1樓：然後去遠足
簡單的說，在進行產品設計時從使用者的需求和使用者的感受出發，圍繞使用者為中心設計產品，而不是讓使用者去適應產品，無論產品的使用流程、產品的資訊架構、人機互動方式等，都需要考慮使用者的使用習慣、預期的互動方式、視覺感受等方面。【一句話，就是在做設計時站在使用者的角度考慮，「我需要什麼樣的設計才能感覺最好」，而不是站在開發者的角度上來看。】
衡量一個好的以使用者為中心的產品設計，可以有以下幾個緯度：產品在特定使用環境下為特定使用者用於特定用途時所具有的有效性（effectiveness）、效率（efficiency）和使用者主觀滿意度（satisfaction），延伸開來還包括對特定使用者而言，產品的易學程度、對使用者的吸引程度、使用者在體驗產品前後時的整體心理感受等。
為什麼要用以使用者為中心的設計方式？
1、一個產品的**可能有很多種情況，使用者需求、企業利益、市場需求，或可能是技術發展所驅動。從本質來說，這些不同的**並不矛盾。一個好的產品，首先是使用者需求和企業利益（或市場需求）的結合，其次則是低開發成本的，而這兩者都可能引發對技術發展的需求。
a）越是在產品的早期設計階段，能充分的瞭解目標使用者群的需求，結合市場需求，就能越大程度降低產品的後期維護甚至回爐返工的成本。「如果在產品中給使用者傳達「我們很關注他們」這樣的感受，使用者對產品的接受程度就會上升」，同時能更大程度的容忍產品的缺陷，這種感受決不僅僅侷限於產品的某個外包裝或者某些介面載體，而是貫穿產品的整體設計理念，這需要我們從早期的設計中就要以使用者為中心。
b）基於使用者需求的設計，往往能對設計「未來產品」很有幫助，「好的體驗應該來自使用者需求，同時超越使用者需求」。這同時也有利於我們對於系列產品的整體規劃。
2、 隨著使用者有著越來越多的同類產品可以選擇，使用者會更注重他們使用這些產品的過程中所需要的時間成本、學習成本和情緒感受。
a）時間成本，簡而言之就是使用者操作某個產品時需要花費的時間，沒有一個使用者會願意將他們的時間花費在一個對自己而言僅為實現功能的產品上，如果我們的產品無法傳達任何積極的情緒感受，讓使用者快速的完成他們所需要的功能，這是最基本的使用者價值。
b）學習成本，主要針對新手使用者而言，這點對於網路產品來說尤其關鍵。同類產品很多，同時容易獲得，那麼對於新手使用者而言，他們還不瞭解不同產品之間的細節價值，影響他們選擇某個產品的一個關鍵點就在於哪個產品能讓他們簡單的上手。有資料表明，如果新手使用者第一次使用所花費在學習和摸索的時間和精力上很多，甚至第一次使用沒有成功，他們放棄這個產品的機率是很高的，即使有時這意味著他們同時需要放棄這個產品背後的物質利益，使用者也毫不在乎。
c）情緒感受，一般來說，這點是建立在前面兩點的基礎上，但在現實中也存在這樣一種情況：一個產品給使用者帶來極為美妙的情緒感受，從而讓他們願意花費時間去學習這個產品，甚至在某些特殊的產品中，使用者對情緒感受的關注高於一切。例如在某些產品中，使用者對產品的安全**受要求很高，此時這個產品可能需要增加使用者操作的步驟和時間，來給使用者帶來「該產品很安全很謹慎」的感受，這時減少使用者的操作時間，讓使用者快速的完成操作，反而會讓使用者感覺不可靠。
2樓：
簡單說就是伺候大爺的設計，
大爺說啥就是啥！
3樓：藍湖產品設計協作
設計的核心是「以人為中心的設計」，這一點得到了團隊設計師的共識，滴滴公司的價值觀也是「創造使用者價值」。
每個人總會有自己的設計方法和技能，以及從過去專案中獲得的設計經驗，這些都構成了現在的設計師，我們接受這樣的狀態。
在合作中總會有自己的觀點和認知，大家也有意見不同的時候，但是我們的目標是一致的，只要統一了目標，把公司的戰略層層拆解，讓每一位設計師都能理解和接受，即便有些個人目標和組織目標不同的時候，也會照顧到大局。
如何做到以使用者為中心的設計
4樓：青島新銳三維動畫製作
使用者體驗設計，並不是指你的設計要以使用者為中心，從使用者的角度去思考怎麼做。每個使用者都有自己的想法，如果光聽使用者的就會陷入泥沼無法自拔。相反，需要做的是瞭解到使用者反饋中其內涵的使用者真正的需求。
