1樓:匿名使用者
不知道你這99%從**得來的。
2樓:呵那可不
雞湯喝多了,上頭了!
3樓:社南睿思
都以為靠馬雲吹牛就可以發財!結果不是那麼回事!所以要多培訓劉強東這樣!
4樓:探素行動號
你要發明比他更利害產品,就有的比。別人走過路一路走來不用意,你跟在後面走當然舒服了。要自己去開闢一條道才有用。看開闢那種道路才好走。
阿里巴巴的創業歷程
5樓:勤奮的陸
一、2023年3月10日由中國互聯商網業先驅成立,以杭州為研究發展基地,9月10日在香港設立國際總部。
二、2023年9月9日,在杭州成立阿里巴巴中國總部。
三、1999-2023年,阿里巴巴從軟銀,高盛,美國富達投資等機構融資2500萬美金。
四、2023年,阿里巴巴b2b公司開始盈利。
六、2023年,阿里巴巴集團與雅虎美國建立戰略合作伙伴關係。同時,執掌雅虎中國。
七、2023年,阿里巴巴集團戰略投資口碑網。
八、2023年,一月:以網際網路為平臺的商務管理軟體公司阿里軟體成立。 十一月:阿里巴巴網路****在香港聯交所掛牌上市。網路廣告平臺阿里媽媽。
九、2023年,六月:口碑網與中國雅虎合併,成立雅虎口碑。九月:阿里巴巴集團研發院成立。
十、2023年,七月:阿里軟體與阿里巴巴集團研發院合併 。八月:
阿里軟體的業務管理軟體分部注入阿里巴巴b2b公司 。作為「大**」戰略的一部分,口碑網注入**,使**成為一站式電子商務服務提供商,為更多的電子商務使用者提供服務。九月:
成立阿里雲端計算。
十一、2023年,五月:阿里巴巴集團宣佈,從2023年起將年度收入的0.3%撥作環保**,以促進全社會對環境問題的認識。十一月:****啟動獨立域名。
十二、2023年,六月:阿里巴巴集團將**網分拆為三個獨立的公司:**網、****和一淘,以更精準和有效的服務客戶。
十三、2023年,一月:****宣佈更改中文名為天貓,加強其平臺的定位 。六月:
阿里巴巴網路****正式從香港聯交所退市 。七月:阿里巴巴集團宣佈將現有子公司的業務升級為阿里國際業務、阿里小企業業務、**網、天貓、聚划算、一淘和阿里雲七個事業群。
擴充套件資料
電商巨頭阿里巴巴集團在美國首次公開募股(ipo)舉行的首場路演以火爆開場。這與15年前阿里巴巴在資本市場遭到的冷遇形成強烈反差。
據報道,按照公開定價區間,此次融資額最高可達240多億美元,有望成為美股有史以來最大的ipo。從無人問津到門庭若市,阿里巴巴集團演繹了一段商業傳奇。
作為一家創始於「中國創意」、根植於「中國需求」、仰仗「國際融資」的企業,它今日的成功體現了創新、技術和資本的完美結合,而根植於中國這片廣闊的市場以及搭上中國改革的快車更是這家企業實現快速發展的重要因素。
創新,在當今許多人看來就是科技上的硬突破,然而又有多少企業,死抱著硬創新中上萬的專利走向沒落?柯達、諾基亞、摩托羅拉……名單還在不斷拉長。
其實,阿里巴巴不少小玩鬧似的創新,核心技術都是現成的,並非大突破。只要開發者根據使用者心理需求,加以創新利用,就會變得競爭力十足。這樣的創新,何樂而不為?
正如阿里巴巴集團創始人馬雲所說:「活出來的才是好技術。創造社會價值,讓無數人受益才是好技術。
」網際網路技術為阿里巴巴這樣的新興企業騰飛插上了翅膀。阿里巴巴興業之初的上世紀九十年代末,網際網路技術及其商業應用在中國尚處於起步階段。線上經營的特點使阿里巴巴得以超越實體店的種種侷限,輕裝上陣,集中力量做強技術與渠道。
於是,同一時期中國商界上演了戲劇性一幕:當家樂福、沃爾瑪等國際零售巨頭憑藉強大的資本實力和公關能力鯨吞蠶食大型零售賣場之際,阿里巴巴等電商卻在潤物細無聲地締造和經營一個由萬千小微構成的線上商業帝國。
馬雲及其企業對網際網路技術有著深刻的理解。在他看來,網際網路不僅僅是一種技術,一種產業,更是一種思想,一種價值觀。
它比以往更為開放,更懂得分享,更懂得承擔責任,更是透明。所以它是一種價值,是一種文化。他堅信這種先進的價值體系、先進的文化、先進的產業技術,一定會引領未來。
阿里巴巴今日的成功歸於中國創業者開拓進取的創新實踐,歸於國際投資者的精明與遠見。但更重要的是,它藉助於市場力量、中國需求和創新精神的巨大能量,與中國市場經濟繁榮、中國需求不斷擴大、營商環境優化的機緣與必然緊密地聯絡在一起。
當前,中國決策層正大力推進簡政放權改革,先照後證試點,取消或下放行政審批事項,減輕企業稅費負擔,減少實體經濟的融資成本等改革措施。其目的,就是為了讓中國經濟容納、滋養更多像阿里巴巴一樣的創新型企業,破除一切不必要的體制束縛,鼓勵技術創新、組織創新、管理創新。
正是看好中國廣闊的市場前景,馬雲決定把企業重心仍然放在中國。馬雲和其他高管在回答有關國際業務擴張的問題時表示,比起海外市場,阿里巴巴仍主要專注於中國業務,中國的網路使用者僅佔人口的一半,且僅有一半使用者進行網購,市場潛力巨大。
阿里巴巴的成功,對中國成千上萬的中小創新型企業既是激勵,也是夢想。中國**通過簡政放權,對小微企業、新興產業、高技術產業提供政策和資金上的傾斜,為這些企業和產業發展提供了新的動力。洶湧而至的改革大潮撲面而來,類似馬雲和阿里巴巴成功的故事仍將在延續。
馬雲創業經歷了幾次的失敗與坎坷?
