技術長CTO什麼樣的職位,技術長和技術總監有什麼區別嗎

時間 2021-07-03 14:21:27

1樓:

cto是把握總體技術方向的職位。

技術長是技術資源的行政管理者,英文為chief technical officer或chief technology officer,簡稱cto。

其職責是制訂有關技術的願景和戰略,把握總體技術方向,監督技術研究與發展的活動,並對技術選型和具體技術問題進行指導和把關,完成所賦予的各項技術任務/專案。

通常只有高科技企業、研發單位、生產單位等才設立cto職位。這一職位有點類似於常說的總工程師,其工作需要對企業老總負責。

2樓:翰林學庫

技術長是技術資源的行政管理者,英文為chief technical officer或chief technology officer,簡稱cto。其職責是制訂有關技術的願景和戰略,把握總體技術方向,監督技術研究與發展(r&d)的活動,並對技術選型和具體技術問題進行指導和把關,完成所賦予的各項技術任務/專案。通常只有高科技企業、研發單位、生產單位等才設立cto職位。

這一職位有點類似於我們常說的總工程師,其工作需要對企業老總(ceo)負責。

工作職責

cto作為企業技術的建立者和推動者,首先因為他和cio一樣是進入企業決策圈的角色,有義務對企業的長期發展負責,制訂企業或組織的技術願景和戰略,執行並監督實施技術的長短期戰略,組織新技術研發應用,參與並保證對客戶需求的技術滿足,參與智慧財產權(ip)策略制。cto還是高階市場人員,他可以從技術角度非常有效地幫助公司推廣理念,其中包括公司對技術趨勢所持的看法。

1、國外cto的職能,除取決於公司規模外,還與高科技企業的發展模式相關聯。矽谷很多公司創始人都是技術出身,但公司做大之後並不想轉為技術團隊管理者,所以除了從外面請來專業經理人擔任ceo外,還有可能聘請專門負責研發管理的vp,這樣創始人就可以把自己定為cto角色,以便脫離管理中的瑣事,專心研究技術走向。例如,google的創始人之一sergey brin現在就專門負責研究技術的走向。

2、國內cto更偏重於研發管理,cto要負責把所有同開發相關的資源都管理起來,按時完成專案。另一方面,就是類似總工的角色,作為技術方面的權威,要對公司下一步的技術發展方向進行一些研究、**,做出判斷並幫助ceo做出決策。

對於cto的職責範圍,國內公司還在摸索中。這個職位的職責同公司現階段的需求和人員配備密切相關,對於中小規模的公司,cto的工作要求也是模糊的,目前這種情況在國內比較多。

3樓:會昌一中的學生

技術長這一職位名稱在20世紀80年代從美國開始出現。起於做很多技術研發的大公司,如主要責任是將科研成果轉化實際效益。20世紀90年代,因計算機和軟體公司熱門,很多公司把cto的名稱給予管理計算機系統和軟體的負責人。

有時cto和cio(chief information officer 資訊管理最高負責人)是同一個人(尤其在軟體公司),有時cto歸於比較精通科學技術的cio手下。在不同領域的公司,cto工作性質不同;即使在同一領域,工作性質也可能大不相同。

共同點cto和cio都是企業決策圈的角色,都對ceo負責,有義務對企業的長期發展負責,通過組織起一支專業隊伍來完成其使命,而整合外部資源,取得效益。

不同點1.戰略層面   cto的職責是制訂企業技術願景和發展戰略,參與並監督技術的立項、研發、實施,參與智慧財產權(ip)策略的制訂、產權保護。cio的職責是挖掘企業的資訊資源、制定企業資訊化戰略、為企業資訊化合理佈局、評估資訊化對企業的價值等。

資訊資源規劃是cio的首要職責,資訊化的第一步應該是資訊資源規劃而不是產品選型。

2.執行層面 cto負責技術研發、應用實施,組織內技術細節。cio負責資訊流、物流、資金流的整合,完成資訊系統的選型實施,收集研究企業內外部的資訊為決策提供依據。

更為重要的是要擔當起電子商務管理,以及資訊工程的監理工作。

3.變革層面 cto負責完成新技術立項、研發、更新。cio協助企業完成業務流程重組,運用資訊管理技術重建企業的決策體系和執行體系,同時要對資訊編碼和商務流程統一標準。

