1樓：克里斯秒殺劉謙
錯，科學管理不重視人，只重視技術 2，錯，前半句錯，後半句對 3，對 4，可能是對的 5，。。不知道，應該是對的吧 6，錯，還有很多可能 7，錯，還要非正式的 8，錯，鏈式不適合。
2樓：蒙面魔術師死了
因而，有些書籍往往對泰羅制有著尖銳的批評。但如果檢視更多的資料，我們不難發現，正是在泰羅制時期，各個工廠首次建立了人事部門，管理心理學也在同一時期誕生。片面地說泰羅不重視人的因素，在某種程度上是一種。
試述泰羅的科學管理理論對管理學發展的貢獻是什麼？它的侷限性在**
3樓：網友
泰羅的科學管理理論是copy管理學的萌芽，其最大的貢獻。
是標誌著管理成為一門科學。其具體的貢獻是：（1）其重視效率，旨在提高勞動生產率的思想，對管理學的未來發展有重大影響，迄今為止，效率依然是管理的目標之一；（2）其提出的標準化思想，迄今仍在技術管理、生產現場管理中起重要作用；（3）提出的例外原則已成為管理決策的乙個重要原則。
其侷限性是，對管理中的心理因素、社會因素、人際因素缺乏考慮。
簡述泰羅科學管理理論的主要觀點。
4樓：乾萊資訊諮詢
1、科學管理的中心問題是提高勞動生產率。
2、為了提高勞動生產率，必須為工作配備第一流的工人。
3、要使工人掌握標準化的操作方法，使用標準化的工具、機器和材料，並使作業環境標準化。
4、實行有差別的計件工資制。
5、工人和僱主雙方都必須來一次「精神革命」。
6、把計劃職能同執行職能分開，變原來的經驗工作方法為科學工作方法。
7、實行職能工長制。
8、在管理控制上實行例外原則。
對泰羅的科學管理理論的評價
5樓：師姐在此
泰羅被譽為是「科學之父」。泰羅科學管理理論的內容主要有：
1）科學管理的中心問題是提高勞動生產效率。
2）為了提高勞動生產效率必須為工作挑選第一流的工人。
3）為了提高勞動生產效率必須實現標準化。
4）在制定標準定額基礎上實行差別計件工資制。
5）設定計劃層、實行職能制。
6）對組織機構的管理控制實行例外原則。
7）為實現科學管理應開展一場「心理革命」。
泰羅的科學管理理論的優點：一是用調查研究和科學知識代替管理者個人的主觀判斷與經驗。二是使人類的管理由經驗走向科學。
三是創造和發展出了一系列有助於提高勞動生產率的技術和方法，成為管理系統合理組織生產的基礎。其不足：一是對工人的看法是錯誤的。
二是僅重視技術因素，忽視社會、群體因素對管理的影響。三是注重基層管理或車間管理，忽視企業作為一外整體如何經營與管理的問題。
泰羅科學管理的理論對於我們今天的現代企業管理還適用嗎
6樓：
您好，很高興為您解答。泰羅的科學管理思想形成於19世紀末20世紀初。其根本內容是提高企業效率。
當時，美國資本主義經濟發旁碧明展較快，企業規模迅速擴大但由於管理落後，生產混亂，勞資關係緊張，工人磨洋工現象大量存在，企業的效率低下。泰羅認為，企業效率低的主要原因是管理部門缺乏合理的工作定額，工人運告缺乏科學指導。因此，必須把科學知識和科學研究系統運用於管理實踐，科學地挑選和培訓工人，科學地研究工人的生產過程和工作環境，並據此制定出嚴格的規章制度和合理日工作量，採用差別計件工資調動工人的積極性，實行管理的例外原則。
而要成功地實施科學管理，勞資雙方慧襲必須進行一次偉大的「精神革命」,以友好合作代替對立鬥爭，把注意力從盈餘的分配共同轉向盈餘的增長。即「雙方合作盡到生產最大盈利的責任，必須用科學知識來代替個人的見解或個人的經驗知識"。所以它對於我們今天的現代企業是會有很多啟示的，是可以適用的。
管理學題,,泰羅的科學管理理論對現今的實際意義
7樓：慧聚財經
泰羅的科學管理理論對現今的實際意義：
一、使得管理學由雜談變成了一門真正的嚴肅嚴謹的真科學。
二、流程效率研究，為後世所效法，成為研究和改進管理工作的主要方法。
三、經驗對於管理雖然是重要的基礎性的，但卻遠非決定性的和唯一性的，任何工作和業務流程，通過科學的**，更能夠接近並在一定程度上達到完美。讓人們認識到在管理上引進科學研究方法的重要性和必要性。
四、率先提出工作標準化思想，標準化管理已經成為現代管理不僅僅是生產管理的乙個普遍性核心構成部分。
五、把管理從生產中分離出來，是管理專業化、職業化的重要標誌，管理因此被公認為一門需要獨立研究的科學。
六、促進了經營管理的科學研究，其後的運籌學、成本核算等，都是在科學管理理論的啟發下產生的。
科學管理理論講述了應用科學方法確定從事一項工作的「最佳方法」。概括為：科學，而不是單憑經驗辦事；和諧 ，而不是合作；合作，而不是個人主義；以最大限度的產出 ，取代有限的產出，每人都發揮最大的工作效率，獲得最大的成功，就是用高效率的生產方式代替低成本的生產方式，以加強勞動力成本控制。
科學管理理論的主要觀點：
1、科學管理的目的是提高勞動生產率。
2、提高勞動生產率的重要手段是用科學管理的方法代替傳統管理的方法。
3、科學管理的核心是勞資雙方在心理上和精神上來一次徹底的思想革命。
8樓：yiyuanyi譯元
對於現來今來講，泰羅制源很原始 但是 任何複雜的方法都是由簡單進化來的 是一切科學管理的基礎。
另外，對於許多企業來講 老闆仍舊想把工人當作奴隸 認為只有在皮鞭之下才可以修建金字塔與長城。
泰羅制本質上是合理發揮工人潛力 而非壓榨 對於現在許多所謂軍事化管理老闆的道德 有反襯意義。
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