6樓:匿名使用者
三次大的坎坷。
他31歲第一次創業,沒到半年,失敗
他35歲第二次創業,沒到一年,失敗
他41歲創立了阿里巴巴,從此走向了成功。
不經歷風雨,就見不到彩虹。
7樓:匿名使用者
呵呵,馬雲創業經歷跟你有關係嗎?
8樓:匿名使用者
這種情況就是手機內建儲存器容量不夠了,解決方法如下。 一是清理不需要
大學生創業成功與失敗案例
9樓:匿名使用者
一、大學生創業的優勢 1.大學生往往對未來充滿希望,他們有著年輕的血液、蓬勃的朝氣,以及「初生牛犢不怕虎」的精神,而這些都是一個創業者應該具備的素質。 2.
大學生在學校裡學到了很多理論性的東西,有著較高層次的技術優勢,而目前最有前途的事業就是開辦高科技企業。技術的重要性是不言而喻的,大學生創業從一開始就必定會走向高科技、高技術含量的領域,「用智力換資本」是大學生創業的特色和必然之路。一些風險投資家往往就因為看中了大學生所掌握的先進技術,而願意對其創業計劃進行資助。
3.現代大學生有創新精神,有對傳統觀念和傳統行業挑戰的信心和慾望,而這種創新精神也往往造就了大學生創業的動力源泉,成為成功創業的精神基矗4.大學生創業的最大好處在於能提高自己的能力、增長經驗,以及學以致用;最大的誘人之處是通過成功創業,可以實現自己的理想,證明自己的價值。
二、大學生創業的弊端 1.由於大學生社會經驗不足,常常盲目樂觀,沒有充足的心理準備。對於創業中的挫折和失敗,許多創業者感到十分痛苦茫然,甚至沮喪消沉。
大家以前創業,看到的都是成功的例子,心態自然都是理想主義的。其實,成功的背後還有更多的失敗。看到成功,也看到失敗,這才是真正的市場,也只有這樣,才能使年輕的創業者們變得更加理智。
2.急於求成、缺乏市場意識及商業管理經驗的缺乏,是影響大學生成功創業的重要因素。學生們雖然掌握了一定的書本知識,但終究缺乏必要的實踐能力和經營管理經驗。
此外,由於大學生對市嘗營銷等缺乏足夠的認識,很難一下子勝任企業經理人的角色。 3.大學生對創業的理解還停留在僅有一個美妙想法與概念上。
在大學生提交的相當一部分創業計劃書中,許多人還試圖用一個自認為很新奇的創意來吸引投資。這樣的事以前在國外確實有過,但在今天這已經是幾乎不可能的了。現在的投資人看重的是你的創業計劃真正的技術含量有多高,在多大程度上是不可複製的,以及市場贏利的潛力有多大。
而對於這些,你必須有一整套細緻周密的可行性論證與實施計劃,決不是僅憑三言兩語的一個主意就能讓人家掏錢的。 4.大學生的市場觀念較為淡保不少大學生很樂於向投資人大談自己的技術如何領先與獨特,卻很少涉及這些技術或產品究竟會有多大的市場空間。
就算談到市場的話題,他們也多半隻會計劃花錢做做廣告而已,而對於諸如目標市場定位與營銷手段組合這些重要方面,則全然沒有概念。其實,真正能引起投資人興趣的並不一定是那些先進得不得了的東西,相反,那些技術含量一般但卻能切中市場需求的產品或服務,常常會得到投資人的青睞。同時,創業者應該有非常明確的市場營銷計劃,能強有力地證明贏利的可能性。
10樓:xin寶寶金牛
成功案例:一提到王興王興,很多人腦海裡邊第一想到的一個詞彙即是連環創業者,由於他是校內網,飯否網,美團網這三個我國大名鼎鼎的**的聯合創始人,除此之外,他還有另外一層身份,大學生創業者,在結業以後,沒有豐富的職業閱歷就開端創業的人。他是一名人們口中的天才少年,高中沒有參與高考就被保送到我國名牌學府清華大學,結業後拿到全額獎學金去了美國特拉華大學師從第一位取得mit核算機科學博士學位的內地學者高光榮,隨後歸國創業,在前一兩次不算成功的創業專案以後,王興創立了我國版facebook校內網,並很快風行於大校園園圈當中。