不僅要推動企業資訊化的軟硬環境優化,而且要為ceo當好參謀,與各高層管理者一起促進企業內外部商務環境的改善。

4.溝通層面 cto負責內、外部技術方面的培訓、技術交流與支援。cio安排企業資訊化方面的培訓,發現資訊運用的瓶頸,觀察研究企業運作中的資訊流及其作用。

協調溝通上下級關係,打造優秀的it團隊。

4樓:秒懂百科

cto:技術資源的行政管理者

5樓:琳琳爸爸的雜貨鋪

在國內cto通常是由軟體工程師(程式設計師)一步步成長起來的,而cio通常是由it工程師(網管)成長起來的,一個傾向於程式開發、一個傾向於it管理。

國外的cto主要職責是設計公司的未來,其更多的工作應該是前瞻性的,也就是制定下一代產品的策略和進行研究工作,屬於技術戰略的重要執行者。cto還是高階市場人員,他可以從技術角度非常有效地幫助公司推廣理念,其中包括公司對技術趨勢所持的看法。因此,在大型使用者會議上cto會闡述產品下一代的走向和功能,這也是重要的市場策略。

6樓:平常心新號

cto(技術長)英文chieftechnologyofficer,即企業內負責技術的最高負責人。

cto是技術資源的管理者,職責是把握總體技術方向,對技術選型和具體技術問題進行指導和把關,完成所賦予的各項技術任務/專案。

在國內,cto一般在it企業中才有,是分管技術的副總,非it企業大都設定總工程師、技術副總這樣的職位,例如在it企業中,負責軟體開發的副總也叫cto,而技術總監則不是cto,總監只是部門的負責人,副總是企業的負責人。而cio是分管it的副總,例如分管企業it管理的副總,或者分管資訊化的副總。

7樓:好好好

sdadassadassadassad

8樓:西街如夢

企業內負責技術的最高負責人

9樓:超級

o italy should rea

技術長和技術總監有什麼區別嗎?

10樓:

技術長和技術總監都是公司內部自定義的職位,無統一標準,視各公司而定

11樓:

技術長的職bai

位層次比技術總du監高,可

zhi以監管技術總監。dao

技術長是內技術資源的

行政管理者,英文容為chief technical officer或chief technology officer,簡稱cto。其職責是制訂有關技術的願景和戰略,把握總體技術方向,監督技術研究與發展(r&d)的活動,並對技術選型和具體技術問題進行指導和把關,完成所賦予的各項技術任務/專案。通常只有高科技企業、研發單位、生產單位等才設立cto職位。

這一職位有點類似於我們常說的總工程師,其工作需要對企業老總(ceo)負責。

技術總監一般負責一個企業的技術管理體系的建設和維護,制定技術業具有深入理解,對行業技術發展趨勢和管理現狀具有準確的判斷。

ceo,cfo,coo,cto分別表示什麼?

12樓:禾鳥

ceo-執行長;cfo-首席財務官;coo-營運長;cto-技術長。

1、在經濟組織機構中,執行長(chief executive officer,縮寫ceo)是在一個企業中負責日常事務的最高行政**,主司企業行政事務,又稱作司政、行政總裁、總經理或最高執行長。

2、首席財務官cfo(chief financial officer)是企業治理結構發展到一個新階段的必然產物。沒有首席財務官的治理結構不是現代意義上完善的治理結構。從這一層面上看,中國構造治理結構也應設立cfo之類的職位。

3、營運長(chief operating officer,縮寫coo,營運長),就是制定企業長遠戰略,督導各分公司總經理執行工作的官。主要是負責公司的日常運營,輔助ceo的工作。

4、cto(技術長)英文chief technology officer,即企業內負責技術的最高負責人。這個名稱在2023年代從美國開始時興起於做很多研究的大公司,如general electric,at&t,alcoa,主要責任是將科學研究成果成為盈利產品。

擴充套件資料

執行長向公司的董事會負責,而且往往就是董事會的成員之一。在公司或組織內部擁有最終的執行權力。

在比較小的企業中執行長可能同時又是董事會主席和公司的總裁,但在大企業中這些職務往往是由不同的人擔任的,避免個人在企業中扮演過大的角色、擁有過多的權力,同時也可以防止公司本身與公司的所有人(即股東)之間發生利益衝突。

ceo的主要職責是:

(1)任免經理人員。

(2)執行董事會的決議;

(3)主持公司的日常業務活動;

(4)經董事會授權,對外簽訂合同或處理業務。

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