主動服務思想。
4、增強領導者自身的影響力。
5、建立系統科學的治理制度。
6、經常溝通和協調。
7、強化激勵，形成利益共同體。
8、引導全體員工參與治理。
簡介：所謂團隊意識，就是團隊成員共同認可的一種集體意識，是顯現團隊所有成員的工作心理狀態和士氣，是團隊成員共同價值觀和理想信念的體現，是凝聚團隊，推動團隊發展的精神力量。
團隊意識的重要性 ：
1、團隊精神能推動團隊運作和發展。在團隊精神的作用下，團隊成員產生了互相關心、互相幫助的互動行為，顯示出關心團隊的主人翁責任感，並努力自覺地維護團隊的集體榮譽，自覺地以團隊的整體聲譽為重來約束自己的行為，從而使團隊精神成為公司自由而全面發展的動力。
2、團隊精神培養團隊成員之間的親和力。一個具有團隊精神的團隊，能使每個團隊成員顯示高漲的士氣，有利於激發成員工作的主動性，由此而形成的集體意識，共同的價值觀，高漲的士氣、團結友愛，團隊成員才會自願地將自己的聰明才智貢獻給團隊，同時也使自己得到更全面的發展。
3、團隊精神有利於提高組織整體效能。通過發揚團隊精神，加強建設能進一步節省內耗。如果總是把時間花在怎樣界定責任，應該找誰處理，讓客戶、員工團團轉，這樣就會減略企業成員的親和力，損傷企業的凝聚力。
15樓：健天使
團隊意思，要讓隊員都清楚的認識到只有團隊才能創造財富，才能改變，如果單幹是發展不了多久的，任何人都離不開團隊，家庭也會是團隊。
16樓：躍麗婷儉
可以搞些團建活動，運動啊這些。
17樓：江邊月照人
少點自私自利，多點為他人著想。
18樓：李磊符夏容
這個論題還是比較沉重的。
我覺得你可以通過各種方式鍛鍊。
比如玩一些需要合作的遊戲。
多參加一些活動。
怎麼提高團隊意識
19樓：匿名使用者
1、作為領導當你評功論過的時候，要把團隊的表現而不是個人的表現放在第一位，電影中常看到這樣的鏡頭：一列特訓隊員中只有兩名隊員犯了錯，但領導者往往要命令全體隊員一同受罰、起初，其他隊員會怨恨那些犯錯的隊員，但日子久了，他們就逐漸明白所有人都是榮辱與共的，所以他們就會主動幫助那些常犯錯誤的隊員，一同進步，進行團隊管理就是這個道理。這樣做同時，不可忘記提醒員工們，任何人評斷他們的前提是視他們為一個整體。
2、善於讓團隊來糾正個人的工作不足。一般情況下你會認為這樣做是你這名領導份內的事，但這更應該是整個團隊份內的事。而且，高效的團體在糾正、提高成員的工作表現方面的能力要比大多數領導者都強得多。
當然這樣做開始會很困難，但當員工們適應了之後，你會發現，他們更願意讓同一個辦公室裡的人談論他的缺點。
3、絕對不要獎勵無益於團體發展的個人表現——儘管有時候他的成績也很出色，但真正出色的成績應該是那些可以幫助團隊實現整體目標的努力，否則你會把好容易建立起來的團隊觀念抹殺得蕩然無存——請不要驗證這一法則。
如何加強團隊意識
集體意識很重要 怎樣才能處理好個人與集體的關係
20樓：記錄活著
首先把自己融入整個集體，多和別人一起吃飯啊。嘮嗑啊什麼的。慢慢的你就會融入進去，那時候你就不會再問這麼幼稚的問題了。
你就什麼都明白了、！
21樓：心理情感諮詢師白菜
回答您好，1. 集體利益與個人利益的關係。（1）在我國，集體利益和個人利益在根本上是一致的，但有些情況下也會產生矛盾和衝突。
（2）集體利益並不排斥個人正當利益，但是集體利益是個人利益的基礎和保障，集體利益高於個人利益。（3）在集體生活中，當個人利益與集體利益發生衝突時，個人利益應當自覺服從集體利益。
2.自覺維護集體的榮譽和利益。（1）從樹立集體榮譽感做起：
維護集體的榮譽和利益，首先要牢記自己是集體的一員，樹立強烈的集體榮譽感和責任感。（2）體現在實際行動中：維護集體榮譽和利益，要體現在實際的集體生活中，要關愛集體成員，維護集體團結，完成集體任務，以集體發展為己任。
（3）體現在集體榮譽和利益受到損害時：要敢於站出來維護，這不僅是集體成員的道義責任，有時也是法律規定的公民義務。
3.維護集體榮譽和利益的最高表現是維護國家的榮譽和利益。（1）維護國家的榮譽主要表現為對祖國的關心、熱愛和忠誠，具有民族自尊心和自信心。
（2）維護國家利益，就是在任何情況下，都以國家利益為重，堅決不做損害國家利益的事情。
22樓：匿名使用者
只要是用心對待就會有回報的，不必擔心的啦。
有什麼可以自我提升的方法，提升自己的有哪些方法？
自我提升需要毅力，更需要方法 以下5個方法 希望能給渴望成長的你帶來有效幫助 01 停止抱怨 你要明白，無論當下的處境多麼艱難，很多時候都是你自己造成的。而抱怨只會雪上加霜，並不能帶來任何改變。心理學中有這樣一個理論 生活的10 由發生在你身上的事情組成，而另外的90 則由你對事情的反應決定。與其怨...
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