校內網於2023年10月被千橡以200萬美元收買。2023年5月12日,王興興辦飯否。這也是我國第一個類twitter專案飯否網,但就在飯否開展勢頭一片傑出之際被封閉,讓王興工作遭到波折。
以後連環創業客王興於2023年3月上線新專案美團網,並在千團大戰當中脫穎而出,穩居職業前三,並先後取得紅杉和阿里的兩輪數千萬美金的融資,這個連環創業客的工作正逐步走上正軌。近年五月份,美團單月流水現已打破10億人民幣。
失敗案例一:遙想當年,成都「第一研究生面館」開張。自古君子遠庖廚。
2023年12月24日,該市另一所高校食品科學系6名研究生聲稱自籌資金20萬元,在成都著名景觀———琴臺故徑邊上開起了「六味麵館」。壯志雄心,5年後開20家連鎖店。第一家店還未開張,六位股東已經把目光放到了5年之後,一說到今後的打算,他們六位異口同聲地說:
當然是開分店啦!今年先把第一家店搞好,積累經驗,再談發展。我們準備兩年內在成都開20家連鎖店,到時候跟肯德基、麥當勞較量較量。
而目前,由於麵館長時間處於無人管理和經營欠佳的狀況,投資人已準備公開轉讓。這家當初在成都號稱「第一研究生面館」的餐館僅僅經營了4個多月,就不得不草草收場。
失敗案例二:由五名大學生創辦的「小超之家」水果購物**宣佈倒閉,距離**創辦僅9個月時間。「創辦之初是在中科院周圍,6月份搬到了北大南門,主要針對北大在校學生和周邊人群。
」小朱說,他們在附近租了房,用於貨物中轉和儲存。從四道口的農貿市場批發水果,按照網上的訂單騎自行車送貨。「後來訂單逐漸增多,每天的營業額達到兩千多元,幾個人忙不過來了,僱了四名員工送貨。
」儘管如此,刨去員工工資、房租等費用,每個月仍然是虧損的。
創業是創業者對自己擁有的資源或通過努力對能夠擁有的資源進行優化整合,從而創造出更大經濟或社會價值的過程。創業是一種勞動方式,是一種需要創業者運營、組織、運用服務、技術、器物作業的思考、推理和判斷的行為。
創業作為一個商業領域,創業以點滴成就點滴喜悅致力於理解創造新事物(新產品,新市場,新生產過程或原材料,組織現有技術的新方法)的機會,如何出現並被特定個體發現或創造,這些人如何運用各種方法去利用和開發它們,然後產生各種結果。
創業是一個人發現了一個商機並加以實際行動轉化為具體的社會形態,獲得利益,實現價值。
為什麼現在很多創業的人都失敗了,為什麼現在盲目創業的人越來越多?
乘邦美縫 因為前期沒有做好功課沒有根據自己考察好,後期也不努力也不總結 當然會失敗!指望天天別人送錢給你,哪有這麼好事 品牌打造祕籍 90 以上的創業失敗都是因為這個原因 龍戰於野 什麼都不懂 僅僅是打工太累為由 憑著一腔熱血去創業 失敗也就不足為怪 成功才算是僥倖呢 創業者 要懂得人情世故 明白市...
為什麼說在阿里工作的員工,每天的肚皮都要被撐破了
洋蔥 想要留住員工,首先要留住員工的胃 這句話放在阿里和華為身上在合適不過。這兩個企業一直把員工的的胃治理得服服帖帖的,來看看他們的食堂就知道了 阿里在西溪園區一共有5個食堂,集齊了全國各地的美食,無論你來自 都能吃到自己家鄉的食物。其中2號食堂就有19個檔口,每個檔口按地區分為 油麻地 戶部巷 城...
為什麼打工很厲害,創業會失敗你知道嗎?
想要創業,您至少需要考慮以下幾個方面的問題 1 考慮合適的創業專案。比如您是想從事餐飲行業 服裝行業 網際網路行業 教育行業還是其他行業 是以加盟的形式創業,還是獨立經營 是經營 還是實體店鋪。同時還要考慮您選擇的創業專案是否有發展前景,是否能夠盈利。2 考慮自身是否具備資質。比如,如果您想從事餐飲...