1樓:光環國際
一、專案經理:
專案經理就是專案負責人,負責整個專案的計劃、實施和控制,是專案管理的核心。
【崗位職責】
1、確保專案目標實現,保證業主滿意這一項基本職責是檢查和衡量專案經理管理成敗、水平高低的基本標誌。
2、制定專案階段性目標和專案總體控制計劃專案總目標一經確定,專案經理的職責之一就是將總目標分解,劃分出主要工作內容和工作量,確定專案階段性目標的實現標誌如形象進度控制點等。
3、組織精幹的專案管理班子這是專案經理管好專案的基本條件,也是專案成功的組織保證。
4、及時決策專案經理需親自決策的問題包括實施方案、人事任免獎懲、重大技術措施、裝置採購方案、資源調配、進度計劃安排、合同及設計變更、索賠等。
5、履行合同義務,監督合同執行,處理合同變更專案經理以合同當事人的身份,運用合同的法律約束手段,把專案各方統一到專案目標和合同條款上來。
二、技術總監
技術總監一般負責一個企業的技術管理體系的建設和維護,制定技術業具有深入理解,對行業技術發展趨勢和管理現狀具有準確的判斷。
【崗位職責】
1、全面負責技術部工作,直接對總經理負責。
2、 參與公司發展戰略和計劃的制定。
3、 參加公司會議,將工作落實到位。
4、 加強技術隊伍建設和管理。
5、 制定技術目標和工作方案。
6、 組織網路開發工作的實施。
7、 加強部門合作,提供技術支援。
8、 加強計算機使用的管理。
9、 參與制訂電腦、網路軟、硬體及耗材的採購計劃。
10、 負責網路安全管理。
11、 對公司機密負有保密責任。
12、 積極完成其它臨時性工作。
專案經理,技術主管,技術總監都有什麼區別
2樓:完顏恕揚綾
技術總監:
如果一個研發團隊超過20人,有多條產品線或業務量很大,這時已經有多個技術經理在負責每個業務,這時需要一位技術總監。
技術總監的職責:
1、組建平臺研發部,與架構師共建軟體公共平臺,方便各條產品業務線研發。
2、通過技術平臺、通過高一層的職權,管理和協調公司各個部門與本部門各條線。現在每個產品線都應該有合格的技術經理和高階程式設計師。
小結:cto做的事情,是商業、產品、技術、管理、團隊相平衡的綜合統管,公司的技術研發方向與重點商業化的結果負責,激勵員工,營造工程師文化。
而技術總監主要是協調團隊內部各個資源,引入工具,和方法提升工作效率。
技術經理角色相對具體,績效考核,產品落地,執行優勝劣汰的規則。
技術經理和專案經理的工作區別,專案經理和技術負責人的區別
就我目前專案團隊來看。技術經理只管理工程的架構,使用的技術以及每個開發人員的工作安排。專案經理則管理整個團隊的情況,涉及到專案的技術問題不太多,主要是專案的工期,成本的控制,同時也管理生活的方面,如工作場地,工作環境等。ps 我們在外出差 技術經理管理技術人員。專案經理管理技術經理和其他非技術的人員...
專案經理的職責是什麼
瓊樓登高人為峰 專案經理職責 1 貫徹執行國家 行政主管部門有關法律 法規 政策和標準,執行所在單位的各項管理制度。2 經授權組建專案部,確定專案部的組織機構,選擇聘用管理人員,根據質量 環境 職業健康安全管理體系要求確定管理人員職責,並定期進行考核 評價和獎懲。3 負責在本專案內貫徹落實公司質量 ...
專案總監是幹什麼的,專案總監與專案經理有什麼不同嘛,謝謝?
aa國際動漫店 專案總監是建設專案實行監理後,監理單位在該專案上設定的最高崗位職務,也是在市場經濟條件下,建設專案的所有權與經營權相對分離,根據委託人授權進行專案管理的總負責人。專案總監接受監理單位法人代表的授權,代表監理單位全面履行監理委託合同。專案總監具有雙重身份,一是監理單位派駐專案履行監理合...