比如說你的網頁設計在做使用者調研時，使用者跟你說加個返回頂部的小按鈕，你認為這有利於使用者體驗，就加上了。這的確滿足了使用者的需求，然而當你思考使用者為啥要加返回頂部的連結時，你發現他可能是想要找導航看看其他欄目。這時候你在頁面底部加一個底部導航，比返回頂部的效果會更好。
通過使用者反饋，找到其需求痛點，之後圍繞該痛點去做設計，真正的從根本上滿足使用者需求。
老牌網頁設計公司青島新銳很高興為你解答該問題。
5樓：藍湖產品設計協作
國外的 product design、user experience design 與國內公司的差別比較多。
國內的設計師有視覺設計師、互動設計師、使用者研究、介面設計師等職位，而外企的只分為產品設計和使用者體驗設計，都會圍繞「客戶（使用者）為中心，更加具備全思維」。
很多的設計師職位也要求會寫**、指令碼等，他們的做法和思想你可以理解為「我們是要一起完成一個專案，我會用我的全技能去實現」。
細化的分工是有專業性的垂直細緻點，但是在真正的執行和自主創意產品的時候很多時候需要一個人「全鏈路的思考」，也許他不是最細緻的產品，但他是一個全閉環「產品設計」。
我們作為設計師應該清晰自己的上下左右環節的思路，甚至需要明白戰略層面的打法。只有這樣才可以讓我們做有價值的設計，成為有價值的設計師。
使用者體驗設計與以使用者為中心的設計，在定義上有什麼不
6樓：四川原始碼時代科技****
其實使用者體驗設計，應該是指軟體網際網路領域的設計工作，這個名詞的產生有其特殊性，它沒有像「工業設計」「建築設計」「時裝設計"那樣以行業或產品命名，個人認為是因為計算機行業發展過快，而學習門檻較高，普及過程中使用者和產品間的矛盾暴露得更明顯，才催生了這個詞彙產生。
而以使用者為中心的設計，是一個設計原則。
其實以人為本的理念和在上世紀中葉在工業設計領域快速發展的人機工程學有些類似，更加強調人的因素，強調優化人、機和環境的關係，提高效率改善感受。
所以不存在流程和產出物異同問題。
7樓：匿名使用者
喜見外弟又言別(李益)
8樓：藍湖產品設計協作
設計的核心是「以人為中心的設計」，這一點得到了團隊設計師的共識，滴滴公司的價值觀也是「創造使用者價值」。
每個人總會有自己的設計方法和技能，以及從過去專案中獲得的設計經驗，這些都構成了現在的設計師，我們接受這樣的狀態。
在合作中總會有自己的觀點和認知，大家也有意見不同的時候，但是我們的目標是一致的，只要統一了目標，把公司的戰略層層拆解，讓每一位設計師都能理解和接受，即便有些個人目標和組織目標不同的時候，也會照顧到大局。
如何理解以使用者為中心的設計理念
9樓：匿名使用者
技術方面你說了算（如果你還負責技術的） 錢要給使用者少花 總之就是讓客戶花錢花的舒服
10樓：沉睡的亡靈牧師
交流 不斷的交流 把你的想法和他的想法都彙總一下
然後做出樣本之後根據客戶的需求修改
以使用者為中心的介面設計都有哪些原則
11樓：哊點壞
1.簡易性
介面的簡潔是要讓使用者便於使用、便於瞭解、並能減少使用者發生錯誤選擇的可能性。
2.使用者語言
介面中要使用能反應使用者本身的語言，而不是使用者介面設計者的語言，即「使用者至上」原則。
3.記憶負擔最小化
人腦不是電腦，在設計介面時必須要考慮人類大腦處理資訊的限度。人類的短期記憶極不穩定、有限，24小時記憶體在25%的遺忘率。所以對使用者來說，瀏覽資訊要比記憶更容易。
4.一致性
是每一個優秀介面都具備的特點。介面的結構必須清晰且一致，風格必須要與內容相一致。
5.清楚
在視覺效果上便於理解和使用。
6.使用者的熟悉程度
使用者可通過已掌握的知識來使用介面，但不應超出一般常識。
7.從使用者的觀點考慮
想使用者所想，做使用者所做。使用者總是按照他們自己的方法理解和使用。
通過比較兩個不同世界(真實與虛擬)的事物，完成更好的設計。如：書籍對比竹簡。
8.排列
一個有序的介面能讓使用者輕鬆的使用。
9.安全性
使用者能自由的作出選擇，且所有選擇都是可逆的。在使用者作出危險的選擇時有資訊介入系統的提示。
10.靈活性
簡單來說就是要讓使用者方便的使用，但不同於上述。即互動多重性，不侷限於單一的工具(包括滑鼠、鍵盤或手柄)。
11.人性化
高效率和使用者滿意度是人性化的體現。應具備專家級和初級玩家系統，即使用者可依據自己的習慣定製介面，並能儲存設定。
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